• 2025-02-20

Ako sa vám zdá, že pracujete v tímovom prostredí?

Ako sa kakalo?

Ako sa kakalo?

Obsah:

Anonim

Zamestnávatelia, bez ohľadu na priemysel, potrebujú pracovníkov, ktorí sú schopní úspešne pracovať ako súčasť tímu. Počas rozhovorov sa budú snažiť zistiť, či môžete pracovať efektívne a spolupracovať s ostatnými. Preto očakávajte, že počujete otázku ako: „Ako sa cítite pracovať v tímovom prostredí?“

Spolu s typickými otázkami na pracovnom pohovore sa môže váš anketár opýtať na vaše predchádzajúce pracovné skúsenosti, s podobnými otázkami ako „Povedzte nám o čase, keď ste úspešne pracovali v tímovom prostredí“.

Ak chcete odpovedať na tieto otázky dobre, budete musieť uviesť konkrétne príklady toho, ako ste v minulosti pracovali s ostatnými a dosiahli úspešné výsledky. Prečítajte si nižšie, kde nájdete tipy, ako odpovedať na otázky týkajúce sa práce v tíme, ako aj vzorové odpovede.

Použite techniku ​​STAR

Bez ohľadu na to, ako je otázka formulovaná, chcete použiť príklady z vašej minulosti, aby ste ukázali, že v tímovom prostredí dobre pracujete. Otázky, ktoré sa zameriavajú na príklady z vašej minulosti, sa nazývajú otázky týkajúce sa behaviorálneho rozhovoru.

Otázky týkajúce sa správania sa pri rozhovoroch sú tie, v ktorých anketári hľadajú konkrétny príklad vašich predchádzajúcich pracovných skúseností. Príklady behaviorálneho rozhovoru s otázkami zahŕňajú: „Povedzte mi o čase, keď ste sa zaoberali konfliktom“ a „Dajte mi príklad, keď ste potrebovali kreatívne vyriešiť problém.“ Pri pohľade do histórie vašej práce je pre zamestnávateľa spôsob, ako sa naučiť, ak ste Bude to vhodné pre novú prácu.

Keď sa spýtate na tímovú prácu, vyberte si príklad, kedy ste pracovali v tímovom prostredí. Ak nemáte veľa histórie práce, môžete použiť príklad zo školy, klubu alebo dobrovoľníckej skúsenosti. Premýšľajte o konkrétnom čase, keď ste pracovali veľmi dobre ako tímový hráč alebo ste pomohli dosiahnuť cieľ tímu.

Pri odpovedaní na otázku by ste mali použiť techniku ​​odpovede rozhovoru STAR:

  • situáciaOpíšte kontext alebo situáciu. Vysvetlite, kde a kedy ste pracovali v tomto konkrétnom tímovom prostredí.
  • úloha: Vysvetlite poslanie tímu - popíšte konkrétny projekt, na ktorom ste pracovali, alebo aký druh tímovej práce ste museli urobiť. Ak sa v skupine vyskytol osobitný problém, vysvetlite tento problém alebo výzvu.
  • akcie:Popíšte kroky, ktoré ste vykonali na dokončenie tímovej práce alebo vyriešenie konkrétneho problému.
  • výsledok:Nakoniec vysvetlite výsledok prijatých opatrení. Zdôraznite, čo váš tím dosiahol, alebo to, čo ste sa naučili.

Buď pozitívny

Tiež sa uistite, že vaša odpoveď vyjadruje vaše pozitívne pocity o tímovej práci. Pamätajte si, že zamestnávateľ sa pýta na túto otázku, pretože tímová práca je pravdepodobne potrebná pre túto prácu. Buďte pozitívni, ale aj čestní.

Samozrejme, ak nechcete pracovať ako súčasť tímu, zamestnávateľ, ktorý sa pýta veľa otázok o tímovej práci, môže byť znamením, že to nie je pre vás tá správna práca.

