Aké vlastnosti robia zlého šéfa - zlého?

Nič nehovorí viac komentárov, než sa pýtať zamestnancov na to, čo robí manažéra zlým šéfom. A pocity ich hnevu a zúfalstva prechádzajú v každej diskusii. Či už sa váš manžel alebo partner alebo najlepší priateľ zaoberá správaním zlého šéfa, poskytujete počúvanie - a možno aj dobré rady, ako riešiť menej než pozitívnu situáciu.

Konsenzus neexistuje o tom, čo robí manažéra zlým šéfom, samozrejme, pretože zlí šéfovia prichádzajú do toľkých rôznych tvarov a veľkostí. To, čo si človek myslí ako zlého šéfa, nemôže rezonovať so spolupracovníkom, ktorý má odlišné potreby od práce a vzťahu svojho šéfa.

Mnohí šéfovia spadajú do kategórie zlých šéfov, pretože nedokážu poskytnúť jasný smer, pravidelnú spätnú väzbu, uznanie za príspevky a strategický rámec cieľov, ktoré umožňujú ich zamestnancom vidieť ich pokrok. Tieto druhy zlých šéfov sú to, čo sa nazýva "generickí zlí šéfovia", pretože všetci zamestnanci potrebujú tieto druhy podpory a spätnej väzby - a trpia, keď ju nedostanú.

Ďalšími zlými šéfmi sú násilníci. Sú škaredí a príliš kritickí. Títo zlí bossi sú horší zamestnanci a zamestnanci sa nikdy nemôžu uspokojiť. Na extrémnom konci spektra môžu zlí šéfovia obťažovať, fyzicky napadnúť a hádzať predmety na zamestnancov.

Niekoľko tém sa však vyskytuje najčastejšie, keď zamestnanci uvádzajú zlé správanie svojich šéfov.

Čo naozaj zlí bossi

Ak premýšľate nad obzvlášť zlým šéfom, na pracovisku pravdepodobne zažijete jeden alebo viac z nasledujúcich prípadov. Veľmi zlí šéfovia najčastejšie robia nasledovné.

1. Láska brownnosers, tattletales, a príbuzní, ktorí o nich informujú o správaní svojich zamestnancov. Vyberajú si najobľúbenejších zamestnancov a zakrývajú a ospravedlňujú sa za zlú prácu svojich nekompetentných favoritov. Ignorujú vybraných ľudí a diskriminujú mnohých zamestnancov. Majú tendenciu dávať svojim favoritom lepšie plány a úlohy, viac pozornosti a kamaráta s nimi mimo práce.
2. Neschopnosť komunikovať a nemusí mať ani jasné očakávania, časové plány alebo ciele. Zlí šéfovia menia svoju myseľ, pričom často zanechávajú zamestnancov v rovnováhe. Špatní šéfovia často menia očakávania a termíny. Zamestnanci majú problém vedieť, kde stoja a či spĺňajú očakávania. Zamestnanci necítia pocit úspechu, keď očakávania neexistujú.

1. Používať disciplinárne opatrenia nevhodne, keď by jednoduchá, pozitívna komunikácia problém vyriešila. Zlí šéfovia ignorujú zamestnancov, kým sa nevyskytne problém, a potom padnú.
2. Hovorte nahlas, hrubo, jednostranne k zamestnancom. Zlí šéfovia neposkytujú zamestnancom príležitosť reagovať na obvinenia a pripomienky. Zastrašujú ľudí a umožňujú ostatným zamestnancom týrať zamestnancov. Zlý šéf často hovorí priamo nad zamestnancom, ktorý odložil svoj strach a pokúsil sa komunikovať.
3. Zapojte sa za úspechy a pozitívne úspechy zamestnancov. Oni sú rovnako rýchle viniť zamestnancov, keď sa niečo pokazí. Hádzajú zamestnancov pod autobusom hlasno a na verejnosti vždy, keď potrebujú pokryť svoj vlastný zlý výkon alebo nedostatok vedenia a sledovať.

1. Neposkytnúť odmeny alebo uznanie za pozitívny výkon zamestnancov. Zamestnanci sa zriedka cítia uznávaní bez ohľadu na to, koľko prispeli alebo uspeli.

Čo menej útočné, ale stále zlé, šéfovia

Toto je zlé správanie šéfa, ktoré zamestnanci častejšie vidia alebo zažijú. Častejšie (pretože správanie je na pracovisku všeobecne prijateľnejšie) je zlý šéf aj niekto, kto:

1. Nie je kvalifikovaný pre prácu šéfa ani zručnosťami, ani skúsenosťami. Zlý šéf nevie, ako viesť a efektívne spolupracovať s ľuďmi.
2. Nespustí problémy alebo chyby. Zlý šéf sa vracia, aby nepretržite diskutoval o negatívnych udalostiach a hľadal chyby v zamestnancoch.
3. Nebude akceptovať konštruktívnu spätnú väzbu a návrhy na zlepšenie. Zlý šéf sa nemôže vysporiadať s nezhodami zo strany zamestnancov, ktorí majú vlastné názory na pracovné otázky. Aj keď tento zlý šéf nebude otvorene znevažovať a zneužívať svojich zamestnancov, nebudú ich ani počúvať.

1. Nedostatok integrity, prestávky sľubuje a je nečestný. Zlí šéfovia tvoria príbehy, keď nepoznajú odpoveď na otázku zamestnanca a nie sú motivovaní zistiť.
2. Nemá odvahu vysporiadať sa s ťažkou situáciou, zvyčajne ťažkým zamestnancom, ktorý robí pracovisko nepríjemným pre každú inú osobu, aj keď vedia, že riešenie problému je správna vec.
3. Spôsobuje rozpory medzi zamestnancami jeho činmi a pripomienkami. Napríklad diskusia o pracovných povinnostiach alebo domácom živote jedného zamestnanca s iným zamestnancom.

Čo robiť so svojím zlým šéfom

Ak sa cítite poškodený a rozhodli ste sa, že je čas niečo urobiť so svojím zlým šéfom, potom by ste mali zvážiť tieto odporúčané možnosti. Môžete tiež podniknúť kroky, aby ste sa nestali terčom šikanovania na pracovisku.

Váš prvý krok však spočíva v tom, že požiadate o pomoc oddelenie ľudských zdrojov, pretože preto existujú ako zdroj pre zamestnancov. S najväčšou pravdepodobnosťou nie ste jediný, kto trpí. Kto vie, že už môžu byť podané sťažnosti proti vášmu zlému šéfovi.

Najhoršie rozhodnutie, ktoré môžete urobiť, je nerobiť nič. Dôvod? Tretinu svojho života strávite v práci. Chcete, aby vaša práca na pracovisku bola najlepšou skúsenosťou. Nemôžete to urobiť, ak sa hlásite a tolerujete - zlého šéfa.