Ako a prečo uznávať zamestnancov so servisnou cenou

Využívate celkovú hodnotu ocenenia za službu ako súčasť procesov a programov uznávania zamestnancov vašej organizácie? Ocenenie služieb je cennou súčasťou celkového úsilia organizácie o uznanie zamestnancov. Musíte jednoducho pochopiť, oceniť a primerane využiť ocenenie služby vo vašom formálnom mixe na rozpoznávanie zamestnancov.

Ocenenie služby je pre organizáciu príležitosťou na uznanie zamestnanca za jeho dlhú životnosť alebo držbu v organizácii. Ocenenie služby prichádza v mnohých variantoch, rovnako ako prístup, ktorý organizácia používa na uznanie zamestnanca s ocenením za služby.

Tu je to, čo potrebujete vedieť o tom, kto, čo, kedy, kde a prečo by organizácia chcela poskytnúť zamestnaneckému oceneniu služby. Prečo to neskúsiť? Zamestnanci milujú servisné ocenenia - sú to len ďalší spôsob, ako povedať, koľko si ceníte svojich zamestnancov. Vaši zamestnanci sa chcú postarať o to, že ich dlhovekosť a lojalita si zaslúžia cenu.

Výhody poskytovania ceny za služby pre zamestnancov

Zamestnávatelia budú chcieť zvážiť ponúknutie ceny za služby, aby uznali a oslávili dlhovekosť zamestnanca z nasledujúcich dôvodov.

• Ocenenie služby by malo byť jediným bonusovým alebo kompenzačným komponentom, ktorý uznáva dĺžku času, počas ktorého zamestnanec pracoval pre vašu organizáciu. Dĺžka služobného pomeru sa vo všeobecnosti uznáva len v zamestnaniach vo verejnom sektore a vo verejnom a súkromnom sektore v odboroch zastúpených pracovných miest. Zamestnávatelia môžu neformálne uznávať dlhodobých zamestnancov z dôvodu ich vyšších platov v dôsledku ročného nárastu v určitom časovom období. Ale v budúcnosti, ktorá je poháňaná individuálnou kompenzáciou na základe príspevkov, bude platiť deň zásluh.

• Ocenenie služby uznáva, že zamestnanec vo vašej organizácii vykonával hodnotné časové obdobie. Ocenenie služby umožňuje zamestnávateľovi poďakovať zamestnancovi za jeho službu. V dôsledku toho vidíte zamestnávateľov, ktorí uznávajú rok služby s udelením ceny. Ocenenia za služby potom v závislosti od organizácie uznávajú tri roky, päť rokov, desať rokov, pätnásť rokov a tak ďalej s čoraz hodnotnejšími darmi a oceneniami. Niektoré organizácie sprevádzajú ocenenie služby plaketou, písomným uznávacím listom a ďalším plateným voľnom.

• Historicky bola aj pre spoločnosť oslava ocenenia za služby. Ocenenie za služby potvrdilo, že dlhodobo úspešne udržiavalo zamestnancov. To ukázalo, že spoločnosť bola dobrým miestom pre prácu a zaslúženie si lojality a dlhovekosti zamestnancov. To slúžilo ako pozitívna povesť pri nábore nových zamestnancov.
• Ocenenie služby je spôsob, ako uznať svojich solídnych umelcov, ktorí nemusia zarábať na horný bonus, alebo bodové ocenenie, alebo uznanie za organizačný úspech. Pre vašich špičkových výkonov je cena za služby len jeden spôsob, ako vám poďakovať za pokračujúci úžasný výkon.

• Ocenenie za službu, ako forma uznania, vzniklo v období, keď organizácie a spoločnosť uctievali starších ľudí vo svojej kultúre, možno viac ako dnes. Ocenenie za služby tak prežíva staršiu tradíciu od pomalšieho času, keď sa múdrosť, vedomosti a skúsenosti mohli poctiť a oceniť verejnejšie. Nezdá sa, že by to bola taká zlá tradícia, a to aj dnes: ctiť a vážiť si skúsených zamestnancov za ich vedomosti a pokračujúci prínos.
• Premýšľajte o ocenení služby ako o spôsobe uznania služby ako symbolu kontinuity a organizačnej pamäte. Verejne zadané ocenenie služieb umožňuje rozprávať príbehy spoločností a prechádzky pre zamestnancov na pamäťovej dráhe, ktorú môžu alebo nemusia zdieľať.

