Interview otázky o prvých 30 dní v novej práci

Počas prijímacieho pohovoru vedúci zamestnania často kladú otázky, ktoré majú poskytnúť prehľad o tom, ako sa prispôsobíte novému zamestnaniu, ak si ho najmete.

Zamestnávatelia kladú najvyššiu hodnotu na kandidátov, ktorí budú asertívni pri učení sa o zamestnaní, prelínajú sa s tímom a stanú sa produktívnymi čo najskôr. Očakávajte odpovede na otázky o tom, ako sa prispôsobíte a čo budete robiť počas prvých niekoľkých týždňov v práci.

Čo vidíte v prvých 30 dňoch?

Vhodná odpoveď na túto otázku sa bude líšiť v závislosti od vašej pozície a úrovne skúseností. V prípade pozície na úrovni manažéra by odpoveď mala pravdepodobne zahŕňať nejaký plán, kde môže účastník na základnej úrovni spomenúť potrebu získať skúsenosti a učiť sa od kolegov.

Dobré odpovede na tento typ otázky môžu zahŕňať niektoré z nasledujúcich:

• Prvý mesiac budem učiť čo najviac a spoznať tím, s ktorým budem pracovať.
• Budem pracovať na kultivovaní pozitívnych vzťahov so spolupracovníkmi.
• Mám v pláne prísť skoro a zostať neskoro, aby som urýchlil svoje učenie.
• Požiadam svojho manažéra o návrhy kľúčových zamestnancov, aby sa s nimi mohli zaoberať.
• Pýtam sa veľa otázok o cieľoch a metódach.
• Nebudem sa podeliť o svoj názor, kým nebudem rozumieť tomu, čo sa robí a prečo sa to robí týmto spôsobom.
• Budem tráviť čas učením sa od čo najviac rôznych zamestnancov, aby som sa vyhla zaťaženiu každého jednotlivca.

• Predstavím sa kľúčovým partnerom v iných oddeleniach a naučím sa ich očakávania pre niekoho v mojej úlohe.
• Svoju interakciu sa sústredím na zamestnancov, ktorí sú pozitívni z hľadiska spoločnosti a pracovného prostredia.
• Budem so všetkými zamestnancami zaobchádzať s rešpektom. V minulosti som zistil, že podporný personál, ako aj manažment, boli veľmi nápomocní, keď som sa prispôsobil novým pozíciám.

Tipy na zodpovedanie otázok o začatí nového zamestnania

Byť špecifický. Vzťahy medzi príkladmi toho, ako ste sa rýchlo a účinne prispôsobili pri začatí nového zamestnania v minulosti, môžu byť účinným spôsobom, ako dokázať svoje skúsenosti z nástupu do novej spoločnosti. Buďte čo najkonkrétnejší pri tvorbe svojho príbehu - aké výzvy ste mali pri začatí svojej práce a ako ste preukázali svoju schopnosť rýchlo dosiahnuť rýchlosť?

Buď pozitívny. Odolať nutkanie hovoriť niečo negatívne o súčasnom alebo bývalý zamestnávateľ alebo šéf. Možno jedna z výziev, ktorým ste čelili pri riešení neusporiadaných ľudí alebo systémov, ale ak uvediete, že príliš plešatý, môžete sa zdať, že si sťažujete. Potenciálny zamestnávateľ by sa mohol obávať, že by ste o tejto organizácii hovorili podobne negatívne. Namiesto toho sa zamerajte na túto príležitosť. Mohli by ste povedať niečo ako: „Moja posledná spoločnosť rástla tak rýchlo, keď som vstúpila, mnohé oddelenia rezortov sa menili - a rýchlo!

Bola to skvelá príležitosť usporiadať veci spôsobom, ktorý pomohol podporiť rast. Páčilo sa mi byť súčasťou tímu, ktorý na tomto projekte pracoval. “

Vyhnite sa kritike organizácie. Rovnako by ste sa mali vyhýbať tomu, aby ste sa zdali byť kritickí voči spoločnosti, ku ktorej sa chcete pripojiť. To môže byť náročné, ak ste sa s tebou rozprávali o problémoch, o ktorých dúfajú, že vám pomôžu vyriešiť problém. Ale opäť, hľadanie tejto príležitosti môže pomôcť točiť v pozitívnom smere: „Chápem, že dúfate, že obchodný tím vyrastiete o X percent. Vo svojej predchádzajúcej práci som pridal Y predajcov a v prvom štvrťroku sme dosiahli rast Z percent. Túto výzvu som si naozaj užil a rád by som urobil to isté pre vašu spoločnosť. “

Ukážte svoje vedomosti. Túto otázku použite ako príležitosť ukázať výskum, ktorý ste vykonali v spoločnosti a špecifickú úlohu - odpoveď na pozíciu v začínajúcej spoločnosti s plochou organizačnou štruktúrou môže byť veľmi odlišná od odpovede spoločnosti, ktorá sa riadi riadenie zhora nadol. Je tiež vhodné spomenúť konkrétne úlohy alebo projekty, ktoré by ste chceli dosiahnuť, a možno diskutovať o tom, ako ste realizovali podobné projekty na predchádzajúcej pozícii a aký bol výsledok.

Zobraziť iniciatívu. Môžete povedať: „Rád by som zhodnotil a potenciálne reštrukturalizoval proces spúšťania nových produktov“ alebo „Chcel by som skrátiť čas strávený na projektoch s rušnou prácou. na môj tím, žiadajúc spätnú väzbu o tom, ktoré úlohy sú zbytočné. Najmä pre kandidátov na vyššej úrovni, tento typ odpovede predvedie vaše vedenie a iniciatívu a umožní anketárom vedieť, že ste ochotní chopiť sa opp