Prečo zamestnávatelia ponúkajú variabilnú mzdu na udržanie zamestnancov
Železiarne Podbrezová chce zamestnať 70 rómov
Obsah:
- Prečo zamestnávatelia musia ponúkať zamestnancom variabilné mzdy a výhody
- Náklady zamestnávateľa na mzdu a variabilný plat
- Kritický krok vysvetľuje variabilné prínosy pre zamestnancov
- Otázky, zmeny
- Zrátané podčiarknuté: Flexibilita + angažovanosť = šťastnejšie pracovné prostredie
Variabilná mzda je kompenzácia zamestnanca, ktorá sa mení v porovnaní s platom zamestnanca, ktorý sa vypláca v rovnakom a očakávanom pomere počas celého roka. Variabilná mzda sa vo všeobecnosti používa na uznanie a odmenenie príspevku zamestnancov k produktivite spoločnosti, ziskovosti, tímovej práci, bezpečnosti, kvalite alebo inej metrike, ktorú vedú vedúci pracovníci považujú za dôležitú.
Zamestnanec, ktorému bola udelená variabilná kompenzácia, prešiel nad rámec svojho pracovného pomeru, aby prispel k úspechu organizácie. Variabilná odmena sa udeľuje v rôznych formátoch, vrátane rozdelenia zisku, bonusov, dovolenkového bonusu, odloženého odškodnenia, hotovosti a tovaru a služieb, ako je podnikový výlet alebo morka vďakyvzdania.
Prečo zamestnávatelia musia ponúkať zamestnancom variabilné mzdy a výhody
Variabilná mzda je očakávaný zamestnanecký úžitok, ak sa chystáte na rozrušenie a udržanie zamestnancov. Chcú možnosť zarobiť si variabilnú kompenzáciu na posilnenie svojho základného platu. Dnešní zamestnanci tiež hľadajú viac ako len základný balík platov a benefitov, keď sa rozhodnú vstúpiť na palubu a pracovať pre zamestnávateľa.
Už nestačí, aby spoločnosť - dokonca aj globálna spoločnosť - ponúkla rovnaké všeobecné výhody všetkým osobám, ktoré si najímajú. Zamestnanci teraz očakávajú komplexné balíčky výhod, ktoré sú prispôsobené ich osobným potrebám - nielen široko definovaným demografickým potrebám.
Avšak personalizácia balíkov dávok začína u zamestnávateľov, ktorí skutočne chápu, čo ich zamestnanci najviac oceňujú a potrebujú. Inými slovami, dávky sú len také cenné, že ich vidí každý zamestnanec. Čím väčšia je flexibilita a rozmanitosť programu benefitov, tým väčšia je pravdepodobnosť, že sa všetci vaši zamestnanci budú cítiť ocenení.
Náklady zamestnávateľa na mzdu a variabilný plat
Podľa Úradu pre štatistiku práce, "Náklady zamestnávateľov na kompenzáciu zamestnancov (ECEC), produkt Národného kompenzačného prieskumu, meria náklady zamestnávateľov na mzdy, platy a zamestnanecké výhody pre nefarmských súkromných a štátnych a miestnych vládnych pracovníkov."
Doplnkové mzdové náklady pre zamestnancov súkromného sektora v decembri 2016 v priemere 1,15 USD za odpracovanú hodinu alebo 3,5 percenta celkovej kompenzácie. Doplnková mzda zahŕňa náklady zamestnávateľa na nadčasy zamestnancov a platy poistného, diferenciály na zmeny a neprodukčné bonusy.
V decembri 2016 boli najväčšou zložkou doplnkových mzdových nákladov pre súkromných zamestnávateľov zamestnávatelia neprodukčné bonusy v priemere 83 centov za odpracovanú hodinu alebo 2,5% z celkovej kompenzácie. Neprodukčné bonusy sa poskytujú podľa uváženia zamestnávateľa a nie sú viazané na výrobný vzorec. Bežné nonproduction bonusy zahŕňajú koncoročné a dovolenkové bonusy, bonusy za sprostredkovanie a zdieľanie zisku v hotovosti.
Kritický krok vysvetľuje variabilné prínosy pre zamestnancov
Zamestnávatelia musia zamestnancom prezentovať tak vnútornú, ako aj vonkajšiu hodnotu výhod, ktoré ponúkajú v ľahko čitateľnom a zrozumiteľnom formáte. Preprava balíkov výhod v laických podmienkach nie je ľahká úloha. Efektívne odovzdávanie týchto informácií je časovo náročná, ale kritická úloha.
