• 2025-04-26

Výkonný tréning manažmentu

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Маша плюс каша (17 Серия)

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Маша плюс каша (17 Серия)

Obsah:

Anonim

Vzdelávanie manažérov rozvíja silné stránky zamestnancov a ich schopnosť prispievať vo vašej organizácii. Organizácie majú k dispozícii rôzne školenia - výber je nekonečný.

Školenie manažmentu môže obsahovať interne dodávané, prispôsobené pre vašu spoločnosť, prebiehajúce stretnutia manažmentu rozvoja. Manažérske vzdelávanie môže tiež zahŕňať semináre, konferencie, školenia a vysokoškolské a vysokoškolské kurzy.

Manažérske školenia sa poskytujú aj prostredníctvom knižných klubov v práci, náročných pracovných úloh a koučingu zo strany šéfa manažéra. V rámci procesu plánovania vývoja výkonnosti sa identifikujú mnohé možnosti v oblasti riadenia vzdelávania. Možnosti zahŕňajú triedy, interné pracovné úlohy, exkurzie a samoštúdium. Prístup k riadeniu vzdelávania s otvorenosťou a tvorivým spôsobom myslenia.

Môžete poskytnúť manažérske školenia, ktoré vaša organizácia potrebuje na úspech s ľuďmi. Bez ohľadu na systém doručovania, ktorý si vyberiete pre tréning manažmentu, toto sú témy, ktoré budete chcieť zvážiť.

Témy manažmentu vzdelávania

Rozpočtovanie a finančné plánovanie

  • Čítanie a pochopenie finančných výkazov
  • Čítanie a chápanie výkazu ziskov a strát

Plánovanie kariéry

  • Začiatok kariéry
  • Mid-kariéra
  • prechod
  • Faktory úspechu v kariére
  • Plánovanie a implementácia

Riadenie zmien

  • Posudzovanie a podpora pripravenosti na zmenu
  • Zaobchádzanie s odporom voči zmene
  • Hlavná zmena
  • Zaobchádzanie s osobnou reakciou na zmenu

Organizačná kultúra

  • Čo je kultúra
  • Pochopenie vašej kultúry
  • Zmena kultúry
  • Kancelárska politika
  • hodnoty

komunikácia

  • Efektívna interpersonálna komunikácia
  • Empatia a životné prostredie - emocionálna inteligencia
  • Poskytovanie a prijímanie spätnej väzby
  • Držanie zložitých konverzácií
  • Aktívne počúvanie
  • Neverbálna komunikácia
  • prezentácia
  • Písomná komunikácia

Riešenie konfliktov

  • Riešenie medziľudských konfliktov
  • Riešenie organizačných konfliktov
  • sprostredkovanie

Kreativita a inovácie

  • Kreatívne myslenie

Služby zákazníkom

Zamestnanecký Wellness

  • Pomoc zamestnancom
  • Bezpečnosť a ergonómia
  • Riadenie stresu
  • Zneužívanie látky
  • Detekcia a prevencia násilia
  • Zostatok pracovného života

Etika

  • Sociálna zodpovednosť

uľahčenie

  • Vyhodnotenie
  • Riadenie stretnutí

Skupinová dynamika

  • Riešenie problémov skupiny a rozhodovanie
  • Vedúce skupiny a stretnutia
  • Online skupiny
  • Techniky výsluchu

Pracovné vzťahy

  • Spoločné zákony o zamestnanosti
  • Rokovanie so zamestnancami reprezentovanými Úniou
  • diskriminácie

management

  • Koučovanie / Mentoring
  • Krízový manažment
  • Riešenie neefektívnych manažérov
  • Rozhodovanie
  • delegácia
  • Demonštrácia integrity, odvahy a organizačného manažmentu
  • Zachovanie zamestnancov
  • Riadenie absencie
  • Riadenie každodenného výkonu zamestnancov
  • Riadenie zamestnancov s vysokým potenciálom
  • Riadenie v tvrdých ekonomických časoch
  • Rozvoj manažmentu
  • Strategické vedenie a myslenie
  • dozor

