Prečo by mal HR naplánovať druhý rozhovor?

Druhý pohovor s uchádzačom o zamestnanie vám môže veľa povedať, že potrebujete vedieť, aby ste mohli posúdiť kvalifikáciu a kultúrnu spôsobilosť uchádzača.

Prvé pohovory vám alebo vašim členom tímu umožnia stretnúť sa s uchádzačmi a posúdiť základné zručnosti, ale zamestnanosť môže trvať roky a rozhodnutia sa musia starostlivo robiť. Zamestnávatelia naplánujú následné rozhovory s cieľom zvýšiť svoje vedomosti o kandidátoch a podporiť pocit, že ostatní zamestnanci môžu s jednotlivcom úspešne pracovať.

Kandidáti, ktorých si vyberiete na druhý pohovor, sú najlepšími vyhliadkami. Sú to malé percento ľudí, ktorí sa prihlásili. Existuje najmenej sedem dobrých dôvodov, aby sa lepšie oboznámili s týmito uchádzačmi predtým, ako im ponúknete pracovné miesta.

1. Potvrďte prvé zobrazenia

Ak ste manažérom, musíte mať prvé pozitívne dojmy z prvého rozhovoru o schopnostiach kandidáta a možnom kultúrnom nasadení. Je dôležité potvrdiť vaše prvé dojmy, aby ste sa cítili pohodlne pri vytváraní pracovných ponúk. Možno existujú obavy, ktoré vzniknú, keď sa pozrieme na druhý a bližší pohľad.

2. Zaviesť do procesu ostatných

Budete chcieť pridať k skupine zamestnancov, ktorí pôvodne rozhovor s kandidátom. Kým v prvom rozhovore sa kandidát mohol stretnúť s personálnym personálom, manažérom a pár ďalšími. Pri druhom rozhovore budete chcieť pridať ďalších spolupracovníkov. Tvoji anketári by mali opäť zahŕňať aj manažéra pre nábor a personálny personál a výkonného pracovníka zodpovedného za oddelenie.

Umožňujete mnohým zamestnancom vstup do previerky kvalifikácií a interakcie potenciálneho zamestnanca. Je to dobré, pretože čím viac zamestnancov vlastní a delí sa o zodpovednosť za prenájom, tým lepšie. Budú investovaní do úspechu nového zamestnanca.

3. Pozrite sa, ako robia celý deň

Druhý rozhovor má tendenciu trvať pol až celý deň. V dôsledku toho môže váš tím posúdiť, či jednotlivec zostáva osobou, o ktorej si mysleli, že sa stretol pri prvom pohovore. Ľudia sú schopní premietať obraz o tom, kto sú na pár hodín, ale väčšina jednotlivcov nemôže falošný obraz na celý deň.V tomto časovom rámci váš tím tiež vezme žiadateľa na jedlo a to vám poskytne ďalšiu úroveň prehľadu o spôsoboch kandidáta, sociálnej kompetencii a interpersonálnych interakčných zručnostiach.

4. Stretávajú sa s výzvou?

V druhom pohovore máte rôzne očakávania od svojich kandidátov a chcete zistiť, či váš kandidát stúpa, aby ich splnil. Druhým pohovorom mal kandidát možnosť preskúmať vás, vašich zamestnancov, spoločnosť a ďalšie. Niekoľko hodín hovoril o práci a jej výzvach so súčasnými zamestnancami. Za predpokladu, že ste mu dali program na tento deň, skúmal aj zamestnancov, s ktorými bude viesť rozhovor.

Počas druhého pohovoru by vám mal byť schopný oznámiť svoje nápady na pozíciu a to, čo môže prispieť, ak bude vybraný do zamestnania. Mal by byť schopný nakresliť čiaru medzi svojimi schopnosťami a skúsenosťami a potrebami pozície.

Preto sa otázky, ktoré sa pýtate počas druhého pohovoru, líšia od otázok prvého rozhovoru. Sú špecifickejšie a pozoruhodné obohacujúcimi detailmi, ktoré podporujú. Poskytnete kandidátovi príležitosť na to, aby osvetlilo zručnosti a vedomosti, ktoré musí ponúknuť vášmu oddeleniu.

5. Odpovedzte na otázky

Buďte pripravení odpovedať na otázky kandidáta. Je to jej príležitosť dozvedieť sa o vašej spoločnosti ao tom, či sa do nej zmestí. Druhý pohovor často prináša podrobné otázky, keďže kandidát s vami spolupracuje, aby zistil, či toto manželstvo bude fungovať.

Kandidáti kladú otázky, ktoré siahajú od toho, prečo bývalý zamestnanec odišiel na to, čo budú od vás očakávať. Pýtajú sa na možnosti profesionálneho rozvoja a ďalšieho kariérneho rastu. Musíte pripraviť podrobné odpovede tak, aby obe strany robili svoju úlohu pri určovaní, či je zápas dobrý.

Ak kandidát nie je pripravený s otázkami, mala by to byť červená vlajka.

6. Dajte ich do práce

Ak požiadate svojich kandidátov, aby pred pohovorom dokončili pracovný test alebo úlohu, je to vtedy, keď počujete a sledujete výsledky úsilia kandidáta. Zvýšenie popularity, test alebo úloha súvisiaca s prácou poskytuje prehľad o tom, ako kandidát pracuje.

Môžete hodnotiť kreativitu, nadväznosť, dôkladnosť, skúsenosti a rôzne iné osobné a profesionálne vlastnosti. V niektorých nastaveniach môže druhý pohovor zahŕňať samotný test. Napríklad, technický zamestnanec je požiadaný, aby vyriešil problém na tabuli, alebo je požiadaný, aby kandidát na zákaznícku podporu odpovedal na niekoľko e-mailov zákazníkov.

7. Trh sami

Čoraz častejšie, v súťaži o zamestnancov s nedostatočnými schopnosťami, je druhý pohovor príležitosťou na uvedenie vašej organizácie na trh. Použite druhý rozhovor, aby ste preukázali, aký je život pre vašu spoločnosť. Nechajte svojich súčasných zamestnancov zdieľať príbehy o spoločnosti. Príbehy osvetľujú vašu kultúru a poskytujú zmysel pre pracovné prostredie a jeho výzvy a očakávania.