Popis ukážky úlohy pre manažéra

Zaujíma vás, čo robí manažér? Toto je ukážka popisu úlohy pre manažéra. Popisuje základné pracovné povinnosti a zodpovednosti zamestnanca, ktorý pôsobí v riadiacej úlohe. Hlavné zodpovednosti a povinnosti manažéra sú od organizácie k organizácii podobné, ale existujú aj rozdiely.

Zatiaľ čo všetky popisy úloh manažérov musia byť prispôsobené potrebám oddelenia alebo funkcie, ktoré vedú, tento popis úlohy vzorového manažéra vám poskytne nápady, možnosti obsahu práce a frázovanie vzorky. Tento popis úlohy manažéra identifikuje základy potrebné na vykonávanie riadiacej úlohy.

Tento popis úlohy manažéra budete musieť prispôsobiť podľa cieľov a zodpovedností ich funkcie vo vašej organizácii. Niektorí manažéri povedú skupinu ľudí. Iní budú viesť funkčnú jednotku vášho podnikania. Názov úlohy, správca sa používa pre každú funkciu úlohy.

Pozrite si, použite a upravte tento popis úlohy vzorového manažéra pre vašu organizáciu. Tento základný popis práce zahŕňa najzákladnejšie pracovné povinnosti manažéra.

Manažér Pozícia Popis úlohy Povinnosti a zodpovednosti

Manažér je zamestnanec, ktorý je zodpovedný za plánovanie, riadenie a dohľad nad operáciami a fiškálnym zdravím obchodnej jednotky, divízie, oddelenia alebo prevádzkovej jednotky v rámci organizácie. Manažér je zodpovedný za dohľad a vedenie práce skupiny ľudí v mnohých prípadoch.

Manažér je tiež zodpovedný za plánovanie a udržiavanie pracovných systémov, postupov a politík, ktoré umožňujú a podporujú optimálny výkon svojich ľudí a iných zdrojov v rámci obchodnej jednotky.

Vedúci ľudia sú zvyčajne súčasťou popisu toho, čo robí manažér. Zodpovedá však aj za vedenie v rámci segmentu práce, podsekcie výsledkov organizácie alebo funkčnú oblasť v rámci organizácie s pracovníkmi alebo bez nich.

Ak manažér nemá žiadnych zamestnancov, môžete odstrániť alebo zúžiť segmenty ľudských zdrojov tohto popisu práce. Ako vidíte, nie všetci manažéri sú zodpovední za riadenie ľudí, hoci väčšina z nich je v organizáciách, ktoré sa rozrástli za malú veľkosť.

Popis úlohy vzorového manažéra

Primárne ciele manažéra

• Zdravie a bezpečnosť pracovnej sily.
• Vykonávanie a dosahovanie poslania a cieľov riadenej obchodnej jednotky.
• Rozvoj špičkovej pracovnej sily.
• Rozvoj oddelenia.
• Rozvoj firemnej kultúry orientovanej na zamestnancov, ktorá kladie dôraz na kvalitu, neustále zlepšovanie, udržanie a rozvoj kľúčových zamestnancov a vysoký výkon.
• Osobný neustály rozvoj a osobný rast ako zamestnanec.

Primárne zodpovednosti manažéra

Vykonávať riadenie ľudských zdrojov

• Plán personálnej úrovne.
• Spolupracujte s personálnym personálom na nábore, pohovore, výbere, prenájme a zamestnávaní vhodného počtu zamestnancov.
• Poskytovať zamestnancom v prevádzkovej jednotke dohľad a usmerňovanie v súlade so zásadami a postupmi organizácie.
• Trénujte, učte sa a rozvíjajte zamestnancov, vrátane dohľadu nad novým zamestnancom a poskytovaním plánovania a možností kariérneho rozvoja.
• Umožnite zamestnancom prevziať zodpovednosť za svoje pracovné miesta a ciele. Delegovať zodpovednosť a očakávať zodpovednosť a pravidelnú spätnú väzbu.

