Romance v kancelárii môže viesť k manželstvu alebo súdnemu procesu

Kancelárska romantika je v týchto dňoch pomerne bežná, keďže kancelária je miesto, kde trávime toľko času. Dobre zvládnuté, môže viesť k vzťahu. So zlým zaobchádzaním môže viesť k súdnemu sporu o obťažovanie.

Niet divu, že sa v kancelárii objavuje romantika. Tretí alebo viac životov trávime v kancelárii alebo na iných pracoviskách. Je to neohrozujúce prostredie, v ktorom máme možnosť stretnúť sa s potenciálnymi partnermi a dozvedieť sa o nich viac, než len to, ako vyzerajú. Romantická angažovanosť zamestnancov je však zaťažená nebezpečenstvom tak pre zamestnancov, ako aj pre ich zamestnávateľov.

Mnohé spoločnosti sa snažili zakázať datovanie medzi svojimi zamestnancami. Väčšina z nich tento plán opustila z dôvodu právnych obmedzení a uznania nevyhnutného. Namiesto toho sa teraz väčšina snaží obmedziť takéto činnosti, ktoré sú škodlivé pre podnikanie.

Je to oceňované?

Ak sa chystáte umožniť zamestnancom „prichádzať“ na iných zamestnancov, musíte najprv jasne vyjadriť politiku spoločnosti v oblasti obťažovania. Ak sa zamestnanec nezaujíma, alebo nie je ochotný zálohy od iného zamestnanca, mal by tam skončiť. Hranie sa okolo, slovné sparring, atď sú vhodné preludes na datovania, ale len v prípade, že prijímajúca strana je s nimi spokojná. Ak máte politiku obťažovania, urobte ju veľmi jasnou pre všetkých zamestnancov. Ak ho nemáte, musíte ho teraz vygenerovať.

Je to vhodné?

Vo väčšine prípadov vzájomne prijateľné vzťahy medzi zamestnancami nepredstavujú pre spoločnosť žiadne nebezpečenstvo. Existujú však prípady, keď sú nevhodné a môžu byť škodlivé pre spoločnosť a jej záujem. Napríklad nikdy nie je dobrý nápad, aby bol manažér romanticky zapletený s podriadeným vo svojej vlastnej organizácii. Situácie, ako je táto, by mali byť jasne uvedené v politike spoločnosti ako nevhodné a podliehať nápravným opatreniam.

Aké sú nevýhody?

Niektoré z tienisté stránky sa dajú predísť. Iní nie. Ak sa dvaja zamestnanci oženili a majú deti, jeden zamestnanec môže opustiť spoločnosť, aby vychovával deti. Nie je nič, o čom by ste mohli, alebo by ste mali robiť, okrem toho, že by ste boli pripravení najať náhradníka.

Nevýhodou s najväčším nebezpečenstvom pre spoločnosť je, keď sa rozpadne vzťah medzi zamestnancami. V mnohých prípadoch sa s nimi zamestnanci budú správať ako s dospelými a budú pokračovať v ich životoch. V ostatných prípadoch môže vzniknutá nepríjemnosť vyžadovať presunutie jedného alebo oboch zamestnancov na nové úlohy. Zamestnanec môže podať sťažnosť na obťažovanie, aj keď je vaša politika veľmi jasná a presadzovaná. V extrémnom prípade môže emocionálny stres viesť k tomu, že zamestnanec bude bičovať a spáchať násilný čin.

Aké sú vzostupy?

Hore na romantiku v kancelárii je, že budete mať nejaké šťastné pracovníkov. Keď sú ľudia šťastní, majú tendenciu byť produktívnejší a majú menej zdravotných problémov. Keď partneri pracujú pre toho istého zamestnávateľa, majú niekoho, s kým môžu hovoriť o svojich aktivitách a problémoch v práci, ktorým rozumejú a môžu im pomôcť vyriešiť problémy.

Čo potrebujete urobiť?

Musíte vyvinúť politiku bratstva, propagovať ju a potom ju vynútiť.

Špecifiká fraternizačnej (alebo nefraternizačnej) politiky pre vašu spoločnosť budú závisieť od vašej firemnej kultúry a priemyslu, zákonov vašej lokality a dobrých manažérskych rozhodnutí o tom, čo chcete dosiahnuť.

Ak narazíte na problémovú situáciu, možno budete musieť premiestniť jednu stranu alebo druhú stranu, aby už spolu nepracovali. Ak nemôžete nájsť inú pozíciu v spoločnosti pre jedného z nich, nech sa rozhodnú, kto odíde. (Ak sa nerozhodnú, musíte byť pripravení urobiť rozhodnutie a zdokumentovať obchodný účel za ním.)

Akonáhle vytvoríte svoju politiku, zverejnite ju všetkým zamestnancom. Poskytnite kópiu všetkým novým zamestnancom v rámci svojej novej orientácie na zamestnancov. Uistite sa, že každý v organizácii pozná politiku a pozná sankcie za porušenie tejto politiky.

"Zlomené srdce" môže byť pre niektorých ľudí vážnym emocionálnym stresom. Uistite sa, že vaši zamestnanci vedia o vašom programe pomoci zamestnancom (EAP), ak ho máte. Ak nemáte EAP, mali by ste sa pozrieť na pridanie do balíka zamestnaneckých výhod.

Akonáhle politiku uverejníte, musíte ju vynútiť. Dávajte si pozor, aby ste sa pri presadzovaní politiky vyrovnávali tak, aby ste neboli obvinení z rodovej zaujatosti. Pozrite sa na každú situáciu na základe jej vlastných zásluh. Nepredpokladajte svojvoľne, že čím viac seniorov vo vzťahu je pre spoločnosť cennejšie.

Správa problému

Dobre napísaná, široko propagovaná, prísne presadzovaná politika bratstva nebude brániť vzniku románov v kanceláriách. Bude to však život oveľa jednoduchšie a menej sporné pre vás, keď sa s tým budete musieť vysporiadať.