Majú súčasní zamestnanci hranicu v získavaní pracovných miest?

Áno, súčasní vládni zamestnanci majú v konkurencii o pracovné miesta vo vlastných organizáciách. Platí to z niekoľkých dôvodov.

Po prvé, niektoré pracovné miesta sú vysielané len pre interných žiadateľov. To vylučuje, aby všetci externí žiadatelia súťažili v procese prijímania zamestnancov. Aj keď by niekto zvonku mohol vykonávať prácu rovnako alebo lepšie ako interný uchádzač, nemôže byť tento externý uchádzač zamestnaný.

Aj keď externý žiadateľ predloží žiadosť, oddelenie organizácie pre ľudské zdroje ju pravdepodobne preverí z procesu prijímania zamestnancov, pretože žiadateľ nespĺňa minimálne kvalifikácie, ktoré sú zdokumentované vo vysielaní, najmä požiadavka byť existujúcim zamestnancom organizácie.

Prečo interní žiadatelia môžu mať výhodu

Manažér prenajímateľa môže z mnohých dôvodov postúpiť prácu len interným uchádzačom. K bežným dôvodom patrí chcieť niekoho s inštitucionálnymi znalosťami, mať na mysli konkrétnu osobu, ktorá by si najala, šetriť čas v procese prijímania zamestnancov a vytvárať propagačné príležitosti pre súčasných zamestnancov.

Druhým dôvodom, prečo má súčasný zamestnanec výhodu, je relatívne známa komodita. Kým vedúci pracovníci môžu vykonávať referenčné kontroly externých žiadateľov, ako aj interných žiadateľov, vedúci zamestnania môžu vykonávať viac prieskumných prác na interných žiadateľoch, ako môžu robiť na externých žiadateľov. Manažér prenajímateľa sa môže v kancelárii pýtať na silné stránky, slabé stránky, pracovné návyky a kariérne ciele.Pre externých žiadateľov to zvyčajne nie je možné.

Manažér prenajímania môže mať viac informácií o internom kandidátovi a známy je vždy pohodlnejší ako neznámy. Manažér by radšej vedel o potenciálnych problémoch s výkonom, než aby ich objavil niekoľko mesiacov v držbe nového nájomcu.

Po tretie, interní žiadatelia potrebujú menej práce raz v práci. Manažéri nemusia vysvetľovať poslanie organizácie, prechádzať organizačnou schémou a diskutovať o najnovších udalostiach v organizácii a okolo nej. Niektorí interní noví pracovníci už vedia, kam parkovať, kto sú ich noví spoluhráči, ako si vybrať výhody a dokonca aj tam, kde je toaleta.

Noví pracovníci sa môžu rýchlo stať produktívni, keď poznajú základy, ktoré zamestnanec potrebuje vedieť, len aby pracovali v organizácii. Toto je obzvlášť dôležité pre manažérov, keď sa blíži termín pre významný míľnik alebo realizovateľnosť projektu a osoba, ktorá vyplní voľné miesto, by mala pomôcť splniť termín.

Štvrtým dôvodom súčasných zamestnancov je výhoda, že môžu zistiť veci, ktoré im pomôžu prispôsobiť ich aplikačné materiály manažérovi. Povedzme, že manažér je veľký na komunikačné zručnosti. Interný žiadateľ to môže zistiť a vymedziť svoje súvisiace skúsenosti z hľadiska zlepšenia komunikácie. Ak má kandidát skúsenosti s riadením projektu, kandidát môže hrať komunikačný aspekt projektového manažéra. Externý uchádzač málokedy vie o manažérovi náboru.

Po piate, interný kandidát môže schmooze s manažérom. Ľudia chcú pracovať s ľuďmi, ktorých majú radi. Aj keď je vládny proces náboru navrhnutý tak, aby bol spravodlivý, uvedenie vašej siete do používania nemôže ublížiť. Chyba v uchu niekoho môže byť miernym okrajom, ktorý v procese prijímania vedie jedného kandidáta k druhému.