• 2024-06-30

6 tipov pre prácu s mladším šéfom

Русский 5 Приставки ПРЕ и ПРИ

Русский 5 Приставки ПРЕ и ПРИ

Obsah:

Anonim

Teoreticky, všetci začíname v zamestnaniach na základnej úrovni a potom sa presunieme hore. Naša cesta by mala byť stabilná a istá, čo znamená, že naši šéfovia sú starší ako my, a sme starší ako naše priame správy. Takto si myslíme, že by to malo fungovať, ale život málokedy ide v rovných uhlopriečkach.

Niektorí ľudia stále stúpajú, zatiaľ čo iní si berú voľno kvôli chorobe, rodine, alebo preto, že ich šéf šiel do obrubníka. Niekedy idete bokom. Niektorí ľudia naraz skočia o šesť úrovní. Výsledkom je, že niekedy je váš šéf mladší ako vy.

Niekedy, oveľa mladší. Čo sa stane, keď ste dosť starý na to, aby ste boli matkou vášho manažéra, alebo horšou, babičkou? Nie je to vždy hladké plachtenie. Existuje veľa pocitov, ktoré musíte vypracovať.

Nie je to teoretická otázka - keďže Millennials zasiahli pracovnú silu, niektoré sa presunú do manažérskych úloh, kde budú dohliadať na ľudí, ktorí sú podstatne starší ako oni. Keď ste starší pracovník, ako pracujete s niekým, kto je nielen oveľa mladší, ale môže mať oveľa menej skúseností?

Tipy pre prácu s mladším manažérom

Sledujte svoj jazyk tela: Váš menej skúsený šéf môže navrhnúť, že 99 percent určite nebude fungovať. Odolať nutkanie roll oči. Je to nepríjemné, keď to robia vaše deti, a je to nepríjemné, keď to robíte. Pravdepodobne máte pravdu, ale musíte kontrolovať reč tela. Môžete vzniesť námietky (pozri nižšie), ale spôsob doručenia námietok je kritický.

Sledujte svoj jazyk: Z vášho pracovného repertoáru vytrhnite nasledujúce frázy:

  • Keď som bol vo vašom veku.
  • Tak sme to robili.
  • Robil som to už predtým, než si sa narodil.
  • Potom, čo ste to robili tak dlho, ako som mal, uvidíte, čo tým myslím.

A niečo podobné. Nechcete upozorniť na vekové rozdiely, a nechcete sa správať, ako by ste boli nadradený, pretože ste starší. Môžete byť lepší. Váš šéf je stále šéf.

Predpokladajme, že váš šéf je tou správnou osobou pre prácu: Aj keď nemáte viac pracovných skúseností, máte viac životných skúseností. To neznamená, že váš miléniový šéf nie je tou správnou osobou pre prácu šéfa. Môže mať dobre vedomosti a skúsenosti, ktoré manažment potreboval a chcel si prenajať.

Môže mať manažérske zručnosti, ktoré nemajú iní ľudia. Niektorí ľudia sú dobrí v jednej veci a niektorí sú dobrí v iných veciach.

Keď váš šéf robí zmeny, neodporujte zmene. Netlačte, pokiaľ nemáte naozaj solídne dôvody. (Nikdy sme to neurobili predtým, nie je to solídny dôvod.) Ak máte pevný dôvod, vezmite ho na svojho šéfa a predložte svoj prípad. To je to, čo by ste urobili, keby bol váš šéf starší ako vy. Ak nehovorí absolútne, potom ju podporte. Je to šéf, a ak to bude hlúpy nápad, vezme si pád.

Keep It Professional: Máte veľa životných skúseností, ako aj odborných skúseností. Vaša 20-niečo šéf je v procese prechádza veci, ako je datovania, nové deti a všeobecné vzťah dráma, že ste dlhá, dlhá minulosť. Odolať nutkanie pomôcť jej s tým veci. Má rodičov, ktorým môže ísť na radu pre dospelých.

