Tipy pre rozpoznávanie zamestnancov - Make It Effective

Organizácie sa zaoberajú rozpoznaním personálu, akoby to bola konečná vec - jednoduché použitie. Ak sa niečo ľahko používa, musíte ho používať striedmo, ak vôbec. Koniec koncov, hromadenie znamená, že vám nikdy nedôjde. Môžete ju uložiť, keď ju budete potrebovať.

Guy Kawasaki, vo svojej knihe, Očarovanie: Umenie meniaceho sa srdca, mysle a činov hovorí: "Na svete sú dva druhy ľudí a organizácií: jedáci a pekári. Jedáci chcú väčší kúsok existujúceho koláča, pekári chcú urobiť väčší koláč. Jedáci si myslia, že ak vyhrajú, prehráte, a ak Pekári si myslia, že každý môže vyhrať s väčším koláčom.

Nebol by si skôr pekár? Ja by som. Uznávanie zamestnancov je taký účinný spôsob, ako sa dostať k srdciam a mysliam vašich zamestnancov - angažovať sa a udržať si ich. Sľub urobiť viac zamestnancov uznanie, piecť väčší koláč, pomocou týchto 7 tipov.

7 Tipy na rozpoznávanie

1. Venujte pozornosť a zapojte ľudí do rozhovoru, aby ste preukázali svoj úprimný záujem. Zavolajte ľudí podľa mena. Keď prídeš do práce, povedz, ahoj, rád ťa vidím. Dobré ráno, Michael. Opýtajte sa ľudí, ako sa im páčil víkend.

   Opýtajte sa, či Alice mala dobrý obed. John ocení, že chcete vedieť, ako sa jeho každoročné školské poradenské víkendové stretnutie ukázalo. Opýtajte sa Tabithy, ako hrala hokejový šampionát svojej dcéry.

   Účasť na zdvorilej konverzácii je mocným nástrojom na budovanie vzťahov. Zamestnanci zistia, že máte čas, aby ste ich zapojili do rozhovoru, ktorý odmeňuje a uznáva. Môžete tiež nastaviť príklad, keď si na svojom pracovisku vytvoríte zdvorilú interakciu.

1. Nikdy nepodceňujte hodnotu zdieľania svojho času a budovania vzťahu so zamestnancami. Oceňujú váš skutočný záujem o ich nápady a myšlienky o ich práci. Páči sa vám s vami odrážať nápady tam a späť a hľadať úprimný vstup do svojich projektov a cieľov.

   Úloha mentora a kouča je silná pri tréningu kultúry a očakávaní vašej organizácie. Je tiež významným zdrojom skúseností, histórie, pracovných prístupov a školení na pracovisku.

   Ste vyzvaní novým personálom Gen Y, aby im venoval pozornosť, spoznal ich a poskytol vzrušujúcu prácu. Aby sme poskytli konštruktívnu kritiku, že budú skutočne implementovaní, musíte mať najprv vzťah s nimi.

1. Použite pozitívne slová na vytvorenie milostivého, zdvorilého pracoviska, v ktorom sa vaši zamestnanci cítia uznávaní a odmenení. Povedz ďakujem. Ukážte svoje ocenenie za svoju prácu a príspevky. A nezabudnite, prosím, aj často.

   Urobila si peknú prácu na tej prezentácii, Jim. Tieto grafy sa ľahko sledovali a dali mi skvelý prehľad o vašom pokroku v projekte, Elizabeth. V práci patria sociálne spoločenstvá a komplimenty. Láskavejšie, zdvorilé pracovisko ocenia všetci. Tu je 40 spôsobov, ako poďakovať v práci.

1. Jednou z najlepších foriem uznávania je poskytovať príležitosti pre prispievajúceho zamestnanca. Príležitosti môžu mať mnoho podôb. Ale všetky sú mimo bežných každodenných požiadaviek svojho pracovného plánu.

   Zamestnanci oceňujú šance na tréning a cross-training. Chcú sa zúčastniť na špeciálnom výbore, kde si všimnú ich talenty. Radi by viedli tím, ktorý sleduje dôležitý cieľ.

   S radosťou sa zúčastňujú na stretnutiach odborných združení a sú hrdí na to, že zastupujú vašu organizáciu na občianskych a filantropických podujatiach. Ocenili zelené svetlo v súvislosti s realizáciou myšlienky, ktorú majú na zvýšenie morálky na vašom pracovisku.

   Oni sú dychtiví prestať robiť časť ich práce, ktoré sa stali rote v prospech nových cieľov a úloh, ktoré sa tiahnu svoje zručnosti a stavať na ich schopnosti.

