Ako ste ukončili svoju prácu naozaj záleží na vašej budúcnosti

Ak nie ste 16-ročný a vo svojej prvej práci, mali ste v určitom okamihu svojej kariéry skúsenosti s odchodom zo zamestnania. A budete bezpochyby ukončiť prácu, v ktorej ste teraz (ak nie ste prepustení alebo prepustení). Zatiaľ čo v miliardách rôznych pracovných miest sú miliardy ľudí, nový výskum ukazuje, že existuje len sedem spôsobov, ako ukončiť prácu.

Výskumníci Anthony Klots a Mark Bolina skúmali ľudí, ktorí ukončili svoju prácu na plný úväzok a zaradili ich do rôznych štýlov. Sú to:

• 31 percent rezignovalo na knihu. To znamená, že povedali svojim šéfom tvárou v tvár, poskytli list o odstúpení a dodržiavali štandardné protokoly o ukončení, vrátane poskytnutia predbežného oznámenia. Títo ľudia tiež poskytli dôvod, prečo odchádzali.
• 29 percent prešlo rovnakými pohybmi ako vyššie, ale nezdieľalo to, čo ich viedlo k opusteniu ich organizácie.
• 9 percent tvrdo pracovalo na vyhladení vlastného prechodu.
• 8 percent dovolí šéfom vopred vedieť, že chcú opustiť svoju organizáciu.

• 9 percent nebolo otvorených o hľadaní zamestnania so svojimi šéfmi. Niekedy prestali cez HR alebo posielali cez víkend e-mail alebo text.
• 4 percentá prestali na impulz. To sa zvyčajne stalo potom, čo sa pri práci stalo niečo znepokojujúce alebo strašné.
• 10% bolomostné horáky. Títo ľudia sa nestarali o to, čo si o nich ľudia mysleli po odchode. Mostné horáky poskytovali, prekvapivo krátke výpovedné lehoty.

Čo to všetko znamená? Záleží na tom, či ste manažér alebo osoba, ktorá skončila. Obe skupiny sa z tejto analýzy môžu poučiť.

Manažéri sa môžu naučiť

Väčšina impulzových quitters a mostových horákov uviedla hanlivých šéfov. Ak vaši zamestnanci často odídu bez predchádzajúceho upozornenia alebo sa správajú, akoby sa nestarali o to, čo si o nich myslíte, mohlo by to znamenať, že vy, šéf, máte problém.

Kým strašliví zamestnanci budú vždy existovať, ak sa to deje pravidelne vo vašej organizácii, je čas prehodnotiť svoje vlastné správanie. Opýtajte sa nasledujúce otázky:

Kričím?Zvýšenie hlasu sa môže zdať ako efektívny spôsob, ako získať informácie naprieč, ale to robí vašich zamestnancov nepríjemnými.

Považujem ľudí za spravodlivých?Je váš najlepší priateľ jedným z vašich priamych prehľadov? Potom s ňou pravdepodobne zaobchádzate inak ako s ostatnými zamestnancami.

Ako som zaobchádzal s poslednou osobou, ktorá skončila?Urobili ste život živému peklu pre zamestnanca, ktorý si dal dvojtýždennú výpoveď? Skrátila si jej hodiny, alebo jej dala najhoršie zmeny? A čo odkazy? Povedali ste budúcim spoločnostiam, aké to bolo hrozné, aby sa pomstila za to, že vás nechala v mučení? Vaši iní zamestnanci si všimnú, ako zaobchádzajú s inými ľuďmi, keď skončia.

Dávam dôsledné poradenstvo a poradenstvo?Keď priradíte úlohu, vrátite sa neskôr a poviete osobe, aby to urobila iným spôsobom? Opúšťate zamestnancov a odmietate odpovedať na otázky, kým projekt zlyhá?

Ak ste na niektorú z vyššie uvedených otázok odpovedali áno, začnite tam. S vašimi zamestnancami zaobchádzate zle, a nie je viac pravdepodobné, že skončia, ale je tiež väčšia pravdepodobnosť, že vás opustia, keď to urobia.

Vaše podnikanie prebieha plynulejšie, keď dostanete pokročilé oznámenie o ukončení zamestnanca, takže odmeňte ľudí za to, že vás informovali. A zaobchádzať so všetkými po celú dobu. Váš trvalý úspech na tom závisí.

Zamestnanci sa môžu učiť

Ak ste zamestnanec, ktorý chce prestať, najlepšie správanie pre vašu profesionálnu budúcnosť je dať svojmu šéfovi pokročilé oznámenie a tvrdo pracovať až do konca vášho zamestnania. Ak vaše zdravie (duševné alebo fyzické) nie je v ohrození, impulzívne odvykanie alebo vypaľovanie mostov nie je dobrý nápad.

Môžete si myslieť, že môžete vypáliť mosty, všetko, čo chcete, pretože nechcete žiadny kontakt s bývalým šéfom znova. Ale nie vždy si to vyberiete. Keď požiadate o novú prácu, náborový pracovník sa môže obrátiť na svojho bývalého šéfa s vaším dovolením alebo bez neho.

Väčšina spoločností chce hovoriť aspoň s personálnym oddelením o každej práci, ktorú ste mali v nedávnej minulosti. Ak skončíte bez predchádzajúceho upozornenia alebo urobíte niečo iné na vypálenie mostov, osoba HR alebo váš manažér pravdepodobne nehovorí: „Áno, skončila bez oznámenia, ale to bolo preto, že som na ňu kričala.“ povedz: „Prestaň bez oznámenia. Neoprávnené na reire. “A nechajú to na tom.

Samozrejme, koľko upozorníte svojho manažéra a koľko mu poviete o tom, prečo odchádzate, závisí od vášho manažéra a firemnej kultúry. Ak je váš manažér trhaný, hovorí: „Odchádzam, pretože si blbec,“ nepomôže vám vôbec.

Ak je váš manažér skvelým manažérom, ale je viazaný zásadami spoločnosti, hovorí: „Odchádzam, pretože som vysoko výkonný hráč, a spoločnosť vám nedovolí, aby ste mi dali slušné zvýšenie,“ je skvelá vec to preto, že dáva vášmu manažérovi pomoc, aby pomohol vašim bývalým spolupracovníkom, keď ste preč. Toto rozhodnutie musíte urobiť na základe skúseností vášho manažéra a vašej organizácie.

Pamätajte si, že aj keď máte šéfa pre manažéra, dáte dvojtýždennú výpoveď na pomoc vašej budúcnosti a na uľahčenie prechodu pre vašich spolupracovníkov.

Bez ohľadu na to, akým spôsobom sa rozhodnete opustiť svoju prácu, nezabudnite, že spôsob, akým dnes odchádzate z dverí, môže ovplyvniť vašu prácu po piatich rokoch na ceste. Vyberte si starostlivo.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas je spisovateľ na voľnej nohe, ktorý strávil 10 rokov v oblasti ľudských zdrojov spoločnosti, kde si najala, vystrelila, spravovala čísla a dvakrát skontrolovala právnikov.