Stimuly a výhody pre väčšie zapojenie zamestnancov

V dokonalom svete by zamestnanci prichádzali každý deň do práce s jasnými úsmevmi na tvári, túžiac po produktivite a angažovaní sa so svojimi kolegami. Ale smutnou pravdou je, že obrovské množstvo zamestnancov je buď vypnutých, alebo na ceste z organizácie. Podľa Gallupa Polla je takmer 66 percent všetkých zamestnancov vyradených z prevádzky, pričom len približne jedna tretina pracovnej sily sa aktívne zapája do ich práce v plnej výrobe. Tento priemer je až stovky miliárd dolárov ročne v stratenej produkcii.

Prečo sa zamestnanci stanú vylúčení

Dôvody pre odchod zamestnancov sa líšia od jedného pracoviska k druhému, ale väčšinou pochádzajú z:

• Zlé pracovné podmienky alebo pracovné miesta, ktoré príliš zaťažujú fyzickú a duševnú pohodu zamestnancov
• Nízke platy a obmedzené programy zamestnaneckých výhod, ktoré neponúkajú veľa z hľadiska kompenzácie
• Neschopnosť poskytovať zmysluplné úlohy, odmeňovanie projektov alebo zvyšovanie mobility v kariére
• Dlhodobé problémy so zlými manažérskymi postupmi a inými negatívnymi normami podnikovej kultúry

Stimuly a výhody pre angažovanosť

Zamestnávatelia môžu našťastie využívať cielené stimuly a výhody na to, aby výrazne zlepšili šťastie a angažovanosť zamestnancov na väčšine pracovísk. Spolu s programami na zníženie napätia a zlými manažérskymi postupmi môžu byť stimuly a výhody využité na zvýšenie morálky zamestnancov a angažovanosti v práci. Správa Towers and Watson uvádza, že spoločnosti by sa mali zamerať na trvalo udržateľnú angažovanosť s cieľom dosiahnuť čo najlepšie výsledky v dlhodobom horizonte. Medzi tri kľúčové prvky trvalo udržateľného zapojenia patria:

• Engagement: Stanovenie toho, ako sú angažovaní zamestnanci spoločnosti a vytváranie opatrení na zvýšenie úrovne intenzity jednotlivcov s cieľom zistiť súvislosť medzi ich činnosťou a cieľmi spoločnosti.
• Enablement: Vytváranie príležitostí pre zamestnancov, aby pracovali v plnej miere a zároveň zažívali ocenenie manažmentu, aj keď existujú limity pre rozpočty a ľudské zdroje.
• energetická trieda: Rozvíjanie firemnej kultúry, v rámci ktorej sa pravidelne presadzuje a praktizuje blahobyt zamestnancov. Budovanie programov na zníženie stresu a zlepšenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom.

Preto, ak chce spoločnosť rozvíjať viac angažovanosti zamestnancov, musí najprv začať preskúmaním vyššie uvedených prvkov a vykonaním pozitívnych zmien na úrovni riadenia prevádzky. Až potom môžu stimuly a výhody zmeniť výkonnosť a šťastie zamestnancov.

Niektoré príklady zamestnaneckých výhod a stimulov, ktoré môžu pozitívne ovplyvniť organizáciu a angažovanosť zamestnancov, zahŕňajú:

Vyplácaný a nezaplatený čas

Každý môže mať prospech z toho, že si raz za čas vezme trochu voľna. Organizácie, ktoré chcú podporiť šťastnejšiu pracovnú silu, tomu rozumejú, a preto poskytujú flexibilné politiky voľna, ktoré zvyšujú celkovú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Chcete si to zobrať? Poskytujte zľavy na cestovanie, pracovné dovolenky a výlety na skupinový deň, aby zamestnanci mohli fúkať paru.

Vlastníctvo spoločnosti a rozdelenie zisku

Keď zamestnanci môžu zažiť odmeny v oblasti ziskovosti podnikov, môže to byť pre nich silným stimulom, aby sa dostali do práce. Veľkým prínosom preto môže byť pridanie vlastníckeho práva spoločnosti alebo programu na zdieľanie zisku.

Plány dôchodkového sporenia

S tisíckami Baby Boomers opúšťajúcich pracovnú silu denne je potreba silného dôchodkového sporenia na prvom mieste v zozname priorít mnohých zamestnancov. To platí aj pre tých, ktorí sú v ich 30s a 40s, pretože budú zaneprázdnení zarábať toľko peňazí, koľko je možné zvýšiť dôchodkové plány. Spoločnosti môžu vytvoriť automatický dôchodkový sporiaci plán a priradiť 50 centov na každý dolár, ktorý zamestnanci prispejú k zvýšeniu dôchodkového sporenia.

Tréning a vývoj

Trh s učením a profesionálnym rozvojom explodoval od vývoja online a vzdialených tried. Okrem toho stále existuje mnoho pracujúcich dospelých, ktorí sa znovu objavujú v dôsledku recesie, ktorá odstránila mnohé pracovné miesta. Mať program, ktorý zamestnancom poskytuje školenie na pracovisku bez nákladov, môže byť veľkým impulzom pre zapojenie a produktivitu zamestnancov. Uistite sa, že existuje mnoho spôsobov, ako sa zamestnanci môžu učiť na pracovisku aj mimo neho, ako je napríklad podpora školného, ​​certifikácia priemyslu a spoločenské podujatia.

