Ako Mark Cuban vás môže naučiť vyhrať v športovom podnikaní
Chris Sacca and Mark Cuban Shark Fight - Shark Tank
Obsah:
- Označte Kubánsku obchodnú kariéru
- Book Review - Ako vyhrať na šport podnikania
- Čítať, čítať, čítať
- Môžete žiť lacno?
- Nesnažte sa byť investormi
- Je to v poriadku, aby ste boli Whiner
- Musíte byť len raz
Označte Kubánsku knihu Ako vyhrať na šport podnikania: Ak to môžem urobiť, môžete to urobiť je skvelým doplnkom k kariére kohokoľvek, či už v súčasnosti pracujete v športe, usilujete sa pracovať v športovom priemysle alebo v inej kariére. Jednoducho povedané, kniha je tak dobrá.
Označte Kubánsku obchodnú kariéru
Skôr, ako sa začnete zaoberať dôvodmi, ktoré by ste mali čo najskôr prečítať kubánsku knihu, môže byť pre nezasvätených užitočná krátka história jeho kariéry. 58-ročný Kubán vyrastal v Pittsburghu v Pensylvánii a navštevoval univerzitu v Indiane. Následne vytvoril miliardy - s "b" - predal svoju spoločnosť broadcast.com v roku 1999 a potom kúpil Dallas Mavericks z Ross Perot, Jr.
Počas svojho pôsobenia ako majiteľ NBA sa stretol s ligou v mnohých otázkach a bol známy ako raný technologický adoptívny hráč a mal svoj tím v čele analytického hnutia v basketbale. S týmto stručným pozadím, k obsahu samotnej knihy.
Book Review - Ako vyhrať na šport podnikania
Začnite tým, že viete, že kniha je krátka a neformálna vo svojom tóne a doručení. Je to v podstate séria krátkych blogových príspevkov, upravených a sekvencovaných na prezentáciu ako kniha.
Toto nie je kritika. Pre mnohých čitateľov je tento formát výhodou. Použil som knihu v mnohých vysokoškolských kurzov - a to ako vysokoškolákov a absolventov - a čitatelia neustále hlásil, že tento prístup je silou knihy. Cíti sa ako kubánsky sedí pri stole (alebo bare) s vami a rozpráva čitateľovi o jeho skúsenostiach a rozdeľovaní personalizovaných rád.
Kniha nadväzuje na kubánsky kariérny oblúk a je plná zaujímavých a bystrých príbehov a rád. Ak chcete získať plný prospech kubánskych názorov, musíte si samozrejme knihu kúpiť a prečítať.
Tu sa však objavujú niektoré témy:
Čítať, čítať, čítať
Nemusí to byť najviac sexy rady, ale v triede diskusie o knihe tento bod vždy príde.Nedávno vo svojej kariére časť kubánskej konkurenčnej výhody bola jeho ochota čítať manuály. A všetci vieme, že manuály sa vo všeobecnosti nepovažujú za najpríťažlivejšie čítanie. Ale on dal v čase, urobil to, čo nikto iný nemal záujem robiť, a to z neho urobil znalý človek vo svojom odbore. Jednoduché, že?
Môžete žiť lacno?
Ďalšia kubánska téma je o lacnom bývaní. Podľa jeho názoru, akonáhle začnete odmeňovať seba s materiálnym tovarom - a finančné záväzky, ktoré idú spolu s nimi ako hypotéka alebo auto platby - ste lemovanie seba a obmedziť svoju budúcu flexibilitu. To dáva veľký zmysel. Akonáhle sa stanete príliš pohodlnými vo svojom každodennom živote, túžba uspieť môže byť minimalizovaná, pretože sa namiesto toho snažíte zachovať svoj životný štýl. Navyše, veľa skvelých nápadov pochádza od ľudí, ktorí sú „hladní“ za úspechom a sú ochotní urobiť čokoľvek, aby sa to stalo.
