Vzorka zamestnanec ďakujem listy pre ísť hore a dole

Uznanie zamestnanca sa stáva silnejším, keď sprevádzate akékoľvek ocenenie alebo dar s poďakovaním. To je dôležité najmä v prípade, že uznanie, ktoré poskytnete, je hotovosť, šek alebo darčekový certifikát.

Kým spočiatku odmeňovania, raz strávil, zamestnanec má krátku pamäť na doláre, ktoré dostal. V dôsledku toho, sprievodný ďakujem list, ktorý vymenúva dôvody pre uznanie sa stáva ešte dôležitejšie posilniť zamestnanca pocit uznania.

Zamestnanci budú pokračovať vyššie a mimo uznávacích listov. Často ich zobrazujú na stenách kóje, nad pracovným stolom alebo na stole. Dokonca aj zamestnanci, ktorí neuprednostňujú verejnú prezentáciu, budú uchovávať súbor uznaných listov, ktoré dostanú počas celej svojej kariéry.

S vyššie uvedenými finančnými oceneniami, za ktoré sú zamestnanci odmeňovaní za to, že prispievajú nad rámec svojich bežných pracovných náplní, chcete vytvoriť všeobecné smernice pre svojich manažérov. To zabezpečí konzistentný prístup, keď chcete zamestnanca rozpoznať a poďakovať.

Pokyny pre poďakovanie zamestnancov, ktorí idú hore a dole

Tieto pokyny musia obsahovať:

• Kto má nárok na vyššie a vyššie ocenenia? (Mnoho spoločností vylučuje starších manažérov, ktorí sú odmeňovaní inak ako napríklad riadni zamestnanci.)
• Ktorý výkon sa kvalifikuje na peňažné uznanie čo najpresnejšie?
• Aké rôzne úrovne alebo sumy odmien sú k dispozícii pre aké akcie?
• Kto môže udeliť vyššie a vyššie ceny? (Ostatní manažéri? Len priamy šéf? Pravidelní zamestnanci?)
• Kedy bude zamestnancom poskytnutá vyššie uvedená odmena za hotovosť?
• Ako sa budú odmeňovať kvalifikovaní zamestnanci?

Chcete sa uistiť, že manažéri odmeňujú ekvivalentný výkon a príspevok v rámci jednotlivých oddelení vašej organizácie. Zamestnanci sa rozprávajú a budú si všimnúť, kedy sú očakávania a ciele, sumy peňazí alebo dosiahnuté výsledky odlišné.

Vyžadovať zapojenie zamestnancov ľudských zdrojov do každého ocenenia, aby sa zabezpečilo, že odmeňovanie bude spravodlivé medzi oddeleniami a spoločnosťou.

Zvážte, aby sa manažéri zodpovední za poskytovanie vyššie uvedených a mimo kontroly s poďakovaním na vedomie požiadavku svojho vyššie a mimo procesu. Vytvorte rozpočet aj pre svoj program, aby ste mohli zmerať svoj úspech pri rozpoznávaní zamestnancov. Jedna spoločnosť rozdáva percento svojich ziskov v oceneniach, ktoré sa pohybujú od 500 USD - 3 000 USD na zamestnanca.

Tu sú dva príklady typu ďakovacích listov, ktoré sa odporúčajú sprevádzať nad rámec kontroly zamestnanca.

Vzorka s poďakovaním

Toto je príklad poďakovania za to, že idete nad a mimo. Stiahnite si ďakovnú šablónu (kompatibilnú s Google Docs a Word Online) alebo si pozrite ďalšie príklady.

Stiahnite si šablónu programu Word

Vzorka s poďakovaním (textová verzia)

LaToya Lau

123 Hlavná ulica

Anytown, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1. september 2018

Brandon Lee

Acme Corporation

123 Business Rd.

Business City, NY 54321

Vážený Brandon, Manažérsky tím rozhodol, že by ste mali dostať priložené ocenenie vo výške $ 3,000.00 za vaše príspevky na pomoc našej spoločnosti pri prechode na mobilný marketing našich produktov. Aj keď je to vaša skutočná práca, išli ste nad rámec našich očakávaní.

