Čo si zamestnanci najviac cenia na pracovisku

Podniky v každom odvetví čelia úlohe náboru a udržania kvalitných zamestnancov. Inteligentní majitelia podnikov vedia, že musia ponúkať potenciálnym zamestnancom konkurenčnú mzdu a výhody, ale pri hodnotení potenciálnej ponuky existuje mnoho rôznych faktorov. Tu je sedem vecí, ktoré zamestnanci na pracovisku najviac oceňujú:

Konkurencieschopný plat

Pozrime sa na to: plat je vždy kľúčovým faktorom pri nábore a udržaní zamestnancov. Zamestnávatelia, ktorí platia lepšie ako priemerné mzdy, majú tendenciu prilákať (a udržať) najkvalitnejších zamestnancov. Zatiaľ čo plat nie je všetko, značne ovplyvňuje vnímanie vlastnej hodnoty zamestnanca v rámci organizácie. Jediný spôsob, ako kompenzovať nízke mzdy, je poskytnúť výnimočné pracovné prostredie s príležitosťami na rozvoj kariéry.

Balík výhod

Zamestnanci umiestňujú spravodlivé množstvo hodnoty na komplexný balík výhod. Výhody, ktoré zamestnanci považujú za vhodné, môžu zahŕňať mnoho rôznych možností, vrátane zdravotného poistenia, zubného poistenia, platenej dovolenky, práceneschopnosti, materskej dovolenky, náhrady školného, ​​príspevkov na bývanie, cestovných náhrad, kurzov odbornej prípravy a možnosti získať priemyselné osvedčenia.

Flexibilný harmonogram

Dobrá rovnováha medzi pracovným a súkromným životom je pre pracovníkov vždy plus, takže majú tendenciu oceňovať možnosť mať flexibilný pracovný čas. Zamestnanci majú tendenciu uprednostňovať pracovné miesta, kde môžu mať časy začiatku alebo neskôr. Oceňujú aj schopnosť pracovať z domu, či už počas normálnej pracovnej doby, alebo dokončiť projekty, ktoré nemohli byť dokončené v kancelárii (v druhom prípade zarábať nejaký kompenzačný čas alebo príplatky v závislosti od povahy ich zamestnania). Flexibilný rozvrh môže byť obzvlášť cenný pre tých, ktorí majú deti, domáce zvieratá alebo iné rodinné záväzky.

Možnosť Advance

Zamestnanci radi vedia, že existuje cesta, ktorá im umožní presunúť sa po rebríku v organizácii. Nechcú byť uviaznutí v slepej uličke bez možnosti kariérneho rastu a rozvoja. Zamestnávatelia, ktorí propagujú z vnútra a ponúkajú možnosti rozvoja, budú mať vyššiu mieru udržania zamestnancov ako tí, ktorí ich nemajú.

uznanie

Je vždy príjemné byť uznaný za príspevky v práci, či toto uznanie prichádza vo forme verbálnej chvály, promócií, bonusov alebo iných výhod. Dokonca aj organizácie, ktoré si nemôžu dovoliť drahé programy odmeňovania, môžu nariadiť riadiacemu tímu, aby zamestnancom umožnil vedieť, kedy sa im darí. Zamestnanec mesačného programu je len jedným príkladom nulovej nákladovej formy uznávania zamestnancov.

Efektívne riadenie

Vedenie začína na vrchole a chudobný manažérsky tím odradí aj najoddelenejšiu skupinu zamestnancov. Organizácie so silným vedením a víziou sa budú môcť držať kvalitných pracovníkov. Manažérsky tím by mal byť prinajmenšom zapojený do stanovovania cieľov, presadzovania firemných štandardov výkonu a správania a uznávania príspevkov rôznych členov tímu.

Atmosféra tímu

Dobrý tím je rozhodujúci pre úspech podniku, takže spolupracovníci sú veľmi dôležití pre vnímanie práce zamestnancami. Ak tím nefunguje, môže to z dlhodobého hľadiska spôsobiť veľké problémy, čo vedie k vyššej úrovni fluktuácie zamestnancov. Manažment môže byť často nápomocný pri korekcii problémového správania predtým, ako sa stane všadeprítomným v celom tíme.

Záverečné slovo

Pozitívne pracovné prostredie zahŕňa mnoho faktorov a podniky by boli múdre kontrolovať čo najviac boxov. Zamestnávatelia, ktorí neposkytujú kvalitné pracovné prostredie, sa budú musieť vysporiadať so zvýšeným počtom zamestnancov, ktorí sa vo svojich rezignáciách obrátia, aby sa zamestnali u tých, ktorí ich vykonávajú.