10 tipov o tom, ako udržať svoju prácu
Nalepenie tipu na nechty
Obsah:
- 01 Byť Go-to, Nepostrádateľná osoba, ktorá potrebovala znalosti organizácie
- 03 Zarábajte pre spoločnosť: Prispejte k tvorbe výnosov, tržieb, zisku
- 04 Požiadajte o viac práce a viac náročných úloh
- 05 Uistite sa, že vás váš manažér má rád; Investujte originálny čas, komplimenty, pozornosť
- 06 Byť zamestnancom s nízkou údržbou: Žiadna sťažnosť, kňučanie alebo monopolizácia šéfa
- 07 Pracujte dlhé hodiny a uistite sa, že je to správne
- 08 Udržujte svoje osobné a odborné zručnosti rast a rozvoj
- 09 Team Build With Coworkers: Spolupracujte na dosiahnutí cieľov a úspechu pre všetkých
- 10 Vezmite si svoje talenty a zručnosti do spoločnosti, ktorá bude viac recesia, alebo do práce
01 Byť Go-to, Nepostrádateľná osoba, ktorá potrebovala znalosti organizácie
Príspevky, ktoré pridávajú merateľne na dolnom riadku prostredníctvom úspor nákladov, zlepšenia procesov, zvýšeného predaja a nových zákazníkov, si všimnú a pomôžu vám udržať si prácu. Nestačí urobiť zlepšenie, váš šéf musí vedieť, že ste urobili zlepšenie. Merateľné príspevky sa počítajú.
Začnite nastavením cieľov so svojím šéfom, dohodnite sa na meraniach a určte, kedy chce spätnú väzbu. Vykonajte vylepšenia, ktoré dokumentujú východiskový bod a váš pokrok, zdieľajte výsledky so svojím nadriadeným a zaujímajte sa o ďalšie.
Uistite sa, že vaše merania sú presné a že vedúca skupina vidí vašu dokumentáciu. Ak vaša spoločnosť ponúka uznanie za mimoriadne príspevky, požiadajte svojho šéfa, aby vás nominoval.
Kristy Chamberlain, Baton Rouge, manažérka ľudských zdrojov LA, hovorí: „Buďte viditeľní. Dobrovoľník pre ďalšie úlohy, ktoré budú šéf a šéf šéf vedieť vaše meno. Navrhnite brožúru, zoberte minúty na výkonnom stretnutí, vyleštite správu - pracujte usilovne a všimnite si to. “
Jay Himes, výkonný riaditeľ v Lynchburgu, VA dodáva: "Uistite sa, že poskytujete hodnotu. Vždy sa pýtajte:" Aké sú vaše úspechy dnes? Ako ste mohli využiť svoj čas lepšie?"
Vyhnutie sa: Nechcete vyzerať ako krok za krokom, preto sa odporúča skromný, nízky prístup k celému procesu. Použite tieto odporúčania pre procesy a zlepšenia, ktoré sú dôležité; nie každý proces si zaslúži váš čas.
Viac zdrojov o tom, aby vaša práca bola merateľná a viditeľná
- Ako zvýšiť vašu viditeľnosť pri práci
- HR ako produkt: Byť výberom ľudských zdrojov
- Za tradičné SMART ciele
03 Zarábajte pre spoločnosť: Prispejte k tvorbe výnosov, tržieb, zisku
Ľudia v zamestnaní, ktorí zarábajú peniaze pre spoločnosť, budú poslednými. Nedávna štúdia spoločnosti JobFox ukázala, že medzi najvýznamnejšie pracovné miesta v oblasti recesie patrí predaj a rozvoj podnikania. Obchodný riaditeľ a account manager / zákaznícka podpora sú v prvej desiatke pracovných miest odolných voči recesii.
To neznamená, že každá pozícia v oblasti predaja a marketingu je bezpečná. Budete chcieť pozorne sledovať celkový predaj a zisk vašej spoločnosti, umiestnenie pôdy vo vašom odvetví a to, ako sú vaše výrobky odolné voči recesii. Ak predávate reklamné bannerové reklamy online, ako príklad, a tieto odvetvia tanky, mali by ste byť lepšie prejsť na prácu, ktorá predáva reklamy za kliknutie.
