Ste zamestnávateľom voľby?

Pracujete pre zamestnávateľa? Ešte lepšie je, že si jeden? Výber zamestnávateľa je zamestnávateľ, ktorý ponúka fantastickú pracovnú kultúru a prostredie na pracovisku, ktoré priťahuje a udržiava si vynikajúcich zamestnancov. Charakteristiky životného prostredia, ktoré má zamestnávateľ k dispozícii, uprednostňujú blahobyt zamestnancov a zákazníkov.

Faktory sú však aj situačné. Nie každý zamestnávateľ si vyberie každého zamestnanca. Napríklad podľa povesti je spoločnosť Google zamestnávateľom, ktorý si vyberá, ale dcéra môjho priateľa nemá rád kultúru Google. Cíti sa, ako keby sa musela zúčastňovať na spoločenských aktivitách a aktivitách so spolupracovníkmi, ktorí ju nezaujímajú ani nezodpovedajú jej osobnosti. Ale ostatným sa darí v prostredí Google.

Voľba zamestnávateľov má veľa spoločného, ​​ale hlavným dôvodom je, že váš zamestnávateľ, ktorý si vyberá, nemusí byť rovnaký ako zamestnávateľ iného zamestnanca. Aby ste však boli v práci šťastní a najviac naplnení, váš zamestnávateľ musí byť vaším zamestnávateľom podľa vášho výberu.

12 Charakteristika zamestnávateľa voľby

Výber zamestnávateľa sa snaží vyplácať zamestnancom odškodnenie, ktoré môže zahŕňať plat a dávky, ktoré sa rovnajú alebo presahujú trhové sadzby. Väčšina zamestnávateľov výberu ponúka zamestnancom komplexný balík zamestnaneckých výhod, pretože si môžu dovoliť pridávať zamestnancom výhody, vrátane zdravotného poistenia, plateného voľna, platenej dovolenky a platenej dovolenky.

Zamestnávatelia sa môžu považovať za zamestnávateľa voľby bez týchto kompenzačných ponúk, ale musia nahradiť dôležitým poslaním alebo víziou na svojom mieste. Príkladom môže byť nezisková agentúra s poslaním liečiť rakovinu u detí.

Tu sú ďalšie faktory, ktoré robia zamestnávateľa zamestnávateľom podľa vlastného výberu:

• Istota zamestnania: Zamestnanci majú primeranú istotu, že ich zamestnávateľ je finančne zdravý. Zamestnanci sa bez obáv o svoje zamestnanie môžu sústrediť na svoje ciele a základné funkcie.
• Posilnenie právomocí a autorita: Zamestnanci sú oprávnení rozhodovať a prevziať zodpovednosť za to, ako vykonávajú svoju prácu. Ich oddelenie poskytuje zamestnancom strategický rámec (poslanie spoločnosti, vízia, hodnoty, ciele, spätná väzba), ale kontrolujú svoje voľby a spôsob, akým plnia svoje kľúčové funkcie a dosahujú pokrok na svojich cieľoch.

• rešpekt: Zamestnanci nemusia mať vždy pravdu a ich nápady nemusia určovať smerovanie spoločnosti a voľby, ale u zamestnávateľa voľby si zamestnanci myslia, že ich šéfovia a spolupracovníci ich v zásade rešpektujú.
• Príležitosť pre rast: Zamestnávatelia, ktorí majú na výber, majú pocit, že sú povzbudzovaní, aby pokračovali v rozvoji svojich zručností a kariéry. Títo zamestnávatelia ponúkajú plánovanie rozvoja výkonnosti, kariérne dráhy a možnosti interného a externého vzdelávania. Pracovné úlohy pomáhajú zamestnancom rozšíriť ich zručnosti.

