• 2024-11-21

Použitie Obľúbené Citáty ako Easy-to-Plan Ice Breaker

Obsah:

Anonim

Ľahko naplánovaný, zmysluplný citát ľadu má nekonečné variácie. Slúži vám a vášmu publiku na rozbitie ľadu s ostatnými účastníkmi a otvorí diskusiu na tému vašej tréningovej aktivity, stretnutia alebo budovania tímu.

Ak chcete viesť zmysluplný citátový ľadoborec, facilitátor musí priniesť na schôdzu citát. Lámač ľadu je najúčinnejší, ak sa citácia týka témy stretnutia.

Súvisiaca citácia nastaví pôdu pre neskoršiu diskusiu. Účastníci budú tiež premýšľať o téme relácie, zatiaľ čo im pomôžete stať sa príjemným rozprávaním so svojimi kolegami.

Zmysluplné citáty ľadu istič funguje dobre so skupinami, ktoré poznajú navzájom a so skupinami cudzincov. Je to preto, lebo neexistujú žiadne správne alebo nesprávne odpovede - len interpretácie a názory účastníkov o citácii. To umožňuje účastníkom úplnú slobodu vyjadriť svoj názor a nezažiť obavy, že ostatní účastníci nájdu svoje nápady urážlivo alebo urážajú.

Vzorové citácie sú poskytnuté po týchto krokoch, aby sa použil zmysluplný citátový ľadobor.

Zmysluplné Citáty Ice Breaker kroky

  1. Rozdeľte svojich účastníkov do menších skupín po štyroch alebo piatich ľuďoch, ktorí sedia pri sebe, alebo ak účastníci sedia štyri až päť stolov na stole, ako v mnohých tréningových priestoroch, požiadajte ich, aby pracovali so svojimi stúpencami. (V mnohých prostrediach sa účastníci práve posadili, predstavili sa ostatným pri svojom stole a neberú láskavo na pohyb.)
  2. Povedzte novovytvoreným skupinám, že ich úlohou je premýšľať, ako jednotlivec, niekoľko minút o citácii, ktorú im dáte, a zapíšete si poznámky týkajúce sa týchto otázok.

    • Čo pre nich znamená citácia?

    • Ako sa citácia týka témy relácie budovania tímu, tréningovej triedy alebo stretnutia?

  1. Potom požiadajte účastníkov, aby sa podelili o svoje odpovede s členmi svojej skupiny. Facilitátor by mal klásť otázky ako:

    • Aké boli vaše odpovede podobné alebo odlišné?

    • Vyskytlo sa počas diskusie niečo zmysluplné?

  2. Potom, čo účastníci dokončia svoju počiatočnú spontánnu diskusiu, požiadajte účastníkov, aby sa podelili o akékoľvek myšlienky alebo postrehy, ktoré zdôraznili ich diskusiu v malých skupinách s väčšou skupinou. Požiadajte dobrovoľníka, aby začal a viesť diskusiu na niekoľko minút. Použite diskusiu ako diskusiu do otvorenia témy relácie.

Tento zmysluplný citát ľadoborca ​​trvá 10 až 15 minút s počiatočnou neštruktúrovanou diskusiou, ktorú generátor ľadu vytvára. Celkový čas bude závisieť od počtu ďalších otázok, o ktoré požiadate skupinu, aby sa prediskutovala ako súčasť rozhovoru o ľadovci.

Aplikácie zmysluplných citátov Ice Breaker

Tu sú ukážky citácií a tréningových tried, stretnutí pri budovaní tímu a stretnutí, na ktorých ich môžete efektívne využiť na rozbitie ľadu. Upozorňujeme, že mnohé z týchto úvodzoviek vyhovujú viacerým kategóriám. Použite svoje obľúbené citáty a svoju fantáziu, aby ste tento ľad rozbili prácu pre vás a vaše skupiny. Tu je viac vzorových citátov, ktoré môžete použiť v tomto type lámača ľadu.

