Ako HR využíva údaje na nábor talentovaných zamestnancov

Mnohí ľudia chodia do kariéry v oblasti ľudských zdrojov, pretože majú radi prácu s ľuďmi - nie s číslami. Pre HR je však dôležité, aby používali čísla na vyhľadávanie a nábor najlepších kandidátov. Údaje o ľudských zdrojoch, ktoré sa primerane používajú, môžu mať významný vplyv na vaše podnikanie a schopnosť prijímať zamestnancov.

Môžete si myslieť, že nábor dobrého talentu je o vzťahoch - a vzťahy sú nevyhnutné - údaje však môžu váš proces náboru zlepšiť.

Používanie interných údajov na úspešné úspešné prijatie zamestnancov

Väčšina podnikov má nejaký druh informačného systému HR (HRIS). Môžete mať aj riešenie Human Capital Management Solution (HCMS), ktoré vám poskytne ešte lepšie údaje. Bez ohľadu na to viete, koľko zamestnancov máte, a viete, aký je váš obrat a rast.

Ak ste v posledných rokoch rástli stabilným tempom, môžete predpovedať, koľko ľudí budete v budúcnosti potrebovať na prenájom. Prilepte to k svojim údajom o obrate a môžete zistiť, koľko ľudí budete potrebovať najať v nasledujúcom roku.

Tieto údaje vám pomôžu naplánovať a naplniť váš talent. Pamätajte si, že pretože dobrý nábor je o vzťahoch, chcete vopred vybudovať vzťahy s potenciálnymi kandidátmi. To neznamená zverejnenie opisov falošných úloh alebo rozhovorov s ľuďmi, ak nemáte k dispozícii žiadne pozície. to znamená budovanie vzťahov s potenciálnymi zamestnancami prostredníctvom vytvárania sietí.

V takom prípade, keď máte k dispozícii voľné pozície, máte zoznam ľudí, ktorí môžu mať záujem. Okrem toho máte dobrú predstavu o tom, aké zručnosti sú tam, takže môžete hľadať medzery vo vašej spoločnosti a povedať: „Hej, viem, že môžeme dostať niekoho, kto by urobil X, čo pomôže zvýšiť naše podnikanie.“

Viac interných ľudských údajov, ktoré vám môžu pomôcť úspešne získavať zamestnania

Ďalším zdrojom interných údajov o ľudských zdrojoch, ktoré vám môžu pomôcť pri nábore zamestnancov, sú interné údaje z prieskumov a údaje z výstupných pohovorov. Čo hodnotia vaši zamestnanci? Poskytujete to?

Prečo ľudia opúšťajú vašu organizáciu? Odchádzajú na viac peňazí, propagačné príležitosti alebo preto, že váš manažérsky tím je neefektívny? Tieto informácie vám pomôžu určiť, ktoré programy a politiky fungujú a ktoré je potrebné upevniť, aby ste mohli zvýšiť konkurencieschopnosť vašej spoločnosti.

Pamätajte si, že výhody sú často lokálne. Spoločnosť Google môže mať pre zamestnancov fantastické výhody a výhody, ale ak je vaša firma vzdialená 2000 míľ, pozeráte sa úplne na inú situáciu.

Použitie externých dát, ktoré vám môžu pomôcť Recruit Úspešne

Ako viete, že vaše platy sú v trhovej sadzbe? Ako viete, že vaša politika v oblasti dovolenky je konkurencieschopná? Údaje samozrejme použijete na porovnanie. Prieskumy platov, prieskumy benefitov a dokonca aj pohľady na Glassdoor.com vám pomôžu určiť, aké výhody a príležitosti robí váš biznis v očiach vašich potenciálnych zamestnancov.

Nábor top talentov vyžaduje, aby ste vedeli, aké trhové sadzby pre plat sú konkurencieschopné. Nemôžete sa spoľahnúť na najlepší odhad, ani nemôžete závisieť od preferovaného platu kandidáta. Môže povedať, že hľadá plat vo výške 75 000 USD, a môžete jej to dať, ale ak je trhová cena za túto pozíciu 90 000 USD, môžete sa staviť, že s vami nezostane dlho. Okrem toho, ona sa necháva so zlou chuťou v ústach. Preto je dôležité zabezpečiť, aby ste pri nábore a prijímaní zamestnancov poznali svoje údaje.

Používanie údajov z vašich klientov vám môže pomôcť urobiť lepšiu prácu pri nábore. Čo majú vaši zákazníci a čo nenávidia? Chcete sa pozrieť na tieto údaje a potom najať ľudí, ktorí budú opravovať problémy vašich zákazníkov a zdokonaľovať vaše silné stránky ako organizácie. Ak tieto údaje ignorujete, môžete sa zamerať na nesprávnych kandidátov, ktorí prinášajú nesprávne zručnosti.

Údaje pre hodnotiacich kandidátov

HR sa vždy pozrel na školy, ktorých sa kandidát zúčastnil, na dosiahnuté stupne a na predchádzajúce pracovné miesta. To všetko sú údaje, ale v súčasnosti je k dispozícii oveľa viac údajov. HR môže využiť schopnosti alebo testovanie zručností, aby sa ubezpečil, že kandidát môže urobiť to, čo môže urobiť.

Môžete sa pozrieť na zručnosti, ktoré boli preukázané predchádzajúcimi úspešnými zamestnancami a zladiť ich so zručnosťami vašich kandidátov. Použitie údajov, ktoré máte k dispozícii, môže uľahčiť zistenie, ktorý kandidát bude pre danú úlohu vhodnejší.

Údaje HR Upozornenie

Údaje sú úžasné, ale stále pracujete s ľuďmi. Môžete vidieť, že prieskum výhod ukazuje, že väčšina ľudí vo vašom odbore rád telecommute, ale hviezdny kandidát sedí v prednej časti vám dáva jasne najavo, že radšej pracuje v kancelárii. Ignorujte potreby kandidáta a môžete stratiť zamestnanca, ktorý vám môže pomôcť rásť.

Pomocou vášho systému sledovania žiadateľov na triedenie cez stovky životopisov si môžete myslieť, že môžete nájsť dokonalého kandidáta, ktorý kontroluje každý bod údajov. Možno, ale je to pochybné. Namiesto toho si uvedomte, že dosť dobrý kandidát je lepší ako žiadny kandidát vôbec.

Koniec koncov, stále ste Ľudské zdroje a stále sa musíte pozrieť na ľudskú stránku rovnice, aj keď posilníte svoju náborovú úlohu pomocou údajov.