Od zdravotného poistenia až po dôchodkové plány až po variabilnú kompenzáciu môže jedna spoločnosť ponúkať zamestnancom mnoho druhov dávok. Niektoré z týchto výhod môžu zamieňať zamestnancov. (Väčšina z nich sa čudovala, koľko môže prispieť k 401 (k) alebo čo je rozumné odpočítateľné.)
Uistite sa, že váš systém poskytuje zamestnancom prístup k zdroju, aby sa v reálnom čase pýtali otázky, ktoré plány majú pre nich alebo ich rodiny najväčší zmysel.
Zamestnávatelia by mali tiež poskytnúť vysvetlenie, prečo ponúkajú určité výhody vopred. Napríklad, mladší zamestnanec nemusí vidieť bod v životnom poistení a považovať ho za plytvanie. Ale ak zamestnávateľ poskytne informácie o tom, koľko zamestnancov je blízko odchodu do dôchodku a kladie veľký dôraz na životné poistenie, tí mladší zamestnanci budú pravdepodobne vnímavejší.
Všetci zamestnanci majú prospech z variabilnej kompenzácie, ale zamestnávatelia musia mať jasno v tom, ako môže zamestnanec zarobiť, koľko platia a kto je spôsobilý na ich získanie. Ak zamestnávateľ oznámi konkrétne ciele, úroveň požadovanej produktivity alebo štandardy kvality na dosiahnutie napríklad, je dôležité, aby každý zamestnanec, ktorý dosiahne tento cieľ, dostal odmeny.
V rovnakom duchu má zmysel, aby zamestnávatelia otvorene zdieľali informácie o nákladoch na dávky. Výhody sú nákladné, najmä ak spoločnosť poskytuje širokú škálu jedinečných výhod, ale väčšina zamestnancov si to neuvedomuje. Váš priemerný zamestnanec nemá žiadnu predstavu o percentuálnom zvýšení jeho odškodnenia o hodnotu jeho dávok.
Ak má zamestnávateľ jasno v tom, koľko spoločnosť investuje, aby sa jej zamestnanci stali šťastnejšími a zdravšími, títo zamestnanci budú mať väčší úžitok z ponúkaných výhod.
Otázky, zmeny
Jednou z najťažších výziev pre oddelenia ľudských zdrojov - najmä v tom, ako začínajú pridávať nové a jedinečné výhody - je otvorená línia komunikácie so zamestnancami. Vysvetlenie výhod je len polovica bitky.
Spoločnosti by tiež mali dôsledne skúmať svojich zamestnancov (odporúča sa štvrťročne), aby porozumeli ich spokojnosti s výhodami. Ak si spoločnosť uvedomuje, že konkrétna výhoda nefunguje alebo nie je pre zamestnancov cenná, mali by oznámiť zmeny v prínosoch, ktoré urobia na riešenie nespokojnosti. Zamestnanci uvidia, že spoločnosť sa stará o ich spätnú väzbu.
Zrátané podčiarknuté: Flexibilita + angažovanosť = šťastnejšie pracovné prostredie
Nie je možné vyvinúť jediné riešenie, ktoré sa postará o každého zamestnanca, najmä ak zvážite rozmanitosť lokalít, rodinných, zdravotných, finančných a cestovných potrieb. Zamestnanci si však musia uvedomiť hodnotu personalizovaného programu benefitov, ktorý im ponúkate, aby vás ocenili ako zamestnávateľa.
Moderné, špičkové skúsenosti s odmenami môžu pomôcť udržať pozíciu vášho zamestnávateľa ako lídra priemyslu. Umožní vašim zamestnancom pochopiť a využívať výhody svojich balíkov výhod a variabilných možností odmeňovania v čo najväčšej miere - a budete žať odmenu spokojných zamestnancov.
Proces prijímania zamestnancov: Ako zamestnávatelia najímajú zamestnancov
Potrebujete poznať kritické kroky, ktoré musia nastať vo vašom procese prijímania, aby ste úspešne najali kvalitných zamestnancov? Prečítajte si viac o procese prijímania zamestnancov.
Prečo zamestnávatelia nedávajú spätnú väzbu kandidátom
Zamestnávatelia nie sú právne povinní žiadateľom o zamestnanie oznámiť, prečo neboli zamestnaní. Zistite, prečo mnohé firmy neposkytujú spätnú väzbu.
Prečo zamestnávatelia ponúkajú viac výhod telemedicíny
Pozrite sa, ako telemedicína ovplyvňuje náklady na zdravotnú starostlivosť a ich využívanie, a prečo ju viac zamestnávateľov využíva na pomoc zamestnancom zostať zdravými.