Zamestnávanie kvalifikovaných pracovníkov

Všeobecne platí, že keď je niekto označený ako "overqualified", znamená to, že majú rozsiahlejší a pôsobivejší životopis, než očakával manažér. Bez ohľadu na ich schopnosť a ochotu robiť túto prácu, často sú odhaľovaní zo strany HR a vedúci pracovník nikdy nevidí životopis. To je nešťastné z rôznych dôvodov.

• HR nemusí vedieť, koľko dodatočnej kvalifikácie je prijateľné, takže vylúčia každého, kto nad rámec minimálnych požiadaviek nastaví manažéra.

• Jednotlivci s viac ako požadovanou kvalifikáciou nikdy nemajú príležitosť preukázať, že sú najlepším kandidátom.
• Manažér nájmu trávi čas školením a rozvojom menej kvalifikovanej osoby a odovzdá niekomu, kto by mohol prácu odviesť skoro od prvého dňa.

Prečo je overqualified pracovník zlá vec?

Niektorí manažéri sa zdráhajú najímať kvalifikovaných pracovníkov z mnohých dôvodov. Niektoré prípady sú platné. Niektoré nie.

• Príliš drahé:Toto je najbežnejší dôvod, prečo sa neprijímajú nadmerne kvalifikovaní pracovníci. V niektorých prípadoch je to platné. Vo väčšine prípadov to tak nie je. Ak spoločnosť zaradí mzdu (alebo platový rozsah) na pracovné miesto, je vhodné predpokladať, že každý, kto požiada o pozíciu, je ochotný vykonať prácu za tento plat. Áno, skúsenejší pracovník môže požiadať o vyšší plat, pretože vie, o čo viac môžu prispieť, ale ak je to najlepší plat, ktorý môžete ponúknuť, urobia prácu za tento plat a urobia to dobre.

• Ťažko trénovať:Mnohí manažéri, najmä tí noví, sa obávajú, že ak si najímajú niekoho skúsenejšieho, táto osoba bude chcieť robiť veci vlastným spôsobom a nie spôsobom, ktorý chce manažér. Je to otázka, ktorú musíte získať od kandidáta, ale to by malo byť počas procesu pohovoru, ktorý sa nepoužíva ako skríningový nástroj. Ak chcú robiť veci svojim spôsobom, vyhodiť ich a prejsť k ďalšiemu kandidátovi. Ak však hovoria, že môžu navrhnúť veci na základe svojich skúseností, ale určite sú ochotní riadiť sa postupmi spoločnosti, máte to najlepšie z oboch svetov. Môžete od nich získať lepšiu cestu a ak nie, tak to aj tak urobia.

• Zručnosti nie sú aktuálne:Opäť je to niečo, na čo by sa mal manažér v procese vypočúvania pýtať, nie niečo, čo by sa použilo ako skríningový nástroj. Ak je niečo, nadhodnotený pracovník má pravdepodobne lepšie zručnosti, pretože majú väčšie zručnosti, a to technicky aj interpersonálne. Môžete ich naučiť akékoľvek nové techniky, ktoré potrebujú na vykonanie svojej práce, a môžete využiť ich väčšiu schopnosť multi-úlohy a získať viac práce kvôli ich schopnosti pracovať naprieč funkčnými hranicami.
• Nudí sa:Môže sa to zdať ako rozbitý záznam, ale namiesto toho, aby sa táto možnosť použila ako umelý dôvod na vylúčenie kvalifikovaného pracovníka, je to niečo, na čo by sa mal manažér počas rozhovoru opýtať. A ako uvidíte v Overqualified Worker Grid nižšie, niekedy je nuda dobrá vec.
• Odchádza, keď sa veci zlepšia:Áno, môžu odísť, keď sa veci zlepšia, ale aj iní pracovníci. Záleží len na vás ako na manažérovi, aby sa cítili ocenení a motivovaní, aby s vami zostali po tom, čo sa veci otočia. Prekvalifikovaný pracovník môže byť v skutočnosti stabilnejšou a dlhodobejšou voľbou.

Prispôsobte to rozhodovacej matici

Mriežka v spodnej časti tejto stránky porovnáva zručnosti manažéra proti motivácii pracovníkov.

Táto jednoduchá štvorhranná matica vám môže pomôcť rozhodnúť, či si najme kvalifikovaného pracovníka. Pamätajte si, že na to, aby ste najali najlepšieho kandidáta, budete potrebovať, aby niektorí z týchto kvalifikovaných pracovníkov prešli skríningom HR, ale s pochopením tejto matice to budete môcť urobiť. Aj keď je táto mriežka zobrazená ako dva typy na každej osi, v skutočnosti existuje rozsah z jednej strany na druhú.

Prekvalifikované typy pracovníkov

Aký typ zamestnanca bude kvalifikovaný pracovník vyšiel iba počas pohovoru. Manažér musí klásť správne otázky a pozorne si vypočuť odpovede. Niektorí zamestnanci vykonávajú prácu len ako prostriedok na ďalšiu prácu. Títo ľudia sú neustále poháňaní viac. Väčšina zamestnancov je však vo svojej práci spokojná. Boli by radi, ak by prišli, ak by prišli, ale nebudú nikoho vytlačiť z cesty.

Manažéri s nedostatočnou kvalifikáciou

Najväčšou prekážkou pri prijímaní kvalifikovaných pracovníkov sú nekvalifikovaní manažéri - niekto, kto sa povýšil nad úroveň svojich schopností a snaží sa skryť. Nechcú robiť chyby alebo si ich všimnúť. Nechcú, aby niekto v ich tíme robil čokoľvek, pretože by to mohlo zle odrážať manažéra.

Títo manažéri neprestávajú uvažovať o tom, že sa im dobre darí dobre. Sú príliš zaneprázdnení ochranou vlastnej práce. Toto sú manažéri, ktorí dúfajú, že HR prepíše kvalifikovaných pracovníkov, pretože sa ich boja.

Dobrí manažéri však privítajú nadhodnotených pracovníkov. Vedia, že aby boli povýšení, musia mať niekoho pripraveného prevziať svoju prácu. Títo manažéri privítajú nadkvalifikovaných pracovníkov, pretože vedia, že títo zamestnanci budú vyzerať dobre a budú odrazovým mostíkom pre vlastnú propagáciu.

Dobrí manažéri tiež vedia, že na to, aby sa ich tím podporil, ich tím musí produkovať nad očakávania. Prekvalifikovaný pracovník, aj keď len jeden rok alebo dva, môže významne prispieť tak z hľadiska osobného výstupu, ako aj z mentorovania ostatných zamestnancov v skupine.

Spodný riadok

Dobrí manažéri najímajú najlepších pracovníkov, ktorých si môžu dovoliť. Nebojia sa pracovníkov, ktorí by mohli byť starší, múdrejší alebo skúsenejší. Riadia zručnosti svojich zamestnancov, aby pomohli tímu produkovať na najvyššej úrovni. To je to, čo manažéri podporujú. Buďte manažérom RER, nie BLP, a pôjdete ďaleko.

Overqualified Worker Grid

	Zručnosť manažéra
Motivácia pracovníka		Manažér chce byť povýšený	Manažér chrániaci vlastnú prácu
	Zamestnanec chce propagáciu	A - Nájom Overqualified	B - Neponajímajte nadmerne kvalifikovanú osobu
	Zamestnanec šťastný v práci	C - Nájom Overqualified	D - Nájom Overqualified