Okrem toho, nenechajte sa dostať do úlohy oddelenia matka alebo otec. Niekedy sa to môže stať, keď v skupine Millennials existuje jeden alebo dva baby boomu. Niektorí dokonca začínajú volať svojho staršieho spolupracovníka mamička, Je to roztomilé a je to aj kariéra samovražda pre vás.

Nikto neposkytuje dobré projekty mamička, Mamičky sú tam, aby priniesli cookies (nerobte to) a poskytnite radu (Poradenstvo o projekte? Dobré. Poradenstvo pre chlapa, s ktorým chodí? Zlé.) Všetci ste profesionáli, takže sa, prosím, správajte.

Nezískali ste žiadne špeciálne privilégiá: Toto sa objavuje v organizáciách, kde sú starší pracovníci dlhodobými zamestnancami spoločnosti. Získali právo prísť neskoro, alebo získať prvý výber na dovolenku. Možno, že prvá dovolenka vybrať je politika spoločnosti, ale váš šéf dostane, aby zistili, či to nie je.

Ak váš šéf chce, aby ste mali flexibilný rozvrh skvelý! A všetkými prostriedkami o tom rokujte. Získali ste ho, ak môžete poukázať na svoj záznam o hviezdnej práci. Nezískali ste si to len svojou dlhou životnosťou.

Nesnažte sa byť CooAk ste prirodzene cool - úžasné - ale nesnažte sa konať ako 25-ročný, keď máte 45. Je to neprofesionálne a hlúpe. Iste, to môže byť ageistické, a môžete hroziť žalovať, ale všetci žijeme v reálnom svete, v ktorom sa od ľudí očakáva, že budú starnúť.

Existujú rôzne očakávania pre rôznych ľudí. Pokiaľ to neovplyvní vaše hodnotenie výkonnosti alebo platenie, nechajte ho odísť.

Pamätajte si, že vek nezáleží, akonáhle zasiahnete dospelosť. Nepanikárte, ak je váš nový šéf oveľa mladší ako vy. Urobte to najlepšie vo svojej práci a veci pôjdu dobre.


Zaujímavé články

Výhody pre zamestnancov môžu posilniť kompenzačné balíky

Výhody pre zamestnancov môžu posilniť kompenzačné balíky

Atraktívny a vyhovujúci kompenzačný balík môže pritiahnuť atraktívne zamestnanecké výhody a výhody, aby prilákali kvalifikovaných kandidátov.

Zamestnanecké výhody Správa miezd

Zamestnanecké výhody Správa miezd

Získať tento must-mať zoznam voľných a low-cost Zamestnanecké výhody a mzdy dane zdroje pre dôvtipný Výhody Administrators.

Príklady administrácie / Business Resume a tipy na písanie

Príklady administrácie / Business Resume a tipy na písanie

Revízia správy / obchodné pokračuje, vrátane ľudských zdrojov, poradenstvo, marketing a public relations, s písaním tipy a rady.

Výhody: Outplacement Service for Departing Workers

Výhody: Outplacement Service for Departing Workers

Dozviete sa, čo môže služba outplacementu urobiť pre vašu organizáciu počas prepúšťania, s krokmi pre úspešný proces ukončenia zamestnanca.

Zostavte balík výhod pre skupiny pomocou tejto šablóny

Zostavte balík výhod pre skupiny pomocou tejto šablóny

Jednoduchá šablóna balíka zamestnaneckých výhod môže organizovať informácie o skupinovom pláne a pomôcť im vybrať správne výhody pre ich potreby.

Otázky týkajúce sa zamestnaneckých výhod

Otázky týkajúce sa zamestnaneckých výhod

Keď dostanete ponuku práce, je dôležité vyhodnotiť balík zamestnaneckých výhod predtým, ako ho prijmete. Tu je zoznam otázok, na ktoré sa treba pýtať.