Ako sa líši tím od spoločenstva praxe?

Ľudia vo všeobecnosti veľa vedia o tímoch, či už sú to športové tímy alebo pracovné tímy. V tíme každý spolupracuje na dosiahnutí jediného cieľa. V rámci organizácií ľudia často hovoria o tímoch, ktoré nie sú v skutočnosti tímy. Napríklad náš tím ľudských zdrojov. V skutočnosti by ste mali hovoriť o našom spoločenstve ľudských zdrojov.

Čo je to komunita praxe a ako sa líši od tímu?

Čo je Spoločenstvo praxe?

Kognitívny antropológ Jean Lave a pedagogický teoretik Etienne Wenger vyvinuli pojem „komunita praxe“ vo svojej knihe z roku 1991 „Nachádza sa Učenie sa. “Spoločenstvo praxe opisuje skupinu ľudí s podobnými záujmami alebo vášňou a má tri kľúčové prvky.

„Doména“ Členovia sa spájajú podľa potreby učenia, ktorú zdieľajú (či je táto spoločná potreba učenia explicitná alebo nie a či je učenie motiváciou pre ich spájanie alebo vedľajší produkt).

"Komunita" Ich kolektívne učenie sa časom stáva väzbou medzi nimi (prežívané rôznymi spôsobmi, a teda nie zdrojom homogenity)

"Tréning" Ich vzájomné pôsobenie vytvára zdroje, ktoré ovplyvňujú ich prax (či sa zapájajú do skutočnej praxe spoločne alebo samostatne) “

Čo to znamená pre podnikanie? Po prvé, musíte pochopiť rozdiel medzi tímom a komunitou praxe.

Čo je tím?

Obchodný tím je najlepšie opísaný v športových podmienkach. Vo futbale má každý rovnaký cieľ - skórovať. Ale v tíme má každý iný zodpovednosť. Skupina 11 quarterbackov by nikdy nič nedosiahla. Ani skupina 11 linebackerov.

Keď máte tím, máte ľudí v rôznych roliach, ktorí pracujú na dosiahnutí spoločného cieľa. Takže, v podnikaní, môžete mať skupinu ľudí, ktorých cieľom je predávať widgety a ďalšiu skupinu, ktorá má za cieľ predávať kovadliny. Každý tím má dizajnérov, výrobcov, obchodníkov, špecialistov na obstarávanie a predajcov. Tým, že sa zoskupuje množstvo úloh, je to, čo tvorí tím.

V kontraste, ako vyzerá Spoločenstvo praxe?

Pozrite sa na svoj widgetový tím a váš kovadlinový tím. Každý z týchto tímov má obchodníkov a každý má predajcov. Predajca miniaplikácií a predajca kovadliny sú súčasťou komunity praxe, aj keď sú súčasťou samostatných tímov.

Môžu úzko spolupracovať. Môžu vymieňať nápady. Môžu sa zúčastniť tých istých školení. Aj keď majú rovnaký hlavný cieľ - zarábať peniaze pre spoločnosť, nie sú v tom istom tíme. Jeden zamestnanec predáva widgety, zatiaľ čo druhý predáva nákovy.

Takže, zatiaľ čo vy môžete hovoriť o predajnom “tíme” často to, čo máte, je „komunita praxe“. Predajcovia majú podobné vzdelávacie potreby: musia sa naučiť predávať produkty. Majú komunitu: predajcovia majú rôzne funkcie a potreby ako výrobcovia. Pracujú spoločne: techniky, ktoré jeden predajca vyvíja, môžu pomôcť inému, aj keď nie sú v tom istom tíme.

Prečo sú komunity praxe dôležité pre pomoc vašim zamestnancom

Napríklad ste v podnikaní prevádzkovania reťazca obchodov s potravinami. Každý obchod má generálneho manažéra, manažéra produkcie, manažéra mlieka a manažéra ľudských zdrojov. Títo ľudia sú tím: všetci majú rovnaký cieľ pomôcť tomuto obchodu uspieť. Chcú vysoký predaj, spokojných zamestnancov a dobré pracovné prostredie.

Všetci títo manažéri sa navzájom podporujú. Manažér mlieka a manažér ľudských zdrojov však nemajú veľa spoločného. Manažér ľudských zdrojov nemá potrebné zručnosti na to, aby pomohol manažérovi mlieka a mliečnych výrobkov s problémami s rotáciou populácie a manažér mlieka a mliečnych výrobkov nie je najlepšia osoba, ktorá by pomohla manažérovi ľudských zdrojov zvládnuť disciplinárne otázky.

To, čo každý z týchto manažérov potrebuje, je kontakt a podpora zo strany ich komunity. Manažér mliekarne v obchode A môže zavolať manažéra mlieka v obchode B a požiadať o pomoc. Manažéri ľudských zdrojov vo všetkých obchodoch sa stretávajú štvrťročne, aby si navzájom pomáhali rozvíjať osvedčené postupy.

Mať tento typ podpory môže pomôcť každému človeku priniesť svojim tímom tie najlepšie vedomosti, zručnosti a schopnosti. Manažér ľudských zdrojov, ktorý dostáva solídnu podporu svojej komunity, je lepšie vybavený na to, aby pomohol manažérovi obchodu robiť správne rozhodnutia.

Tieto spoločenstvá praxe udržujú silné väzby medzi organizáciami a zároveň posilňujú jednotlivé tímy.

Chcete mať tímy, ktoré spolupracujú na dosiahnutí spoločného cieľa a poskytujú podporu každému členovi v rámci tohto tímu. Pochopenie a využívanie komunít praxe môže pomôcť každému zamestnancovi uspieť vo vlastnej sfére. Spoločenstvo praxe poskytuje solídnu podporu, ktorú potrebujete pre úspech.