• Prístup k informáciám: Zamestnávatelia, ktorí majú na výber, zdieľajú informácie so zamestnancami, ktoré siahajú od finančného pokroku spoločnosti a výsledkov až po rámec úspechu uvedený vyššie. Zamestnanci majú pocit, že sú členmi davu, pretože vedia, čo sa deje.
• Záväzok: Zamestnávatelia, ktorých si vyberú, sú zaviazaní svojim zamestnancom a ich zákazníkom. To sa odráža vo všetkom, od politiky ľudských zdrojov až po obchodné stratégie. Tento záväzok sa odvíja od stratégií retencie a angažovanosti, ktoré môžu siahať od bezplatných obedov a nápojov až po mesačné zamestnanecké a rodinné podujatia. Obed s prezidentom, zahrnutie do kandidátskych rozhovorov a miesto na výberovej komisii pre zamestnancov zamestnancov a angažovanosť zamestnancov. Spustenie boot tábora pre zákazníkov alebo konferencie alebo školenia v mieste spoločnosti zdôrazňuje zamestnávateľ záväzok a väčšina z ostatných stratégií v tomto odporúčanom zozname.

• zapojenie: Zamestnávatelia majú možnosť voľby, že majú možnosť zapojiť sa. Môžu predkladať návrhy, vymýšľať nové produkty alebo inovovať služby, slúžiť vo výboroch zamestnancov na plánovanie udalostí a pracovných procesov a zúčastňovať sa na vhodných stretnutiach a majú informácie o pracovných procesoch, ktoré ovplyvňujú ich pracovné miesta.
• Pozitívne vzťahy s spolupracovníkmi: Výskum Gallup zistil, že zamestnaní zamestnanci budú mať v práci pravdepodobne najlepšieho priateľa. Vo väčšom meradle, pri výbere zamestnávateľa, pretože kultúrne prispôsobenie sa berie do úvahy pri nábore, spolupracovníci radi pracujú medzi sebou. Zlý šéf rieši organizácia predtým, ako môže negatívne ovplyvniť zamestnancov a kultúru práce. Pamätajte, že pre udržanie zamestnancov zamestnanci nechávajú šéfov viac, ako nechávajú na svojom pracovisku čokoľvek iné.

• Zostatok pracovného a súkromného života: Zamestnanci vo zvýšenej miere požadujú, aby iniciatívy zamerané na zosúladenie pracovného a súkromného života, ako napríklad flexibilné plánovanie, umožnili zamestnancom pracovať nerušene rodinnými a životnými udalosťami a potrebami, ktoré sa vyskytujú mimo pracoviska. Tieto iniciatívy minimalizujú stres zamestnancov a pomáhajú im pri riešení životných výziev.
• Výkonová kultúra: Zamestnávateľ voľby nájde spôsob, ako zviazať výkon a záujmy zamestnancov s tými zamestnávateľov - dva spôsoby, ktorými to zamestnávatelia dosahujú, sú prostredníctvom variabilného systému odmeňovania, ktorý spája odmeny s výkonom a procesom pracovného plánu, ktorý poskytuje pravidelné poradenstvo a spätná väzba.

• férovosť: Vnímanie nespravodlivého zaobchádzania alebo pracoviska, ktoré uprednostňuje určitých jednotlivcov pred inými z neznámych, nedefinovaných dôvodov, je pre zamestnávateľa, ktorý si zvolí, anathémou. Zamestnávatelia musia spravodlivo rozvíjať a uplatňovať politiky, zaobchádzať so zamestnancami s tým istým rešpektom a ohľaduplnosťou, a zabezpečiť, aby usmernenia pre pracoviská boli jasné a vynútiteľné vo všetkých oblastiach.
• uznanie: Zamestnávatelia výberu poskytujú zamestnancom spätnú väzbu o ich výkonnosti, perspektívach rastu, úspechoch a oblastiach, ktoré potrebujú pravidelné zlepšovanie. Jednou z najsilnejších foriem spätnej väzby je uznanie zamestnancov. Pre zamestnávateľa voľby je uznanie pravidelné, zamerané na skutočné úspechy a používané na posilnenie pozitívneho a žiaduceho správania.

To nie sú všetky vlastnosti zamestnávateľa voľby, ale ak ste implementovali značný počet týchto faktorov vo vašej spoločnosti, ste na dobrej ceste stať sa zamestnávateľom, ktorý priťahuje a udržiava vynikajúcich zamestnancov.

Vaša reputácia bude pokračovať vás a zamestnanci vás budú hľadať ako vhodné miesto na prácu. To je prvý cieľ každej účinnej stratégie náboru. Buďte zamestnávateľom, ktorý si vyberú nadriadení zamestnanci.