Prečo si myslíte, že spoločnosti ako Apple a Facebook začali dvadsať a nie päťdesiat?
Nesnažte sa byť investormi
Ďalšou kľúčovou témou v knihe je rada o nasledujúcom postupe Marka Kubánca ako podnikateľa. V tejto knihe sa v tejto knihe predáva mnoho nádherných rád, ale jedným z nich je názov kapitoly, Najlepší vlastný kapitál je vlastnosť potu, V Silicon Valley poháňal svet, kde sú spoločnosti hrdé na to, že môžu trúbiť na vonkajších investíciách, ktoré sa vo svojich firmách robia ako signál úspechu, Kubánci varujú, že keď raz začnete prijímať peniaze od investorov a iných zdrojov, stanete sa im zaviazanými.
A títo investori môžu chcieť sedieť v rozhodovacom stole. A môžete dokonca stratiť vaše miesto v rozhodovacej tabuľke firmy. Takže jeho rada je minimalizovať výdavky (podobné jeho osobným radám, ktoré sú uvedené vyššie) a nájsť najrýchlejšiu cestu k ziskovosti a zároveň udržať finančnú a rozhodovaciu kontrolu nad svojím štartom.
Je to v poriadku, aby ste boli Whiner
Ďalší názov kapitoly, ktorý navíja čitateľa dovnútra Jedným z výhodných aspektov čítania kníh, ako je tento, je, keď narazíte na kontra-intuitívne rady. Zdanlivo z času, môžeme hovoriť, že sa navrhuje, aby deti - celkom dôsledne ich rodičia - že by nemali kňučať. V profesionálnom prostredí sa tento druh správania zvyčajne tiež zamračuje. Tu je však úspešný americký podnikateľ, ktorý sa hlási k tomu, že je dobré kňučať. Prečo? Budete musieť prečítať knihu, aby ste zistili jeho odpoveď.
Musíte byť len raz
Záverečné témy tém kapitoly sa tu majú prezentovať. Táto téma sa zaoberá zlyhaním, ktoré je populárnou témou v biografiách a autobiografiách. Takmer každá úspešná osoba musí byť odolná a odraziť sa od zlyhaní - čo znamená tým, že znamená, že musíte byť len raz. Dôležité je poučiť sa z minulých neúspechov / chýb. Ale ďalšia rada je, že nemôžete dovoliť, aby bol váš duch rozdrvený omylom alebo neúspechom. Jeden z príbehov kubánskych rozprávok je o značnom množstve peňazí, ktoré stráca v dôsledku krádeže zamestnancov na začiatku svojej kariéry.
Celkovo je táto kniha iba 84 strán čítania dobra. Ale ako (dúfam), táto revízia poukázala na to, že je plná informácií a anekdot, ktoré čitateľa myslia. Zamyslite sa nad vlastným správaním. Premýšľajte o ich kariérnych cieľoch. Premýšľajte o všetkom učení, ktoré majú.
A je to určite druh knihy, ktorú budete chcieť na svojom Kindle alebo telefóne čítať a čítať celé roky.
Ak nesledujete Mark Cuban na Twitteri, mali by ste. Jeho rukoväť je @ mcuban. Môžete tiež sledovať jeho články na LinkedIn.
Ako vyhrať súťaž o zamestnanie
Zaujímate sa o to, čo zamestnávatelia chcú vidieť počas rozhovorov s uchádzačmi, ktorí skončia prijímaním zamestnancov?
Ako byť úspešný ako žena v podnikaní
Naučte sa, ako sa stať úspešnou ženou v podnikaní so samohodnotiacimi testami, ktoré môžu byť prevarené na 3 jednoduché veci, ktoré by mali mať podnikatelia.
Ako vyhrať priateľov a ovplyvniť ľudí pri práci
Naučte sa získavať priateľov a ovplyvňovať ľudí pri práci pomocou týchto stratégií. Pozrite sa, ako sa skutočne zaujímať o ľudí a ukázať uznanie.