Užívanie stojan Skupina Ice Breaker

Take a Stand Skupina Ice Breaker rozbije ľad na stretnutí, budovaní tímu alebo školení vo viacerých smeroch. Nielenže si svoju skupinu premyslíte a zaujmete postoj k otázkam, ktoré budú mať účastníci možnosť sa brániť, ale vaša skupina sa fyzicky pohybuje. Tento fyzický pohyb zahrieva vašich účastníkov efektívnejšie ako podobné sedavé ľadové lámače.

Rovnako ako u väčšiny ľadových drvičov, budete sa musieť pripraviť vopred, ale variácie tejto skupiny ľadovca sa zúžia len podľa vašej predstavivosti. To vedie k nekonečným variáciám založeným na vašej téme, problémoch, ktoré vaša skupina zvažuje, a potrebám vašej skupiny na spájanie a spájanie.

Na to, aby sa vedúci pretekov na ľade postavil, musí facilitátor priniesť na stretnutie otázky. Lámač ľadu je najúčinnejší, ak sa otázky, o ktorých požiadate účastníkov, aby zaujali stanovisko, týkajú témy stretnutia.

Súvisiaci problém vám umožňuje vo vhodnom čase nahliadnuť do príslušnej diskusie a obsahu. Téma tejto problematiky pomôže účastníkom zamyslieť sa nad témou tréningu alebo stretnutia, zatiaľ čo vaši účastníci sa pohodlne rozprávajú s ostatnými účastníkmi.

Zostavovač ľadu pracuje dobre so skupinami, ktoré sa poznajú navzájom as cudzími ľuďmi. Klient sa stretol s podobným skupinovým lámačom ľadovcov o hodnotách na stretnutí odborných združení. Neexistovali žiadne správne alebo nesprávne odpovede - len názory a pocity o tejto otázke.

Najdôležitejším krokom pri výbere lámača ľadovcov je výber otázok, ktoré sú kontroverzné bez toho, aby boli sporné. Témy, ktoré sa týkajú politiky, náboženstva, rasy, sexuálnej orientácie, niektorých rodových a vekových otázok a národného pôvodu, vám zriedkavo pomôžu dosiahnuť váš účel. Sú rozdeľujúce - v priamom protiklade s vašimi cieľmi pre robenie ľadového ističa.

Pamätajte si, že toto je prerušovač ľadu a cieľom je podporiť pohodlnú konverzáciu. Chcete, aby sa účastníci otvárali k sebe, nezatvárajú sa.

Ukážkové témy sledujú tieto kroky, aby sa uľahčilo odtrhnutie skupiny ľadovcov.

Urobte si stojan skupiny ľadu Breaker kroky

1. Pred príchodom účastníkov, ako facilitátora skupiny, chcete premeniť vašu konferenčnú miestnosť na kontinuum. Urobte to tak, že na každom konci miestnosti zavesíte nápis. Jeden znak by mal povedať: Úplne súhlasím - 100 percent. Znamenie na druhom konci miestnosti by malo povedať: Úplne nesúhlasím - 0 percent. V strede miestnosti, zavesiť tretí znak, ktorý hovorí: Neutrálne alebo nerozhodnuté - 50 percent. To poskytuje vašim účastníkom poradenstvo o tom, kde sa postaviť, keď zaujmú stojan v skupine.

2. Keď vaši účastníci prídu, požiadajte ich, aby sa usadili tak, ako by to bolo v prípade vášho stretnutia alebo školenia.

3. V tejto skupine lámač ľadu zostávajú účastníci vo veľkej skupine. Môžete ich nechať sedieť dovtedy, kým nepredložíte pravidlá skupinového prerušovača ľadu. Usmerňovateľ skupiny predkladá tieto usmernenia.

Sprostredkovateľ predstaví skupine sériu otázok, vyhlásení alebo hlavolamov.

Členovia skupiny majú reagovať na prezentované vyhlásenie tým, že prejavia stupeň ich súhlasu alebo nesúhlasu s vyhlásením tým, že sa fyzicky postavia niekde pozdĺž kontinua, ktoré stvoriteľ vytvoril.

Akonáhle sa všetci účastníci fyzicky presťahovali na miesto, ktoré najlepšie vystihuje ich názor, facilitátor by mal navrhnúť, aby účastníci zdieľali svoje dôvody s ľuďmi, ktorí stoja v ich blízkosti.

4.Facilitátor by potom mal urobiť celkový prehľad o cvičení tým, že vytiahne myšlienky rôznych účastníkov o tom, prečo zaujali stanovisko, ktoré prijali. V druhej otázke by mal skupinový facilitátor zistiť, či niekto alebo čokoľvek v miestnosti ovplyvnilo postoj, ktorý účastníci prijali.

Vzorové témy pre skupinu Ice Breaker

Pozrite sa, aké ľahké je prispôsobiť túto skupinu ľadu ističom potrebám skupín, ktoré uľahčujete a vedú? Tu sú predstavy o spoločných témach skupinových ľadovcov.

zamestnanosť

• Môj zamestnávateľ by na mňa myslel menej, ak by som požiadal, aby som bol degradovaný na menej zodpovedné miesto.
• Ak som v mojej súčasnej práci príliš dobrý, je menej pravdepodobné, že dostanem povýšenie alebo postranný pohyb.
• Ľudia, ktorí sa s dozorcom radia, dostávajú ďalšie privilégiá, zvýhodnené zaobchádzanie a propagačné akcie.

Budovanie tímu

• Aké dôležité je rozvíjať normy skupiny alebo smernice pre úspech tímu?
• Aká je kľúčová úloha sponzora tímu k úspechu tímu?

Správanie na pracovisku a etiketa

• Fajčiari strácajú príliš veľa času, aby prestali fajčiť.
• Zamestnanci, ktorí často prichádzajú neskoro do práce a chýbajú pracovné dni, nie sú viazaní na svoju prácu.

Ľudské zdroje

• Zamestnanci ľudských zdrojov sa viac starajú o presadzovanie politiky zamestnávateľa, ako sa starajú o to, aby boli zástancami zamestnancov.

Viac Ice Breakers

Viac o používaní ľadu Breakers

• Ako dosiahnuť úspešné budovanie aktivít v budovaní tímu
• Viac Team Building Aktivity a Icebreakers
• Ako rozvíjať ľadu Breaker