Príklady

Ak narazíte na to, ako na takúto otázku odpovedať, môže vám pomôcť niekoľko príkladov. Tu sú ukážky odpovedí na otázku rozhovoru: „Ako sa cítite, že pracujete v tímovom prostredí?“

  • Verím, že môžem veľa prispieť k tímovému prostrediu; Milujem pomoc pri riešení problémov skupiny prostredníctvom výskumu a komunikácie. Napríklad počas plánovania významnej udalosti sa náš tím snažil rozhodnúť, ako nastaviť miestnosť. Namiesto toho, aby som sa dostal do argumentu o osobných preferenciách, urobil som nejaký výskum pomocou publikácií o plánovaní priemyslu, aby som získal informácie o najlepšom nastavení miestnosti pre zážitok zákazníka pre náš typ podujatia. Zdieľaním výskumu a zdôvodnením, moji spolupracovníci a ja sme sa dohodli, že to bol najlepší prístup a mali sme veľkú udalosť. Spokojnosť zákazníkov vzrástla oproti predchádzajúcemu roku o niekoľko percentuálnych bodov.
  • Rád pracujem v tímovom prostredí a dobre sa venujem ľuďom. Vo svojich predchádzajúcich pracovných skúsenostiach som implementoval systém, ktorý pomáha organizovať komunikáciu medzi mojimi spolupracovníkmi s cieľom zvýšiť našu produktivitu ako tím. Pomohlo nám to delegovať úlohy ľahšie, čo viedlo k skorším termínom ukončenia.
  • Dávam prednosť tímovej práci. Rôzni členovia tímu prispievajú rôznymi perspektívami a synergia medzi členmi tímu môže priniesť kreatívne a produktívne výsledky. Som rád, že pomôže čerpať unikátne zručnosti rôznych členov tímu. Nedávno som napríklad pracoval na projekte veľkej skupiny, v ktorom jeden alebo dvaja introvertní členovia nezdieľali svoje názory so skupinou. Navrhol som rozbiť našu veľkú skupinu do menších tímov na brainstorming. V týchto menších tímoch sa tichší členovia stali hlasnejšími a zdieľali niektoré úžasné nápady. Tieto myšlienky sa stali súčasťou našej stratégie a pomohli nám úspešne dokončiť projekt.

Zaujímavé články

Vaše obľúbené: Ice Breaker na použitie s akoukoľvek témou

Vaše obľúbené: Ice Breaker na použitie s akoukoľvek témou

Potrebujete jednoduchý ľadoborec, ktorý vyžaduje málo práce? Môžete použiť tento obľúbený ľadoborec v takmer každom stretnutí nastavenia pre akýkoľvek účel. Pozrite si kroky.

Ako urobiť dobrý dojem na vaše prvé zamestnanie

Ako urobiť dobrý dojem na vaše prvé zamestnanie

Vždy si budete pamätať svoju prvú prácu. Urobíte nejaké chyby, ale veľa sa naučíte. Tieto tipy vám pomôžu uspieť.

Vaše osobné najlepšie je Magická činnosť Team Building

Vaše osobné najlepšie je Magická činnosť Team Building

V tejto prestížnej činnosti v oblasti budovania tímov účastníci zdieľajú a diskutujú o svojich najlepších profesionálnych momentoch.

7 Výhody dobrého CRM

7 Výhody dobrého CRM

CRM programy sú už dlhú dobu, ale mnohé obchodné tímy ich pomaly prijímajú. Existuje mnoho výhod pre použitie jedného.

Váš sprievodca EAA AirVenture Oshkosh

Váš sprievodca EAA AirVenture Oshkosh

Príručka letectva nadšencov EAA AirVenture Oshkosh. Naučte sa, ako získať vstupenky, možnosti príchodu, možnosti ubytovania a čo priniesť na najväčšiu leteckú akciu na svete.

Schopnosť rýchlo zmeniť je kľúčom k vášmu úspechu

Schopnosť rýchlo zmeniť je kľúčom k vášmu úspechu

Chcete vedieť, ako podporiť agilitu vo vašich zamestnancoch a vo vašich pracovných procesoch? Brian McGowan zo ZRG Partners vám povie, ako sa stať agilnejším.