• Podporovať ducha tímovej práce a jednoty medzi členmi oddelenia, ktorá umožňuje nezhody týkajúce sa myšlienok, konfliktov a urýchleného riešenia konfliktov a uznania rozmanitosti, ako aj súdržnosti, podpory a efektívnej spolupráce, aby každý zamestnanec a oddelenie mohli uspieť.
• Vedome vytvoriť kultúru pracoviska, ktorá je v súlade s celkovou organizáciou a ktorá zdôrazňuje identifikované poslanie, víziu, hlavné zásady a hodnoty organizácie.

• Vedenie zamestnancov pomocou procesu riadenia výkonnosti a rozvoja, ktorý poskytuje celkový kontext a rámec na podporu príspevku zamestnancov a zahŕňa stanovenie cieľov, spätnú väzbu a plánovanie vývoja výkonnosti.
• Vedú zamestnancov, aby splnili očakávania organizácie týkajúce sa produktivity, kvality a dosiahnutia cieľa.
• Poskytovať účinnú spätnú väzbu o výkonnosti prostredníctvom uznania zamestnancov, odmien a disciplinárnych opatrení, v prípade potreby s pomocou ľudských zdrojov.
• Udržiavajte pracovné rozvrhy zamestnancov vrátane úloh, rotácie pracovných miest, školenia, dovoleniek a plateného voľna, práce na diaľku, krytia absenciou a plánovania nadčasov.

• Udržať transparentnú komunikáciu. Prostredníctvom stretnutí oddelení, jednorazových stretnutí a primeraných e-mailov, okamžitých správ a pravidelnej interpersonálnej komunikácie primerane oznamujte informácie o organizácii.

Vykonajte riadenie oddelenia

• Riadiť celkovú operačnú, rozpočtovú a finančnú zodpovednosť a aktivity oddelenia.
• Plánovať a implementovať systémy, ktoré efektívne a efektívne plnia poslanie a ciele oddelenia.
• Plánujte a prideľujte zdroje, aby ste efektívne pracovali a vykonali prácu, aby ste splnili ciele produktivity a kvality oddelení.
• Plánovať, hodnotiť a zlepšovať efektívnosť obchodných procesov a postupov na zvýšenie rýchlosti, kvality, efektívnosti a výkonu.
• Vykonávať podnikateľské rozhodnutia, ktoré sú finančne zodpovedné, zodpovedné, oprávnené a obhájiteľné v súlade s organizačnými politikami a postupmi.
• Zaviesť a udržiavať príslušné kontroly a systémy spätnej väzby na monitorovanie prevádzky oddelenia.
• Prezrite si údaje o výkonnosti, ktoré obsahujú finančné prehľady, prehľady predaja a prehľady aktivít a tabuľky, na monitorovanie a meranie produktivity oddelenia, dosiahnutia cieľa a celkovej efektívnosti.
• Riadenie prípravy a vedenia správ potrebných na výkon funkcií oddelenia. Pripravuje pravidelné správy pre manažment, ak je to potrebné alebo požadované, na sledovanie dosiahnutia strategického cieľa.
• Pravidelne komunikujte s ďalšími manažérmi, riaditeľom, viceprezidentom, prezidentom a ďalšími určenými kontaktmi v rámci organizácie.
• Vykonávať ďalšie povinnosti a zodpovednosti, ako sú určené.

Na úspešné vykonanie úlohy manažéra musí zamestnanec uspokojivo vykonávať každú základnú zodpovednosť. Tieto požiadavky sú reprezentatívne, ale nie všestranné, vedomostí, zručností a schopností potrebných na vedenie v úlohe manažéra. Môžu sa vytvoriť primerané možnosti, aby sa osobám so zdravotným postihnutím umožnilo vykonávať tieto základné funkcie.