Zmena alebo zmena relácie riadenia

  • „Všetci teraz prijali, že zmena je nevyhnutná. Ale to ešte znamená, že zmena je ako smrť a dane, ktoré by sa mali odložiť čo najdlhšie a žiadna zmena by nebola oveľa výhodnejšia. Ale v období prevratu, ako je ten, ktorý máme žijú, zmena je normou. -Peter F. Drucker
  • 'Buďte tou zmenou, ktorú chcete vidieť na svete. “-Mahatma Gandhi

Záväzok

  • "Individuálny záväzok voči skupinovému úsiliu - to je to, čo robí tímovú prácu, prácu v spoločnosti, prácu v spoločnosti, civilizačnú prácu." -Vince Lombardi
  • „Musíte poznať jednu veľkú vec a držať sa jej. Vedúci, ktorí mali jednu veľmi veľkú myšlienku a jeden veľký záväzok. To im umožnilo niečo vytvoriť. To sú tí, ktorí zanechávajú dedičstvo

Posilnenie právomocí a delegácia

  • "Nikdy nehovorte ľuďom, ako robiť veci. Povedzte im, čo majú robiť a oni vás prekvapia svojou vynaliezavosťou." -Všeobecný George Smith Patton, Jr.
  • "Najlepší výkonný je ten, kto má dosť zmyslu na to, aby si vybral dobrých mužov, aby robili to, čo chce urobiť, a natoľko sa zdržal, aby sa s nimi nestretli, kým to robia." - Theorore Roosevelt
  • "Veľkí lídri sú ako najlepší dirigenti - siahajú za noty, aby sa dostali k mágii v hráčov." -Blaine Lee

dokonalosť

  • „Spoločnosti, ktoré najdlhšie prežijú, sú tie, ktoré vypracujú to, čo môžu jedinečne dať svetu nielen rast alebo peniaze, ale ich excelentnosť, úctu k druhým alebo ich schopnosť urobiť ľudí šťastnými. Niektorí tieto veci nazývajú dušou. “-Charles Handy
  • Dokonalosť nie je zručnosť. Je to postoj. “-Ralph Marstons

Stanovenie cieľov, plánovanie výkonnosti výkonnosti, jasné očakávania

  • "Rieka musí mať banky, aby boli viac ako rybník." -Ken Blanchard
  • "Ciele nie sú osudom, sú smerom. Nie sú to príkazy, sú to záväzky. Neurčujú budúcnosť, sú to prostriedky na mobilizáciu zdrojov a energií podniku na vytvorenie budúcnosti." -Peter Drucker

motivácia

  • "Manažment nie je nič viac ako motivácia iných ľudí." -Lee Iacocca
  • "Jediný spôsob, ako dostať ľudí do práce, je motivovať ich. Dnes musia ľudia pochopiť, prečo tvrdo pracujú. Každý jednotlivec v organizácii je motivovaný niečím iným." -Rick Pitino

Neverbálna komunikácia

  • "Čo hovoríte tak nahlas, že nemôžem počuť, čo hovoríte." -Ralph Waldo Emerson
  • "Hranice môjho jazyka znamenajú hranice môjho sveta." - Ludwig Wittgenstein

Tímová práca a budovanie tímu

  • "Nájdeš ľudí, ktorí chcú byť nesení na pleciach iných, ktorí si myslia, že im svet vďačí za živobytie. Zdá sa, že nevidia, že musíme všetci zdvíhať a ťahať spolu." -Henry Ford
  • "Nikdy nepochybujte, že malá skupina premyslených, oddaných ľudí môže zmeniť svet. Naozaj. Je to jediná vec, ktorá kedy bola." -Margaret Mead

Zaujímavé články

Verejné očakávania policajtov

Verejné očakávania policajtov

Polícia je náročná profesia a verejná mienka voči polícii robí prácu viac. Polícia môže zlepšiť svoje postavenie prostredníctvom odbornej prípravy.

Čo znamená poistenie

Čo znamená poistenie

Príručka o označovaní poistenia vrátane CLU, RHU a CPCU poistenia pre profesionálov.

Prečo ľudia nenávidia reklamu tak veľa

Prečo ľudia nenávidia reklamu tak veľa

Keď sa tieto druhy reklám objavia, zmeníte kanál alebo prekliate pod dychom. Je to jeden z vašich reklamných pet peeves na tomto top 10 zoznam?

Sledujte, čo robíte po práci Zlé správanie môže vás stratiť prácu

Sledujte, čo robíte po práci Zlé správanie môže vás stratiť prácu

Zlé správanie, dokonca aj po práci, môže spôsobiť stratu zamestnania a poškodenie vašej kariéry. Zistite, aké veci poškodia vašu profesionálnu povesť.

Čo znamenajú názvy pracovných miest v organizačnej štruktúre?

Čo znamenajú názvy pracovných miest v organizačnej štruktúre?

Pozrite sa na pracovné názvy, ich funkcie v organizácii vašej spoločnosti a význam hierarchie práce na organizačných schémach.

Čo o vás ľudia najviac kritizujú?

Čo o vás ľudia najviac kritizujú?

Naučte sa, ako odpovedať na otázku o pracovnom pohovore: "Čo o vás ľudia najčastejšie kritizujú?" Tu je niekoľko príkladov skvelých odpovedí.