Ak vaša práca nevytvára príjmy, preneste ju na úlohu, ktorá ju robí. Už v práci na tvorbu peňazí? Generujte ešte viac peňazí pre svojho zamestnávateľa.
Sam Staffen, nezávislý profesionálny servis v oblasti Detroitu, MI, navrhuje ďalší spôsob, ako predať vašu spoločnosť. „Predávajte ostatným vo vašej spoločnosti. Ak ste poradcom v oblasti riadenia spoločnosti Joe Web Designs, mali by ste aktívne sledovať ľudí, ktorí majú záujem o tvorbu webových návrhov.
"Predávajte spoločnosť vo vašom voľnom čase."Povedz, "máme webovú stránku - boli ste tam?" Keď ste v bare a počujete niekoho hovoriť, že potrebujú web design, nezabudnite spomenúť vašu spoločnosť.
„Povedzte ostatným zamestnancom spoločnosti Joe, aby hovorili ľuďom o vašej spoločnosti. Neustále propagujte svoju spoločnosť. Získajte svoju firmu viac podnikania a potom vám zaručí budúce zamestnanie. Je to také jednoduché. “
04 Požiadajte o viac práce a viac náročných úloh
Zamestnanci, ktorí sú ochotní prevziať ďalšie úlohy, pomáhajú spolupracovníkom splniť ich termíny a dobrovoľne sa zúčastňujú na čoraz náročnejších úlohách. Množstvo práce, ktorú prispievajú do organizácie, zvyšuje ich hodnotu v očiach spoločnosti.
Ich ochota rozvíjať svoje zručnosti a schopnosť prispieť však vysiela silný signál, že budú v budúcnosti naďalej rásť ako zamestnanci.
V situácii prepúšťania zamestnancov je jedným z kľúčových aspektov, či sa zamestnanec môže naďalej rozvíjať, aby naplnil pracovné miesta, ktoré zamestnávateľ očakáva v budúcnosti. Zamestnanec, ktorý dôsledne preukázal svoju ochotu prijať rast a výzvu, sa oceňuje.
Zamestnanec, ktorý vykonáva tú istú prácu, rovnako ako pri úlohách opakovaného typu, nepreukazuje potenciál rastu. Tento zamestnanec bude považovaný za menej schopného zaplniť menej novo navrhnutých pracovných miest po prepustení.
05 Uistite sa, že vás váš manažér má rád; Investujte originálny čas, komplimenty, pozornosť
Nie, to nie je sanie do šéfa alebo hnedých nosov alebo tie stovky ďalších hanlivých výrazov používaných na opis vzťahu zamestnanca s jeho nadriadeným.
Tento návrh je vytvoriť legitímny, priateľský, pozitívny, podporný vzťah s vaším šéfom. Manažéri nechcú prepúšťať zamestnancov, s ktorými majú skutočné pracovné priateľstvo.
Manažéri sú tiež ľudia, a ak vám dôverujú, rovnako ako vy, a závisia od vás, budú vám odolať. Zdvojnásobíte vplyv sympatií, ak máte zodpovednosť medzi útvarmi alebo oddeleniami a máte tento vzťah s oboma manažérmi.
Dvaja ľudia musia byť presvedčení, aby vás pustili. To nie je veľmi pravdepodobné, ak robíte merateľné a oceňované príspevky v každom tíme.
- Ako sa dostať spolu so svojím šéfom
- Zlá kosť: Jednanie so zlým šéfom
- Ako si vytvoriť svoju súčasnú prácu
06 Byť zamestnancom s nízkou údržbou: Žiadna sťažnosť, kňučanie alebo monopolizácia šéfa
Zamestnanci, ktorí od manažéra vyžadujú nízku údržbu, sú oceňovaní a chválení. Takmer žiadny pracovný pomer nie je horší ako zamestnanec, ktorý potrebuje, od ktorého manažér očakáva, že bude vždy počuť sťažnosti alebo kňučanie.
Áno, manažér má povinnosť počúvať vaše uchopenia a nespokojnosť, ale ovládnuť konverzáciu s týmito správami absolútne ovplyvňuje hodnotu vašej práce v očiach manažéra.
