Tipy na rozvoj aliancií pri práci

Prečo pracujete? Samozrejme, že pracujete za peniaze a výhody. Akonáhle dosiahnete primeraný život a vaše základné potreby sú splnené, väčšina ľudí pracuje aj z iných dôvodov.

Prieskumy zamestnaných ľudí ukazujú, že ľudia chcú vo svojej práci výzvu. Chcú ocenenie od ľudí, ktorých si vážia. Chcú, aby si šéf všimol, keď robia viac, než sa očakáva. Ale predovšetkým chcú ľudia splniť svoje osobné pracovné poslanie.

Či už je to poslanie zmeniť prístup organizácie ku kvalite alebo zaviesť systém riadenia výkonnosti, ktorý vám pomôže vyvinúť vynikajúcu pracovnú silu, potrebujete v práci spojencov. Bez ohľadu na to, aké dôležité, rozumné alebo potenciálne užitočné je vaše poslanie, je nepravdepodobné, že ho dosiahnete bez pomoci. A to je dôvod, prečo potrebujete aliancie v práci.

Spojenec je spoločník, ktorý poskytuje pomoc a často priateľstvo. Vaši spojenci pravdepodobne podporia vaše názory a príčiny. Pomáhajú riešiť problémy, poskytujú poradenstvo, pôsobia ako ozvučná doska, keď potrebujete počúvať ucho a ponúknuť inú perspektívu, aby ste mohli svoju organizáciu vidieť vo väčšej miere.

Aliancie môžu fungovať dobre a môžu sa tiež viesť z menej ako pozitívnych dôvodov. Pri poskytovaní týchto informácií predpokladám, že máte v srdci najlepšie záujmy vašej organizácie a spolupracovníkov. S týmto vedomím, tu je desať tipov, ktoré vám pomôžu rozvíjať pracovné aliancie, ktoré vám pomôžu splniť vaše pracovné poslanie.

• Efektívna komunikácia tvorí základ pozitívnej aliancie práce. Musíte byť schopní povedať svojmu potenciálnemu spojencovi, čo potrebujete, a hlboko počúvať to, čo potrebujú. Otvorené línie komunikácie uchovávajú informácie, názory a podporu. Dajte sa do topánok svojho spojenca a rešpektujte ich názor, ktorý sa môže líšiť od vášho vlastného.
• Doprajte svojim spojencom rovnosť. Bez ohľadu na ich postavenie vo vašej organizácii, všetci ľudia sú si rovní; majú len rôzne pracovné miesta. Verte tomu. Konajte tak, akoby ste tomu každý deň verili. Budete priťahovať silné a úspešné aliancie.

• Vykazujú celkovú profesionalitu. Nikdy sa nezúčastňujte na klebetoch alebo na diskusii o podnikaní spolupracovníkov za ich chrbtom. Ľudia vám budú dôverovať a vedia, že to, čo hovoria, je bezpečné vo vašich rukách. Aliancie fungujú len vtedy, keď je dôvera prítomná.
• Strávte čas so svojimi spojencami. Byť k dispozícii na počúvanie, strategize a občas jesť obed spolu. Uistite sa, že netvoríte exkluzívny klub, ktorý by sa zvyšok vašej organizácie obával a odporoval. Ale musíte si dať čas na vybudovanie silných vzťahov so svojimi spojencami.

• Keď pracujete na projekte spoločne, vždy vynakladajte maximálne úsilie. Buďte osobou, ktorá je ochotná urobiť viac, aby posilnila spoluprácu a výsledok alebo produkt. Vytvárajte prácu, ktorú spojenci s hrdosťou podporujú.
• Vyberte si bitky múdro. Kolega sa nedávno vzdal iného spolupracovníka na personálnom rozhodnutí. Keď som sa pýtal, prečo nechal názor druhej osoby prevládať, odpovedal, že potreboval podporu kolegu v oveľa dôležitejších otázkach. Vzdajte sa malých rozhodnutí alebo rozhodnutí, ktoré sa zdajú byť pre spolupracovníka oveľa dôležitejšie. Ľahšie získate podporu pre rozhodnutia, ktoré sú pre vás dôležité.

• Dodržujte svoje sľuby. Ak poviete, že niečo urobíte, urobte to. Ľudia sa musia spoliehať na vás a na termíny, ku ktorým sa zaväzujete. Opäť je to otázka rozvíjania dôvery.
• Vyriešte akékoľvek konflikty alebo spory pri najbližšej príležitosti. Nevyriešené konflikty sa nachádzajú len pod povrchom v organizáciách. Nevyriešený konflikt podkopáva budovanie aliancie a vzájomný, cieľavedomý pokrok smerom k realizácii osobných a organizačných misií.
• Buďte spojencom. Podporte tiež schopnosť kolegu splniť svoje poslanie. Poskytnite uznanie nápadom a riešeniam. Verejne vyjadrite podporu požadovanému smeru vášho spojenca. Za predpokladu, že skutočne podporujete myšlienku (nie je povolená žiadna výroba), buďte medzi prvými, ktorí verbálne podporujú myšlienku. Nečakajte, kým uvidíte, ktorým smerom smeruje zvyšok skupiny. Preukážte profesionálnu odvahu a hovorte včas. Nedávno som mal možnosť podporiť otvorenie zariadenia v inom štáte. Čísla pracovali na výhodách mojej spoločnosti a môj kolega ocenil moju skorú a verbálnu podporu.

• Konečne, nikdy back-stab alebo slepý-spojenca. Ak máte problém s ich činmi, obráťte sa priamo na svojho spojenca. Nehovorte so svojím šéfom alebo šéfom, pretože ak je to prvá osoba, ktorú váš spojenec počuje z nejakého problému, vyhodili ste najzákladnejšie porozumenie aliancie. Ak necháte svojho spojenca dole, môžete stráviť roky prestavbou vzťahu, ak je dôvera na predchádzajúcu úroveň ešte vždy možná.

Budovanie aliancie je jemným procesom, ktorý sa dá ľahko odradiť. Budovanie aliancie si vyžaduje čas, úsilie, odhodlanie a niekedy aj nedostávanie toho, čo chcete. Ak však chcete splniť svoje osobné pracovné poslanie, za predpokladu, že vaše poslanie je pozitívne a zhodné s poslaním vašej organizácie, musíte mať v práci spojencov.