Motivácia a angažovanosť

  • Motivácia zamestnancov
  • Uznávanie zamestnancov
  • Úloha manažéra v motivácii
  • Motivačné pracovné prostredie

vyjednávanie

Riadenie výkonnosti

  • 360 ° Spätná väzba
  • Budovanie kapacít
  • Disciplinárne konanie
  • Nastavenie cieľa a spätná väzba
  • Vývoj výkonnosti
  • Plánovanie rozvoja výkonnosti
  • Zlepšenie výkonu
  • Meranie výkonnosti

Zlepšovanie procesu

Projektový manažment

kvalita

  • benchmarking
  • Balanced Scorecard
  • Deming
  • Plan-Do-Study-Act cyklus kontinuálneho zlepšovania
  • Riešenie problémov
  • Štíhla koncepcia
  • Systémové myslenie

Nábor a prenájom

  • Výber zamestnancov
  • Pracovné pohovory
  • Plánovanie nástupníctva
  • Plánovanie pracovnej sily
  • Ukončenie rozhovorov

Plat a výhody

Úspech

Budovanie tímu

  • Posilnenie a zapojenie zamestnancov
  • Efektívne pracovné tímy
  • Činnosti v oblasti budovania tímu
  • Samostatné tímy
  • Manažment a meranie výkonnosti tímu

výcvik

  • Vzdelávanie dospelých
  • Cross Training
  • Nová orientácia zamestnancov
  • Hodnotenie vzdelávania
  • Hodnotenie potrieb v oblasti odbornej prípravy
  • Školiace nástroje a ľadoborce
  • Školenie Transfer na pracovisko
  • Návratnosť investícií

Pracovné návyky

  • organizácie
  • Riadenie času
  • plánovanie

Práca s ľuďmi

  • asertivita
  • Budovanie medziľudských vzťahov
  • Budovanie dôvery
  • Zaobchádzanie s ťažkými ľuďmi
  • Preukazuje čestnosť a bezúhonnosť - Dôvernosť
  • Demonštruje rešpekt
  • Rôzne pracovné príležitosti a problémy
  • Negatívnosť zamestnancov
  • Etiketa na pracovisku
  • Siete a aliancie
  • Online sociálne siete

Zaujímavé články

Kompletný zoznam vojenských separačných kódov na dokumentoch

Kompletný zoznam vojenských separačných kódov na dokumentoch

Tieto kódy sú obsiahnuté vo vašich vojenských záznamoch a môžu byť anotované na rôznych vojenských separačných dokumentoch, ale nie vždy sú vysvetlené.

Definícia analytických zručností, zoznam a príklady

Definícia analytických zručností, zoznam a príklady

Zistite, aké analytické schopnosti sú, prečo sú dôležité na pracovisku a príklady analytických zručností pre životopisy a pohovory.

Prefixy vojenskej lode pre námorníctvo Spojených štátov

Prefixy vojenskej lode pre námorníctvo Spojených štátov

Dňa 8. januára 1907 vydal prezident Theodore Roosevelt výkonný rozkaz 549 a ustanovil používanie prefixov pre lode a iné vojenské plavidlá.

Politika vojenského zastavenia straty

Politika vojenského zastavenia straty

Vo vojenskom vyjadrení bráni zastávke zabrániť, aby sa člen služby oddelil alebo odišiel po dokončení požadovaného času.

24-hodinový vojenský časový systém

24-hodinový vojenský časový systém

Dozviete sa viac o vojenskom časovom systéme ao tom, ako funguje 24 hodín denne, ktorý začína o polnoci, čo je 0000 hodín.

Nároky na trvalú zmenu stanice (PCS)

Nároky na trvalú zmenu stanice (PCS)

Vojenskí členovia, ktorí vykonávajú stálu zmenu stanice (PCS), sa presúvajú z jedného pracoviska do druhého, sú oprávnení na mnoho oprávnení, služieb a príspevkov.