Manažérske požiadavky na prácu

• Vedomosti a skúsenosti v podnikaní, dohľade a riadení.
• Znalosť funkcií, prevádzky a poslania konkrétneho oddelenia.
• Lepšie ako priemerné písomné a hovorené komunikačné zručnosti.
• Vynikajúce interpersonálne budovanie vzťahov a koučovanie zamestnancov a rozvojové zručnosti.
• Manažérske skúsenosti na tímovo orientovanom pracovisku preferujú.
• Demonštrovaná schopnosť viesť a rozvíjať oddelenie a pracovníkov oddelenia.
• Demonštrované vedomosti o základných ekonomických, rozpočtových a účtovných zásadách a postupoch.
• Demonštrovaná schopnosť slúžiť ako informovaný zdroj riadiacemu tímu organizácie, ktorý poskytuje vedenie a riadenie.
• Vynikajúce počítačové zručnosti v prostredí Microsoft Windows. Musí obsahovať znalosti programu Excel a zručnosti v programe Access.
• Všeobecná znalosť rôznych pracovnoprávnych zákonov a postupov a vzťahov so zamestnancami.
• Dôkaz o schopnosti vykonávať vysokú úroveň dôvernosti.
• Vynikajúce organizačné manažérske schopnosti.

Vzdelávanie a skúsenosti požadované manažérom

• Minimálne bakalárske alebo ekvivalentné vzdelanie v odbore alebo v odbore.
• Minimálne tri roky zodpovedných vodcovských skúseností v riadiacich alebo dozorných pozíciách.
• Uprednostňuje sa špecializované vzdelávanie v oblasti riadenia ľudských zdrojov.

Fyzické požiadavky manažéra

Tieto fyzické požiadavky predstavujú fyzické požiadavky, ktoré zamestnanec potrebuje na úspešné vykonávanie základných funkcií práce manažéra. Je možné uskutočniť primerané prispôsobenie, ktoré umožní osobám so zdravotným postihnutím vykonávať opísané základné funkcie práce manažéra.

Pri výkone úloh manažéra je zamestnanec povinný hovoriť a vypočuť si ho. Od zamestnanca sa často vyžaduje, aby sedel a používal svoje ruky a prsty, aby sa s ním zaobchádzalo alebo sa s ním cítil.

Zamestnanec je občas povinný stáť, chodiť, dosahovať rukami a rukami, stúpať alebo vyvažovať a stúpať, kľačať, krčiť sa alebo sa plaziť. Vízové ​​schopnosti potrebné pre túto prácu zahŕňajú úzku víziu.

Pracovné prostredie manažéra

Pri vykonávaní úloh manažéra sú tieto charakteristiky pracovného prostredia reprezentatívne pre prostredie, s ktorým sa manažér stretne. Môžu sa vytvoriť primerané možnosti, ktoré umožnia osobám so zdravotným postihnutím vykonávať základné funkcie práce manažéra.

Zamestnanec je pri výkone svojich povinností občas vystavený pohyblivým mechanickým častiam a vozidlám. Hladina hluku v pracovnom prostredí je zvyčajne tichá až stredná.

záver

Tento opis práce je určený na to, aby poskytol informácie potrebné na pochopenie rozsahu pozície manažéra a nie je to vyčerpávajúci zoznam skúseností, zručností, úsilia, povinností, zodpovedností alebo pracovných podmienok spojených s pozíciou. Vezmite prosím na vedomie, že tento popis práce sa bude líšiť v závislosti od organizácie a potrieb, ktoré máte na príspevok od jednotlivcov, ktorí zastávajú pozíciu manažéra.

Chcete viac informácií o popisoch práce?

• Ako vytvoriť popis práce
• Popis ľudských zdrojov
• Popis ľudských zdrojov
• Popis ľudských zdrojov
• Ľudské zdroje Recruiter Popis práce

Upozorňujeme, že poskytnuté informácie sú síce autoritatívne, ale nie sú zaručené za správnosť a zákonnosť. Stránka je čítaná celosvetovým publikom pracovných zákonov a nariadenia sa v jednotlivých krajinách líšia. prosím požiadať o právnu pomoc, alebo pomoc zo štátnych, federálnych alebo medzinárodných vládnych zdrojov, aby ste sa uistili, že váš právny výklad a rozhodnutia sú správne pre vašu lokalitu. Tieto informácie slúžia na usmernenie, nápady a pomoc.