Ako vytvoriť pracovnú kultúru wellness

Wellness problém: Zmena kultúry je riešenie

Zamestnávatelia sú pod silným tlakom, aby udržali náklady a zvýšili ziskovosť. Platí to najmä pre rozvoj wellness programov podporovaných zamestnávateľom.

Výsledkom je, že zamestnávatelia sústreďujú svoj čas a peniaze na identifikáciu a snahu opraviť zjavné príčiny zlého zdravotného stavu zamestnancov (fajčenie, prejedanie, nedostatok cvičenia atď.), Ktoré zvyšujú náklady.

Žiaľ, čiastočne je to príklad chýbajúceho lesa pre stromy. Áno: Tieto nezdravé životné návyky sa musia riešiť. Ale je to ako, kedy a prečo ich zamestnávatelia oslovujú a určujú pravdepodobnosť úspechu.

Aby sa vytvorila zdravá, výkonná pracovná sila, zamestnávatelia budú musieť hlbšie identifikovať a riešiť mnohé a rôzne faktory, ktoré ovplyvňujú ich zamestnancov a ovplyvňujú ich zdravie a wellness.

V konečnom dôsledku to znamená, že zamestnávatelia budú musieť tiež preskúmať úlohu, ktorú zohráva kultúra pracoviska v celkovom blahobyte zamestnancov, pretože zdravie a wellness sa nestávajú vo vákuu. Vieme, že sociálne faktory zohrávajú významnú úlohu v blahu ľudí.

Pre väčšinu zamestnávateľov nie je vytvorenie kultúry zdravia a wellness len záležitosťou výberu správneho programu posilňovne, zavedenia výzvy dynamitného tímu alebo zmeny menu v jedálni. Ide o to, aby sa zdravie a wellness zapracovali do kultúrnej štruktúry organizácie.

Je to o tom, čo organizácia robí a kto je organizácia - čo znamená organizácia, aké je jej poslanie a ako sa vyjadruje jej prístup k starostlivosti o svojich zamestnancov. Zmena kultúry na takú, ktorá podporuje zdravie a wellness, je významnou zmenou, ale môže rýchlo priniesť merateľné prínosy.

Ako zmeniť wellness kultúru

Prvou vecou, ​​ktorú môžu organizácie urobiť, aby sa začal posun kultúry, je zabezpečiť, aby zdravie a wellness boli súčasťou ich firemných hodnôt a aby boli tieto hodnoty jasne definované a vyjadrené.

Zahŕňa to tak politiky, ako aj postupy a je odhalené vo všetkom, čo organizácia robí, od malých až po veľké. Dokonca aj niečo také malé, či máte vegetariánske rezy alebo šišky na ďalšom stretnutí, určuje tón a komunikuje váš zámer.

Druhou vecou je uvedomiť si, že každá organizácia je jedinečným ekosystémom, v ktorom každý jednotlivec hrá svoju úlohu a pôsobí, či už vedome alebo nevedome, otvorene alebo skryto. Preto je dôležitá hodnota starostlivosti o jednotlivcov.

Ľudia potrebujú vedieť, že sa počítajú a že sa o nich staráte ako o jednotlivcov, nielen o programátorov, zváračov, úradníkov alebo učiteľov.

Ak chcete optimalizovať zdravie a wellness zamestnancov, vezmite do úvahy tieto tri priority:

• Uvedomte si, že zdravie a wellness si vyžadujú úsilie z radov miestnych i výkonných apartmánov.Zdravie a wellness sa darí ako tímový šport, v ktorom musí hrať úlohu každý na každej úrovni. Zamestnanci hovoria o zdraví a wellness ako o kritickom osobnom a organizačnom imperatíve vo wellness podpornej kultúre. Ľudia na vrchole vedú a zaväzujú sa k zdraviu a wellness, že wellness aktivity dostávajú podporu od najvyšších úrovní manažmentu, ktorí tiež modelujú hodnoty.
• Vytvorte podmienky, ktoré umožnia vašim zamestnancom svietiť.Zamestnávatelia by mali urobiť všetko, čo je v jeho silách, aby sa prostredie okolo kancelárie stalo atraktívnym pre wellness. Zamestnávatelia potrebujú, aby sa úrad stal miestom, kde chcú zamestnanci pracovať, pretože každý deň končia s pocitom úspechu, pocitom, že ich úsilie sa počíta a že sú cenení.

  To znamená podporovať pocit nezávislosti, ovládania, ovládania a významu zamestnancov. Uvedomujúc si, že vaši zamestnanci sú vaším najdôležitejším aktívom, môže to znamenať rozdiel. Vytvorte zdravé prostredie a váš tím môže prekvitať.

• Oslovte ľudí tam, kde sú. Zamestnancom, na ktorých vám záleží, nepredávajte vopred balené wellness riešenia. Zoznámte sa so svojimi zamestnancami, kde sú, a preukážte, že vám záleží na tom, aby ste im pomohli podniknúť kroky na dosiahnutie cieľov, ktoré sú pre nich dôležité.

  Pomáhaním zamestnancom dosiahnuť to, čo je pre nich dôležité, tiež pomáhate im budovať kompetencie a orientovať ich na úspech. Pomôžete im dokázať, že pozitívna zmena je možná.

  Platenie za členstvo v posilňovni alebo fitness kapele je skvelé pre ľudí, ktorí sú už odhodlaní pracovať, ale nikdy sa nedostane k ľuďom, ktorí nie sú spáchaní alebo ľahko motivovaní k výkonu. Nezdravé správanie môže byť odpoveďou na otázky, ktoré priamo nesúvisia s tým, čo vidíte ako problém.

  Úspešne propagovať wellness pracovnej sily a využívať jej výhody, starostlivosť o zamestnancov a podporu a pomáhať im dosiahnuť to, čo je pre nich dôležité. Potom budete mať omnoho väčšiu pravdepodobnosť, že sa dostanú na palubu pre iné zmeny, ktoré im môžu pomôcť a váš konečný výsledok.

Zohľadňovanie kultúrnej zmeny, vytvorenie pracovného prostredia, ktoré podporuje iniciatívu, tvorivosť, zodpovednosť a význam ľudí; a pomáhať zamestnancom riešiť problémy, s ktorými zápasia, sú skutočnými stavebnými kameňmi na vytvorenie pracoviska, ktoré odráža veľké zdravie a wellness, ktorý je tiež sebestačný.