Úloha HR: Podpora sociálnej zodpovednosti podnikov

Svet je menším miestom vďaka internetu, globálnemu obchodovaniu a novým komunikačným a technologickým pokrokom. Ďalšie spoločnosti v USA expandujú do zahraničia a teraz riadia globálnu pracovnú silu, ktorá má jedinečné výhody, pravidlá / zákony a rôzne jazyky a meny. S týmto globálnym rozširovaním prichádza zodpovednosť.

Keď sú spoločnosti globálne, dôležitou výzvou pri získavaní úspechu je rešpektovať iné kultúry a prostredie pracovnej sily a začať vytvárať globálny profil alebo sociálne vedomie. Uvedomte si tieto rozdiely pomocou spoľahlivého plánu sociálnej zodpovednosti podnikov (CSR), ktorý môže súčasne zvýšiť hodnotu pre akcionárov, zvýšiť angažovanosť zamestnancov a zvýšiť uznanie značky zamestnávateľom.

Oddelenia ľudských zdrojov zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri zabezpečovaní toho, aby spoločnosť prijala programy zodpovedného podnikania. HR môže okrem toho riadiť implementáciu plánu PSZ a proaktívne monitorovať jeho prijatie, pričom dokumentuje (a oslavuje) svoj úspech v celej spoločnosti.

HR technológia môže pomôcť s programom CSR, vrátane zníženia uhlíkovej stopy spoločnosti v prospech planéty. Začnite s týmito oblasťami:

• Implementovať a podporovať ekologické postupy.
• Podporovať kultúru sociálnej zodpovednosti.
• Oslávte úspechy.
• Zdieľajte a oznamujte hodnotu spoločenskej zodpovednosti podnikov zamestnancom a komunite.

Implementovať a podporovať zelené praktiky

Zaviesť ekologické postupy na pomoc pri znižovaní environmentálneho odpadu, pri podpore a podpore rastu správcovstva, lepšej podnikovej etiky a dlhodobých praktík, ktoré podporujú osobnú aj firemnú zodpovednosť.

Hodnota, ktorá je obsiahnutá v zelených aspektoch zodpovedného podnikania, je jasne pochopená vzhľadom na priamy vplyv, ktorý majú rastúce náklady na energie a služby na peňaženky zamestnancov. Ochrana sa stala uznávaným prostriedkom na to, aby bola naša planéta zdravšia.

Zníženie uhlíkovej stopy každého zamestnanca je skvelým spôsobom, ako dostať iniciatívy na úsporu energie a recykláciu odpadu z krajiny. Tu sú návrhy na spustenie:

• Recyklovanie papiera, plechoviek a fliaš v kancelárii; uznať úsilie oddelenia.
• Zbierajte potraviny a najmä dary pre obete záplav, hurikánov a iných prírodných katastrof na celom svete.
• Podporovať zníženú spotrebu energie; dotovať tranzitné priechody, uľahčiť zamestnancom carpool, povzbudiť rozvrhnuté personálne obsadenie, aby po tranzite dopravnej špičky.
• Povoliť prácu na diaľku a umožniť zamestnancom pracujúcim na diaľku v možnom rozsahu.
• Podporovať vypínanie svetiel, počítačov a tlačiarní po pracovnom čase a cez víkendy na ďalšie znižovanie spotreby energie.

• Pracujte s IT na prechode na notebooky cez stolové počítače. (Notebooky spotrebujú až o 90% menej energie.)
• Zvýšiť využívanie telekonferencie namiesto stretnutí a výletov na mieste.
• Propagujte hnedé vrecúška v kancelárii, aby ste pomohli zamestnancom znížiť množstvo tukov a kalórií, aby žili zdravšie a znižovali aj odpad z obalov.

Podporovať kultúru spoločenskej zodpovednosti podnikov

Vytváranie kultúry zmeny a zodpovednosti začína HR. Ak chcete začať s mladšími zamestnancami, ktorí sú už ekologicky uvedomelí, nadšení z nových iniciatív sociálnej zodpovednosti podnikov, je to skvelý spôsob, ako začať. Zaviazaný súbor zamestnancov, ktorí sa nadchnú pre takéto programy, by umožnil priateľské programy hospodárskej súťaže a uznávania.

Počas posledných niekoľkých rokov veľké spravodajské organizácie informovali o veľkých, dôveryhodných spoločnostiach, ktoré zlyhali zamestnancov, akcionárov a verejnosť (napr. Enron, Lehman, WaMu). Tieto zlyhania vytvorili kultúru nedôvery v podnikovom svete.

Zamestnanci a zamestnávatelia na všetkých úrovniach, ktorí súťažili o pokrok a uznanie na drsných pracoviskách, boli príliš často nútení akceptovať podnikové pochybenia a odpad ako „bežný obchod“.

Značky zamestnávateľov sú rozrušené a kedysi posvätná dôvera, ktorú mali zamestnanci so stabilnými dôchodkami, definovanými dávkami a celoživotnými pracovnými miestami, je nahradená platom za výkon a prispôsobením novým vzdelávacím cieľom. V tomto prostredí

Sociálna zodpovednosť podnikov môže ísť ďaleko do obnovy zamestnávateľskej značky s potenciálnymi novými zamestnancami a spoločnosťou ako takou. To môže pomôcť poraziť obraz, že korporatívne ciele sú zakorenené v jednoúčelovom zisku na úkor spoločnosti a životného prostredia.