Keď váš manažér stoná, keď vidí, že prídete, viete, že toto je nesprávna stratégia pre udržanie vašej práce. Najmä keď menej zamestnancov pracuje menej, prepracovaných pracovných miest, váš manažér bude mať ešte menej času na vaše kňučanie. Dostať sa cez to, alebo budete na konci prijímania prepúšťania.
07 Pracujte dlhé hodiny a uistite sa, že je to správne
Zabudnite na chvíľu na rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Chcete, aby vás vaše vedenie vnímalo ako výnimočne tvrdú prácu. „Vnímanie,“ povedal Tom Peters, „je tam všetko.“ A vnímanie je súčasťou rozhodovania o tom, či si svoju prácu udržujete.
Práca v automobilovom závode, vedúci predstavitelia, ich manažéri a dokonca aj vedúci dohľadu nikdy neodišli do domu, kým správca závodu na celý deň nevyšiel. Pri pohľade do kancelárií zamestnanci presne vedeli, čo sa deje.
V okamihu, keď auto šéfa strhlo disk, každý iný vodca zamkol svoje kancelárie a zamieril domov. Ale ani jeden z nich by neodišiel, kým by nemal. A keďže prišiel v sedem a odišiel medzi šiestimi a siedmimi, boli to pracovné hodiny.
To nie je obhajovať, aby ste prijali takýto archaický, hierarchický systém. Ale nemusí to byť čas, keď budujete svoju kariéru alebo vaša spoločnosť je znepokojená, počas ktorej chcete prísť skoro, takže môžete odísť skoro.
Ak vás šéf nikdy neuvidí, že ste prišli, a váš stôl je prázdny na popoludnie, spravujete si to tak, že každý deň chodíte na prechádzku, váš obraz ako tvrdo pracujúci zamestnanec je poškvrnený - aj keď šéf súhlasil s týmito hodinami. Keď prepúšťanie tkáčsky stav, čelia čas so spolupracovníkmi a šéf v kancelárii získava dôsledky.
Vyhnutie sa: Vedúci zamestnaneckých závodov presne vedel, čo sa deje - vždy však nebol vždy riaditeľom závodu. Tieto praktiky boli zakotvené v kultúre. Nevšimol si však, že títo zamestnanci prestali pracovať oveľa skôr, než keď odišli.
V skutočnosti sedeli a čakali, až odíde - a to je všetko, čo robili. Čítali príležitostnú knihu alebo sa pohybovali okolo hromady papierov, aby vyzerali obsadené. Dnes budú on-line robiť osobné obchody. Ak pracujete, pracujte.
08 Udržujte svoje osobné a odborné zručnosti rast a rozvoj
Rast s vašou prácou a propagáciami. Môžete byť hodnotným zamestnancom, ale ak sa vaše zručnosti a príspevky nezrýchlia počas rokov, keď dôjde k kríze, môžete sa ocitnúť mimo zamestnania.
Je dobré, že šéf má rád vás, ale keď čelíte vážnym výzvam pre pokračujúci úspech spoločnosti, ktorý je obľúbený, známe množstvo nestačí.
Spoločnosť musí vidieť vaše talenty a príspevky ako nevyhnutné pre budúci úspech spoločnosti. Ak robíte slušnú prácu, vaši zamestnanci, ktorí podávajú správy, sa s vami radi stretávajú a práca sa robí, pravdepodobne sa na chvíľu ocitnete na pobreží. Zmena je ťažká aj v prípade, že by organizácia mala prospech zo zmien.
Keď sa však vaša spoločnosť snaží znížiť náklady a vytvoriť svoju úspešnú budúcnosť, prežije len to najlepšie. Slabší hráči, tí, ktorí stavia na dlhovekosti, priemernom výkone a umiestnení, namiesto toho, aby rástli, rozvíjali a vyzývali na svoj talent a zručnosti, budú medzi prvými, ktorí pôjdu.
09 Team Build With Coworkers: Spolupracujte na dosiahnutí cieľov a úspechu pre všetkých
Chcete byť dobre známy a obľúbený medzi ľuďmi, ktorých spoločnosť považuje za superhviezdu, spojencov, ktorí majú moc a budú hovoriť za vás. (V skutočnosti môžete dosiahnuť istotu zamestnania, ak sa na vás pozerá ako na superstar a na zoznam dobrých zamestnancov spoločnosti.)