1. Zamestnanci chcú vedieť, že odviedli dobrú prácu - a najmä to, čo ste si všimli. Zamestnanci chcú byť poďakovaní a oceňovaní každý deň, niekedy sa to môže zdať. Vedúci zamestnancov však robí iných ľudí dôležitými a oceňovanými, takže časté rozpoznávanie vysiela mocnú správu.

   Základom tohto úspešného vzťahu je schopnosť vodcu, aby sa ľudia cítili dôležití. Je dôležité, aby úspech manažéra závisel od toho, či ho chcú zamestnanci sledovať.

   Okrem slov uznania, akcie manažéra nahlas hovoria zamestnancom o ich hodnote. Dodržiavajte svoje záväzky voči zamestnancom. Ak sa stretávate týždenne s každým zo svojich zamestnancov, zrušte toto stretnutie len v prípade núdze.

   Akákoľvek správa o neúcte, ktorú pošlete, môže úplne narušiť všetok zvyšok energie, ktorú ste investovali do efektívneho uznania. Opýtajte sa sami seba, je to, ako by som zaobchádzať s niekým, kto je pre mňa dôležitý? Vaša odpoveď na túto otázku nahlas hovorí o tom, ako vás vaši zamestnanci vnímajú.

1. Môžete zvýšiť hodnotu uznania poskytnutého zamestnancom. Uznanie je silnejšie, keď príde na zamestnanca v niekoľkých formách súčasne. Napríklad môžete poskytnúť malý darček, keď verbálne ďakujete a chválite zamestnanca.

   Zamestnávateľovi môžete napísať poznámku, v ktorej zdokumentujete dôvody, prečo dostáva darčekový certifikát. Zamestnancov môžete verejne vymenovať na stretnutí a povedať ostatným účastníkom, čo si zaslúžili o uznanie.

   Medzi ďalšie metódy zväčšovania uznania patrí: zasielanie celoeurópskeho oznámenia o e-mailoch a zverejňovanie mien zamestnancov v bulletine spoločnosti s opisom ich príspevkov. Uznanie môžete tiež zverejniť na svojej webovej stránke av akýchkoľvek komunikačných kanáloch zamestnancov.

   Oznámenia o nástenke vo vysoko frekventovaných oblastiach sú tiež účinné. Niektoré z týchto metód majú ďalšiu výhodu v tom, že posilňujú typ správania a príspevky, ktoré by ste chceli vidieť od ostatných zamestnancov.

1. Keď verbálne spoznáte zamestnancov, napíšte aj toto uznanie. Bez ohľadu na to, aký druh uznania dávate zamestnancovi, je ľahké, ako plynie čas, zabudnúť na slová, zjesť si jedlo, utrácať peniaze a urobiť bonusovú časť svojho týždenného plánu výdavkov. To je dôvod, prečo chcete sprevádzať uznanie listom alebo poznámkou, ktorá vysvetľuje, čo zamestnanec urobil, prečo to bolo dôležité a ako činnosti slúžili vašej organizácii.

   Dajte kópiu listu zamestnancovi a vedúcemu oddelenia alebo generálnemu riaditeľovi v závislosti od veľkosti vašej spoločnosti. Umiestnite kópiu do zamestnaneckého spisu, aby sa v tomto súbore zvýraznilo pozitívne úsilie zamestnanca. Zamestnanci tieto poznámky navždy zachránia.

   Pripevnia ich na steny svojich boxov, stanú notový zápisník na svojej kartotéke alebo pracovnú stanicu a pripnú ich na svoje korkové dosky. Videl som aj poznámku, ktorú som prilepil na mnoho kovových lisov. Keď je kričanie u konca, dodávajú zamestnancovi záznam o jeho úspechoch.

Použite týchto sedem tipov na zlepšenie množstva a kvality uznania, ktoré poskytujete zamestnancom. Aj keď nemôžem zaručiť transformované pracovisko, môžem zaručiť, že vaša kultúra na pracovisku bude viac podporovať vašu schopnosť dosiahnuť obchodné ciele. Vaši zamestnanci budú šťastnejší a angažovanejší. Neznie to ako výhra všade okolo?

Hľadáte informácie o tom, čo je dôležité vo formálnom programe uznávania? 6 Kľúče k úspešnému programu uznávania

Viac o Saying Ďakujeme a zamestnanecké uznanie

• Rozpoznávanie zamestnancov Skaly: Rozpoznávanie zamestnancov do zárezu
• 5 tipov pre efektívne uznávanie zamestnancov
• Čo chcú zamestnanci od práce