Tu je dôvod, prečo ste získali toto uznanie. Vyhodnotili ste stav znalostí marketingového oddelenia o marketingu na tabletoch a mobilných zariadeniach a zistili ste, že je to potrebné. Vyvinuli ste tak desaťtýždňovú triedu, ktorú ste dvakrát týždenne učili a pozvali svojich kolegov a iných zamestnancov, ktorí sa o ňu zaujímajú.

Účasť na hodinách bola vynikajúca v celej spoločnosti a spätná väzba o obsahu, ktorý ste prezentovali, bola pozitívna. Ľudia mali pocit, že sa naučili veľa dôležitých informácií, ktoré im pomôžu v mobilnom marketingu našich produktov.

Nespokojný s tým, aby ste sa tam zastavili, ste prezentovali na našom výročnom pracovnom dni. Boli ste čiastočne zodpovední za spustenie lokálneho mobilného profesijného združenia, ktoré dúfame priláka nových zamestnancov, ktorí majú záujem o mobil do nášho regiónu a do našej spoločnosti.

Vaše vedenie v mobilnom tíme nám pomáha posunúť spoločnosť v tejto najdôležitejšej oblasti dopredu. Naši pracovníci oddelenia ľudských zdrojov vás tiež poznajú za vaše úsilie, ktoré im pomôže identifikovať vhodné zručnosti, ktoré potrebujeme, aby sme dosiahli náš úspech v mobilnom svete. Pomohli ste pri nábore a pohovore s potenciálnymi zamestnancami.

Zo všetkých týchto dôvodov sme sa rozhodli, že vás spoznáme s nadradenou cenou. Zaslúžite si to pre všetky vaše príspevky.

S pozdravom, LaToya

Druhý vzorka zamestnanec ďakujem list

dátum

Ahoj Jeanne, Váš manažérsky tím udeľuje vaše nadštandardné úsilie s jednorazovým bonusom vo výške 1000 EUR. Chceme rozpoznať vaše úsilie ako vedúceho tímu pre vývoj produktov. V tejto vedúcej úlohe ste neustále prekročili naše očakávania.

Vaša práca vyžaduje, aby ste pridelili a monitorovali prácu svojich členov tímu a dohliadali na funkcie, ktoré do produktu vkladajú. Okrem našich očakávaní zo svojej úlohy ste zistili, že členovia tímu nemali k dispozícii dôležité informácie o zákazníkoch, pretože určovali vlastnosti produktu.

Obrátili ste sa na odborníkov z oblasti výskumu, ktorí pracujú v marketingu, aby požiadali, aby vytvorili výskumné úsilie. Chceli ste určiť presné funkcie a možnosti, ktoré naši zákazníci najviac chceli a potrebovali. Radi s vami spolupracovali na obľúbenom zadaní.

Na rozdiel od doterajšieho výskumného úsilia vo vašom produkte a nejakého výskumného úsilia v celej spoločnosti v minulosti využívate údaje, ktoré zozbierali ako informácie, aby ste informovali svoj tím. Tým sa zvyšuje pravdepodobnosť, že výrobok bude dobre predávať.

Okrem predaja a ziskovosti ste dali výskumnému tímu potvrdenie, že ich úsilie je potrebné a potrebné. Sú nadšení, že vás údaje použijú ako informácie. V budúcnosti sú pripravení ísť za tebou. To je isté. Je to pre nich tak odradzujúce, keď vidia, že ich úsilie je nevyužité.

Z týchto dôvodov sme vám ocenili vyššie uvedené ocenenia. Vaša práca je tak cenená a dúfame, že vaše úsilie bude aj naďalej prevyšovať očakávania.

Ďakujem ešte raz.

Robert v mene výkonného tímu

Vzorky pre uznávanie zamestnancov

• Formálny list pre uznanie zamestnancov
• Neformálny list pre uznávanie zamestnancov
• Poloformálny list pre uznávanie zamestnancov
• Ako napísať list zamestnaneckého uznania