  Slávnostné odovzdávanie cien je príležitosťou pre členov spoločnosti, aby si pripomenuli históriu a zakladanie organizácie. Je to príležitosť na vnorenie novších zamestnancov do legiend a príbehov, ktoré urobili spoločnosť tým, čím je dnes.

  V niektorých organizáciách, ako napríklad US Army, Marines a Navy, vojenská osoba, ktorá je poddůstojníkom, dostane servisnú pásku nazývanú ochrannou známkou pre každé časové obdobie. Hašovacia značka sa nosí na uniformách na šaty ako oslava a uznanie služby.

• Na základe svojej dlhej služby sú títo zamestnanci, ktorí dostávajú ocenenie za služby, vo všeobecnosti pozitívni v práci pre vašu organizáciu. Prispievajú k pozitívnej kultúre a životnému prostrediu vašej organizácie, takže je zmysluplné ich rozpoznať a ich ďalší prínos.

Odporúčania O cene služby

Organizácie dobre využívajú výhody pozitívnych pocitov zamestnancov, ktoré vznikajú pri udeľovaní služieb. Cena za služby, ktorá je ticho daná, bez pompéz a okolností, nezachytáva výhody a príležitosti, ktoré sú k dispozícii na pozitívne ovplyvnenie morálky zamestnancov. Odmeny a uznanie, ktoré sú verejne rozšírené, zvyšujú hodnotu uznania zamestnancov, ktorí ho prijímajú.

Toto sú odporúčania, ako poskytnúť ocenenie za služby a zároveň vytvoriť najpozitívnejší vplyv a zvýšiť morálku zamestnancov a pocity uznania.

• Požiadajte tím zamestnancov, aby vytvorili program alebo proces poskytovania služieb. Títo zamestnanci budú vedieť, čo iní zamestnanci oceňujú a oceňujú. Dajte tímu rozpočet, aby si mohli vybrať vhodné dary.
• Poskytnite parametre tímu udeľovania služieb. Napríklad cena služby musí obsahovať zložku, ktorá trvá v čase, ako napríklad plaketu alebo dodatočné uznanie uznania, na ktoré sa zamestnanec môže pozerať roky. Dar peňazí sa vynakladá bez spomienky na to, prečo boli peniaze dané, a má malú trvalú hodnotu ako pozitívna pamäť zamestnancov.

  To isté platí pre dary tovaru. Akonáhle kufor alebo aktovka alebo hodinky sú začlenené do života zamestnanca, má malú hodnotu ako ocenenie za služby. Takže tovar musí mať komponent, ktorý ho odlišuje od toho, čo si zamestnanec môže kúpiť pre seba alebo v obchode. Pravdepodobne oficiálna plaketa spoločnosti s menom zamestnanca urobí z ceny služby hrdú pamäť.

• Z toho istého dôvodu budete chcieť prezentovať ocenenie za služby na stretnutí alebo ceremoniáli všetkých zamestnancov, aby sa zvýšila a zverejnila hodnota uznávania služieb. Ideálnym moderátorom je generálny riaditeľ spoločnosti, prezident alebo vedúci divízie v závislosti od veľkosti vašej organizácie.
• Každý zamestnanec, ktorý dosiahne určený rok služby, by mal dostať rovnaké ocenenie za služby. Toto je jedna príležitosť na uznanie zamestnancov, ktorá by mala byť konzistentná, spravodlivá a spravodlivá.
• K oceneniu služby pripojte písomné potvrdenie služby zamestnanca. Tento uznávací list by mal uvádzať dĺžku trvania služby, ďakujem zamestnancovi a poskytnúť nezabudnuteľné údaje o tom, prečo zamestnanec dostáva cenu za službu.

Program oceňovania služieb je cennou a cennou súčasťou vášho celkového úsilia o uznanie zamestnancov. Nedovoľte, aby príležitosť, ktorú poskytuje ocenenie za služby, bola na ceste, pretože sa vám nepodarí využiť príležitosť na to, aby ste uznali zamestnancov primerane - k svojmu prospechu a ich výhodám.