Sociálne a komunitné spojenia, ktoré zamestnávatelia povzbudzujú, dávajú zamestnancom povolenie zapojiť svoje spoločnosti zmysluplným spôsobom do komunity. Zamestnávatelia sa môžu spojiť so svojimi zamestnancami a komunitou prostredníctvom:

• Zápasy spoločností o charitatívne príspevky zamestnancov;
• Programy Spoločenstva a dni dobrovoľníctva;
• Firemné sponzorovanie komunitných podujatí; a
• Povzbudzovanie zamestnancov, aby sa zúčastňovali na chôdzi, potravinách a pod.

Oslávte úspechy spoločenskej zodpovednosti firiem

Úspech úspechu je dôležitý pre udržanie hybnosti akéhokoľvek programu CSR. Zapojenie lídrov spoločnosti a ocenenie úspechu týchto iniciatív dáva programu skutočný význam.

Na rýchlo sa rozvíjajúcom globálnom pracovisku oslava týchto úspechov nielenže podnecuje implementáciu iniciatív sociálnej zodpovednosti podnikov, ale umožňuje aj dobré firemné personálne postupy.

Okrem toho, publicita o týchto úspechoch vytvára vzájomné porozumenie kultúr v rámci každého regiónu, ktorý spoločnosť obsluhuje. Miestne obyvateľstvo vie, že okrem poskytovania pracovných miest sa spoločnosť aktívne zaujíma o miestne otázky a podieľa sa na nich.

Tri kľúčové oblasti sociálnej zodpovednosti podnikov

Zameranie sa na tri kľúčové oblasti sociálnej zodpovednosti podnikov môže pomôcť vytvoriť súdržnú mapu pre súčasnosť a budúcnosť:

Vzťahy Spoločenstva

Podpora komunitných vzťahov prostredníctvom vášho tímu ľudských zdrojov zahŕňa implementáciu odmeňovacích programov, charitatívne príspevky a podporu zapojenia a praxe komunity.

Príklady týchto programov zahŕňajú posielanie e-mailov a firemných spravodajcov zamestnancom, ktorí zdôrazňujú zamestnancov a manažérov zapojených do vzťahov s komunitami alebo vytváranie mesačných programov odmeňovania, aby rozpoznali úsilie jednotlivcov v rámci spoločnosti.

Tréning a vývoj

Vzdelávacie a rozvojové programy, ktoré vysvetľujú prepojenie medzi hlavnými produktmi alebo službami spoločnosti a spoločnosťou ako takou a ich hodnotou pre miestnu komunitu. Musia tiež identifikovať spôsoby, akými sa zamestnanci môžu zapojiť do príslušných projektov SZP, ktoré by tieto iniciatívy podporili a riadili.

Súdržná globálna platforma sociálnej zodpovednosti podnikov

Globálna politika sociálnej zodpovednosti podnikov, ktorá je centrálne riadená, je dôležitá pre uznanie úspechov a meraní v súlade s prijatými štandardmi. Hlavným meradlom a komunikáciou týchto výsledkov je používanie webového informačného systému o ľudských zdrojoch (HRIS), ktorý je globálne dostupný zamestnancom a manažérom prostredníctvom akéhokoľvek webového prehliadača.

Pre podporu a udržanie jasného a súdržného globálneho pracoviska je dôležité, aby celá globálna pracovná sila spoločnosti bola na jedinej, multifunkčnej HR platforme, ktorá umožňuje distribúciu zdravého plánu zodpovedného podnikania.

S globálnym personálnym riešením, ktoré ponúka spoločnostiam flexibilitu, jednoduchosť použitia a správnu kombináciu nástrojov, je nevyhnutný pre úspech zamestnancov aj zamestnávateľov, pretože riadia a udržiavajú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a prosperujú v meniacom sa prostredí, ktoré zahŕňa aj prijatie sociálna zodpovednosť.

Úspech vášho plánu spoločenskej zodpovednosti je možný pomocou HRIS, ktorý poskytuje schopnosť efektívne plánovať, kontrolovať a riadiť vaše ciele, dosahovať efektívnosť a kvalitu a zlepšiť komunikáciu zamestnancov a manažérov.

Flexibilita vášho systému HRIS je rozhodujúca pre sledovanie a presadzovanie spoľahlivého plánu spoločenskej zodpovednosti podnikov a webový systém poskytuje bezkonkurenčnú úroveň škálovateľnosti a dostupnosti na implementáciu plánu sociálnej zodpovednosti podnikov na globálnej úrovni.

Je to čoraz dôležitejšie úsilie, keďže spoločnosti, spoločnosti a ľudia spolunažívajú produktívne a v harmónii na celom svete.

-------------------------------------------------------

Shafiq Lokhandwala je zakladateľom projektu Glucose Trail, globálneho projektu telemedicíny diabetu. Špecializuje sa na HR technológie a je ex-CEO NuView Systems.