• 2025-01-18

Ako tento advokát poskytuje právne služby pre tých, ktorí potrebujú

Изба адвоката Егорова экспедиция 2018 первая неделя из 20 дней отпуска

Изба адвоката Егорова экспедиция 2018 первая неделя из 20 дней отпуска

Obsah:

Anonim

Adrian Tirtanadi sa narodil a vyrastal vo Washingtone D.C. sa dozvedel o hodnote tvrdej práce a súcitu svojho otca, architekta a jeho matky, sestry. Adrian získal bakalársky titul v politológii na University of Maryland College Park, absolvoval Summa Cum Laude.

Po maturite pracoval ako administrátor projektu v komunitnej rozvojovej spoločnosti Port Towns Community Development. Počas tejto doby prišiel Adrian s myšlienkou integrácie komunitného rozvoja a právnych služieb pre chudobných.

On sa stal oddaný premeniť túto myšlienku do reality a presťahoval sa po celej krajine, aby sa zúčastnili University of San Francisco, School of Law. Po absolvovaní baru založil Adrian spoločnosť Bayview Hunters Point Community Legal dňa 7. januára 2013. Od mája 2015 uzavrela spoločnosť BHPCL 400 prípadov, ktoré slúžili najzraniteľnejším obyvateľom Bayview Hunters Point. Tu je pohľad na Adriana a jeho prácu.

1. Čo ste chceli byť, keď ste boli dieťa?

Po prečítaní kúskov a častí encyklopédie, keď som bol v ôsmej triede, som sa dozvedel o tom, ako chudoba vládla nad rozvojovým svetom a marginalizovanými komunitami v Spojených štátoch. Bola som mladá a neskúsená, no sľúbila som sa odvtedy bojovať proti chudobe. To bolo že na začiatku svojho života, keď som sa rozhodol presťahovať sa do San Francisca a stať sa právnikom. Najprv som však študoval systematické politické a ekonomické teórie počas môjho pôsobenia ako undergrad na University of Maryland, College Park.

Chcel som študovať štruktúry, ktoré udržiavali chudobu, aby som potom mohol navrhnúť realistické riešenia tohto problému. Dokonca som napísal rámec pre novú a inkluzívnejšiu ústavu Spojených štátov, ktorú vydala univerzita.

2. Aké bolo vaše prvé zamestnanie?

Pred začiatkom právnickej fakulty som sa rozhodol získať pracovné skúsenosti v oblasti hospodárskeho rozvoja spoločenstva, čo som považoval za vhodný spôsob boja proti chudobe. Som Googled všetky neziskové s "komunitný rozvoj" v jeho mene alebo popis sa nachádza v okruhu 60 míľ od môjho domu v DC. Išiel som na každé z týchto miest - zima a bez résumé - a bol najatý spoločnosťou Port Towns Community Development Corporation. Počas môjho pôsobenia ako projektový administrátor som spravoval nástenný program, program rozvoja podnikania, vybudoval webovú stránku a napísal návrh zákona, ktorý sa nakoniec stal zákonom.

Rozhodol som sa však opustiť prístavné mestá, aby som mohol rozšíriť svoj vplyv a nájsť iné - možno účinnejšie - miesto boja proti hospodárskej nerovnosti.

3. Čo si si myslel, že by si robil, keď si založil právnickú fakultu? Ako je to, čo teraz robíte, rovnaké / odlišné?

Keď som opustil Port Towns, už som vedel, čo budem robiť ďalej. Chcel som vytvoriť univerzálne prístupové centrum pre právne zastupovanie obyvateľov jednej z najchudobnejších štvrtí v San Franciscu. V skutočnosti som napísal celý podnikateľský plán predtým, ako som sa obrátil na právnickú fakultu. Po troch rokoch na University of San Francisco School of Law som urobil to, čo som plánoval: založil som Bayview Hunters Point Community Legal, prvú neziskovú organizáciu v krajine, aby som zaručil prístup k právnemu zastúpeniu pre každého, kto žije v jednom susedstve.

Takže, aby som odpovedal na túto otázku, robím presne to, čo som očakával.

4. Aká je vaša kariéra v súčasnosti v dvoch vetách?

Som neziskovým manažérom v organizácii právnej pomoci.

5. Čo je pre vás typický deň?

Nie sú žiadne typické dni! Niektoré dni, stretávam sa s darcami a dobrovoľníkmi a preskúmam prácu s mojimi zamestnancami. Ostatné dni, pomáham zamestnancom riešiť problémy, budovať našu databázu a robiť právny výskum. Medzičasom však vždy kontaktujem klientov, reagujem na sťažnosti, robím rozhovory a navrhujem grafiku. Každý deň je nový deň!

6. Čo práve čítate?

Práve som dokončil knihu o histórii Benátok. Veľmi zaujímavé! Teraz začínam nový o sociálnych dejinách Grécka a Ríma. Veľa sa učím o úlohe žien, otrokov a chudobných počas starovekej rímskej a gréckej ríše.

7. Aká je jedna rada, ktorú by ste dali svojmu mladšiemu človeku alebo osobe, ktorá začína svoju kariéru?

Ak plánujete vykonávať verejnoprospešnú prácu, musíte si uvedomiť, aké malé finančné prostriedky sú na to určené. Výsledkom je, že neziskové organizácie nemajú kapacitu na to, aby sa prispôsobili každému, kto chce pracovať s verejným záujmom, čo robí túto oblasť mimoriadne konkurencieschopnou. Musíte byť naozaj odhodlaní a zameraní, aby sa tento cieľ stal skutočnosťou. Je to rozrušujúce, ale iba 20% potreby práce vo verejnom záujme je splnených, a napriek tomu právnici, ktorí chcú pokračovať v tomto type kariéry, nemôžu nájsť prácu.


Zaujímavé články

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Rozhodovacie zručnosti s príkladmi

Príručka o tom, prečo zamestnávatelia oceňujú rozhodovanie a pozrite si niektoré príklady týchto zručností pre životopisy, sprievodné listy a pracovné pohovory.

Úvod do prvého seržanta

Úvod do prvého seržanta

Ak sú NCO chrbticou ozbrojených síl, potom je prvý seržant srdcom a dušou. Ďalšie informácie o histórii prvého seržanta.

Cvičenie v košíku

Cvičenie v košíku

Testy v košíku sa často používajú v propagačných procesoch a vy sa môžete naučiť vyniknúť v tomto hodnotení svojej schopnosti efektívne komunikovať.

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívna úvaha Definícia a príklady

Deduktívne uvažovanie predstavuje dôležitú formu logického uvažovania, ktoré je široko uplatňované v mnohých rôznych priemyselných odvetviach a oceňované zamestnávateľmi.

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ako sa zaregistrujú vojenskí rodinní príslušníci v DEERS?

Ďalšie informácie o krokoch, ktoré je potrebné vykonať na registráciu manželov a detí v systéme hlásenia o spôsobilosti na zápis do obrany.

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

5 kľúčových rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu

Efektívni lídri a manažéri chápu dôležitosť piatich kritických rozhodnutí a snažia sa o ich správne zakaždým.