Flexibilné plánovanie, vzdialená práca

Existujú milióny dospelých pracujúcich z domova aspoň niekoľko dní v týždni. Dokonca aj tí, ktorí pracujú na plný úväzok na obchodné areály sú menej pravdepodobné, že sedieť na stoly po celý deň, pretože použitie mobilných technológií. Pracovisko, ktoré vytvára pracovné možnosti priateľské k mobilnému prostrediu, ako napríklad telecommuting, organizovanie stretnutí mimo pracoviska a flexibilné pracovné hodiny, môže byť skvelým spôsobom, ako zlepšiť produktivitu a šťastie zamestnancov.

Mentorstvo a pokročilé budovanie zručností

Spoločnosť, ktorá chce inšpirovať svoju pracovnú silu, chápe potrebu prenosu zručností a vedomostí z jednej generácie na druhú. Vytvorte staršie vzdelávacie a koučingové programy, ktoré zodpovedajú skúseným lídrom so zamestnancami na strednej úrovni, ktorí budú pripravení urobiť ďalší krok vo svojej kariére. Mentori môžu pozdvihnúť morálku a môžu tiež dať podniku výhodu tým, že prehĺbia základné hodnoty, ktoré spoločnosť vyvinula. Často nastavte programy mentoringu stretávajte sa a pozdravujte.

Wellness výhody a programy

Zamestnávatelia neustále uznávajú, aké dôležité je pre zamestnancov prepojenie zdravia a mysle. Keď sú zamestnanci zdraví, sú šťastnejší a môžu pracovať až do svojich plných schopností. Wellness programy môžu byť zavedené pre malú investíciu a môžu zahŕňať jednoduché programy, ako sú napríklad nutričná podpora na mieste, prechádzky a zdravotné veľtrhy.

Vylepšené pracovné prostredie

Dnešní zamestnanci hľadajú celý balík, pokiaľ ide o ich pracovné skúsenosti. Už nie sú ochotní pracovať v dusených kórejských farmách bez okien alebo na čokoľvek príjemné. Spoločnosti, ktoré si vyžadujú čas na zlepšenie pracovného prostredia s mäkkým usporiadaním sedenia, pracovnými stanicami, príjemnými umeleckými dielami, osvetlením a živými rastlinami, zistia, že sa to premieta do šťastnejších zamestnancov. Vykonanie niektorých zmien na pracovisku môže pomôcť spoločnosti vidieť takmer okamžité zvýšenie nálady zamestnancov.

Finančné wellness výhody

Drvivá suma dlhov pochádzajúcich z kreditných kariet, študentských pôžičiek, nákladov na bývanie a väčšia váha na mnohých zamestnancov. Mnohí ľudia jednoducho nevedia, ako spravovať peniaze, ktoré zarábajú. Spoločnosť, ktorá investuje do finančného vzdelávania a blahobytu svojich zamestnancov, môže pomôcť zamestnancom zažiť slobodu dostať sa z dlhov a žiť v rámci svojich prostriedkov.

Firemné oslavy a podujatia

Spolu s prepojením na ziskovosť a úspech podniku sa zamestnanci často tešia na oslavy. A prečo neosláviť svoju tvrdú prácu a príspevky? Urobte aspoň každoročnú oslavu, ktorá bude zahŕňať všetkých zamestnancov vrátane tých, ktorí sú pre rodiny priateľskí. Napríklad by mohlo ísť o týždňovú oslavu s zábavnou témou, aby sa zamestnanci mohli obliecť na kostýmnú súťaž, ozdobiť si svoje pracovné priestory alebo sa zúčastniť varenia.

Zamestnanecké prieskumy a brainstormingové stretnutia

Najväčší perk môžete dať svojim zamestnancom je možnosť mať hlas. Prieskumy angažovanosti zamestnancov, pulzné prieskumy a brainstormingové stretnutia umožňujú zamestnancom hovoriť v prostredí, v ktorom sa môžu cítiť bezpečne a validovať. Použite tretiu stranu zamestnanec prieskumu spoločnosti na spracovanie detailov a udržať veci dôverné. Uskutočnite krátke stretnutia so zamestnancami a požiadajte ich, aby prišli s nápadmi na zlepšenie pracoviska.

Špeciálne Spotlight projekty a príčiny Spoločenstva

Mnohí zamestnanci majú možnosť získať profesionálne a osobné uznanie za projekt podľa svojho výberu. Môžu to byť komunitné projekty alebo iniciatívy, ktoré súvisia s priemyslom a podporujú spoločnosť v pozitívnom svetle. Zistite, čo spôsobuje, že zamestnanci sú zapojení a ako sa spoločnosť môže dostať za nimi. Zaviesť koncept sociálnej žurnalistiky zamestnancov do každodenných činností spoločnosti s cieľom vytvoriť kultúru a angažovanosť.

Vyššie uvedené výhody a výhody môžu byť vynikajúce stimuly, aby sa zamestnanci opäť nadchli svojou prácou. Vytvorte programy bonusov a uznávania, ktoré ešte viac posilnia blahobyt zamestnancov. Trochu môže ísť dlhú cestu, so správnym úsilím zo strany spoločnosti.