Najlepšie spôsoby, ako môžete ukázať silnú pracovnú etiku

Zatiaľ čo niektorí ľudia sa jednoducho narodia so silnou pracovnou morálkou, väčšina ľudí musí pracovať, aby si toto zameranie získala. Niektorí ľudia, ktorí sú extrémne tvrdými pracovníkmi, prirodzene nedosahujú pozitívnu pracovnú etiku. Je pre nich ťažké sústrediť sa a pracovať, ale aj tak to robia.

Ako vyzerá silná etika práce?

Pracovná etika zamestnanca sa posudzuje na základe jeho výstupov. Osoba, ktorá prejavuje silnú pracovnú etiku, prijíma tieto opatrenia:

• Ukazuje sa včas, každý deň, Neznamená to však, že musíte pracovať od 9:00 do 5:00. Ale keď by si mal byť v práci, pracuješ.
• Robí to, čo treba urobiť, Osoba so silnou pracovnou etikou sa bude zaoberať menej príjemnými úlohami, ako aj zaujímavými úlohami. Nemusí to byť „vaša“ práca, ale ak to potrebuje, uistite sa, že sa to urobí. A žiadne kňučanie!
• Pracuje cez zlé situácie, Osoba so silnou pracovnou etikou nezavolá chorých kvôli miernemu chladnému alebo zlému počasiu. Ak je však zamestnanec naozaj chorý, alebo je v ňom blizzard, nemal by sa podeliť o svoje choroboplodné zárodky na pracovisku alebo jazdiť v nebezpečných podmienkach. Nie je to spravodlivé pre jeho spolupracovníkov alebo pre seba.

• Dostane vykonanú prácu. Dobrá pracovná etika znamená, že na konci dodáte očakávaný hotový výrobok.

Čo vidí manažér, keď má zamestnanec silnú pracovnú etiku?

Väčšina manažérov oceňuje zamestnancov so silnou pracovnou morálkou. Odmeňujú ich správne, s chválou a propagáciou. Robia tvrdo pracujúcim zamestnancom tie najlepšie projekty, pretože si ich zaslúžili.

Zlí manažéri však niekedy vidia ľudí s dobrou pracovnou morálkou ako zdroj, ktorý môžu využívať. Ak dáte úlohu Heidi, bude kňučať a robiť mizernú prácu, ale ak dáte tú istú úlohu Jane, bude pracovať extra dlhé hodiny a vyraziť ju z parku.

To môže viesť k preťaženiu Jane a chváliť Heidi za to, že úspešne dokončila štandardnú úlohu.

Manažéri musia starostlivo riadiť svojich silne pracujúcich etických ľudí, aby ich nepreťažovali. Nakoniec, každý zamestnanec vyhorí a posledná vec, ktorú chcete urobiť, je, že váš najlepší pracovník skončí, pretože nemôže dostať prestávku.

Manažéri by mali odmeniť svojich tvrdých robotníkov povýšením, chválou a zvýšením - nie viac gruntovej práce, ktorú nikto iný nechce.

Manažéri by mali používať svojich tvrdých pracovníkov ako príklad pre svojich ostatných zamestnancov. To však neznamená neustále porovnanie, pretože to vyvoláva odpor, ale ako štandard toho, čo by mali od ostatných očakávať. Ak Jane môže prísť do práce každý deň, včas a Heidi nemá žiadne poľahčujúce okolnosti, ktoré by znemožňovali prácu načas, manažér musí držať Heidi v tomto štandarde.

Ako získavate silnú pracovnú etiku, ak k vám neprichádza prirodzene?

Ak je pieseň sirény vášho iPhonu príliš veľa na to, aby ste ju mohli spracovať, a zistíte, že ste radšej sledovali správy ako pracujete, možno si myslíte, že ste beznádejný prípad, ale nie ste. Stačí naplánovať, ako splniť úlohy. Tu je päť návrhov:

• Vypnite telefón a uložte ho do zásuvky na stole.
• Urobte si zoznam úloh, ktoré musíte urobiť a držať sa ich - nerobte nič iné, kým neukončíte zoznam. Umiestnite tento zoznam tam, kde ho uvidíte.
• Požiadajte svojich spolupracovníkov, aby niečo povedali, ak ste mimo úlohy. Nemusíte ich žiadať, aby povedali niečo ako „vrátiť sa do práce“. Môžete použiť jednoduché kódové slovo: "Úloha, Heidi."
• Keď dokončíte svoje úlohy a neviete, čo robiť ďalej, požiadajte svojho šéfa alebo spolupracovníka o pomoc.
• Nainštalujte si do svojho počítača sledovač času, ktorý vás po uplynutí naprogramovaného času vypne. Ak napríklad strácate čas na Facebooku, môžete nastaviť 20-minútový limit pre daný deň, a keď čas vyprší, je to všetko.

Všetky tieto akcie sú jednoduché samy o sebe, ale ako skupina sa môžu cítiť ťažko. Vyberte si jednu a začnite s ňou, a keď ju zvládnete, pridajte ďalší. Postupne budujete silnú pracovnú etiku.