Pozitívne vzťahy s týmito zamestnancami vám pomôžu splniť vaše poslanie, váš dôvod pre prácu. Ale tiež umožňujú manažmentu, aby vás spojil s ľuďmi, ktorí robia rozdiel pre spoločnosť. V čase prepúšťania je to skupina, s ktorou chcete byť pridružení.
Pracujte naprieč oddeleniami, takže mnohí ľudia poznajú vašu prácu a pripisujú vaše príspevky.
Jason Matuska, senior recruiter na 4 Corner Resources v Orlande, FL, hovorí: „Nerád to hovorím, ale politický s vyšším manažmentom. Nie je to to, čo viete, je to často kto viete. “
Rozhodne chcete vybudovať úspešné spojenectvá pri práci so všetkými úrovňami organizácie. Čím viac ľudí pozná a oceňuje vašu prácu, tým väčšia je pravdepodobnosť, že budete svoju prácu udržiavať, ak okolnosti nepriaznivo ovplyvnia zamestnancov.
- Hrať dobre s ostatnými: rozvíjať efektívne pracovné vzťahy
- Zaobchádzanie s ťažkými ľuďmi pri práci
- Tipy pre prácu s ľuďmi pri práci
- Top 10 spôsobov, ako ukázať ocenenie
10 Vezmite si svoje talenty a zručnosti do spoločnosti, ktorá bude viac recesia, alebo do práce
Ak sa zdá, že váš súčasný zamestnávateľ podniká príslušné kroky počas akýchkoľvek ťažkých časov, ktoré zažívajú, budete chcieť zabezpečiť, aby ste svoju prácu udržali.
Ak si myslíte, že váš zamestnávateľ je nestabilný a neistý, teraz je čas prejsť k novému zamestnávateľovi. V každom ekonomickom období odborníci na hľadanie zamestnania odporúčajú, aby sa váš životopis aktualizoval v prípade, že sa pre vás objaví príliš dobrá príležitosť na to, aby ste ho mohli prehliadnuť.
Okrem toho je dôležité budovať a udržiavať kontakt s vašou obchodnou sieťou. Keď sa rozhodnete hľadať prácu, môžu vám pomôcť s tipmi a tipmi. Je ťažké vytvoriť sieť, keď sa náhle ocitnete nezamestnaní.
Prosím, vezmite tieto slová do srdca. Či ich zamestnávateľ bude s vami zdieľať alebo nie, to je desať dôvodov, prečo vás zamestnávateľ bude zamestnávať - keď iní nie sú.
Samozrejme, ekonomické nešťastia môžu zlikvidovať aj tých najlepších zamestnancov (napríklad spoločnosť sa zatvára), ale pre čokoľvek z tohto prostredia, robiť tieto veci a vykazovať tieto vlastnosti, aby zostali na zozname dobrých zamestnancov.
- Top 10 dôvodov, prečo opustiť svoju prácu
- 5 ďalších dôvodov pre ukončenie vašej práce
- Naplánujte si hľadanie práce v oblasti ľudských zdrojov
- Ako nájsť pracovné miesta v oblasti ľudských zdrojov - rýchlo
8 tipov o tom, ako získať výsledky z vašich zamestnancov
Vedieť, ako získať výsledky od svojich zamestnancov? Váš úspech začína prenájmom a tým, ako poskytujete ciele, spätnú väzbu a odmeny. Tu sú ďalšie tipy.
10 tipov o tom, ako HR môže ovplyvniť obchodnú stratégiu
Ako manažér ľudských zdrojov sa podieľate na strategických aspektoch svojho podnikania? Ste rovnocenným účastníkom výkonnej tabuľky? Ak nie, tu je návod.
6 tipov o tom, ako HR môže najlepšie zvládnuť sťažnosti zamestnancov
Zistite, ako môže HR efektívne pracovať so zamestnancami, aby pomohol riešiť problémy a sťažnosti, ktoré sú často veľmi subjektívne alebo situačné.