Ban Zamestnanec mesačného uznávania

Zamestnanec mesiaca, spravidla vybraný manažmentom, je uznanie jednotlivca organizáciou za ich vynikajúci príspevok ako zamestnanca. Uznanie je zvyčajne sprevádzané darom, darčekovým certifikátom a / alebo certifikátom alebo poďakovaním. Meno prideleného zamestnanca je často vyryté na tabuli v lobby spoločnosti.

Zamestnanec mesiaca je organizačné uznanie, ktoré spoločnosti používali - úspešne - aj neúspešne - roky. V niektorých organizáciách je uznanie Zamestnanec mesiaca vtipom. Zamestnanci si to myslia ako popularitu, alebo sa zamestnanci na svojich turnajoch zúčastňujú na riadiacich zamestnancoch, ktorí majú hnedého manažéra.

V iných organizáciách je to uznávaná forma uznania, ktorú zamestnanci hľadajú, cítia sa uznávaní a sú poctení, keď sú určení za zamestnanca mesiaca.

Obavy o zamestnanca uznania mesiaca

Našim najdôležitejším záujmom s uznaním zamestnanca mesiaca je, že sme sa stretli s mnohými zamestnávateľmi, ktorí veria, že ich práca pri vytváraní motivujúceho a odmeňujúceho pracovného prostredia pre zamestnancov je s týmto ocenením kompletná.

Táto forma uznania však nenahrádza každodenné pozitívne uznanie zo strany manažéra, primeranú mzdu a výhody, aktivity a podujatia sponzorované spoločnosťou a prostredie na zhodnotenie. Ocenenie Zamestnanec mesiaca je len začiatkom uznania. Nie je to celý proces uznávania.

S toľkými možnosťami, ktoré sú k dispozícii na to, aby zamestnanec získal uznanie a čo chcú zamestnanci od práce, prečo ponúkať zamestnancovi mesiaca všetky jeho vlastné problémy? Nemôžete vyriešiť väčšinu problémov a v najhorších prípadoch scenáre, Zamestnanec mesiaca, poškodzuje úsilie o uznanie zamestnancov a morálku zamestnancov.

Problémy so zamestnancom rozpoznávania mesiaca

Problémy s určením zamestnanca mesiaca spočívajú v obvyklej implementácii. Ale aj keď sa proces implementácie zlepší, ocenenie je nepriateľské voči zamestnancom a neplní ciele uznávania zamestnancov.

Z týchto dôvodov je zákaz zamestnanca mesiaca ocenený ako forma uznávania zamestnancov.

• Propagované kritériá výberu často neexistujú. Zamestnanec, ktorý je zriedka rozpoznaný, vie, prečo bol vybraný. Chýbajúce kritériá, ostatní zamestnanci považujú výberový proces za nemotivujúcu hmlu. V každom výberovom procese sú kľúčové kritériá, najčastejšie merateľné, kľúčom k pochopeniu ocenenia zamestnancami. Musia vedieť, prečo ho dostali
• Aby sa zamestnanec stal zamestnancom mesiaca, mal splniť alebo vystaviť uvedené kritériá, takže všetci zamestnanci majú jasno v tom, prečo bol tento jedinec vybraný. Väčšina organizácií nedokáže stanoviť merateľné a rozpoznateľné kritériá. Výber nie je transparentný, preto sa mu nepodarí dosiahnuť ciele motivácie a udržania zamestnancov.

  V týchto organizáciách vtipy o hnedých nosoch a musí byť na rade sú samozrejmosťou. Znižujú rozhodovaciu právomoc a negatívne ovplyvňujú morálku a motiváciu zamestnancov.

• Tento dôvod zákazu ocenenia Zamestnanec mesiaca je ešte silnejší. Ak počet zamestnancov splní alebo preukáže uvedené kritériá (za predpokladu, že kritériá budú zverejnené), každý zamestnanec, ktorý sa kvalifikoval, si zaslúži ocenenie. Výberom jedného zamestnanca sa toto uznanie opäť zmení na stanovisko manažmentu.

  Poráža účel kritérií. Poskytnite ocenenie pre každého zamestnanca, ktorý splní to, čo je potrebné na dosiahnutie uznania zamestnanca mesiaca.

  Alebo, na úvod sa uvádza, že pre oprávnených zamestnancov je k dispozícii iba jedno ocenenie. Ale každý zamestnanec, ktorý spĺňa kritériá, bude mať svoje meno umiestnené v slepej kresbe pre výber mesiaca. Čokoľvek iné porazí váš účel.

Bojové obvinenia z nedostatku transparentnosti a spravodlivosti; a vyhýbať sa tvrdeniam o zvýhodňovaní, jednej z desiatich sťažností zamestnancov na pracoviskách. Nájdite viac motivačných foriem uznania. Ban Zamestnanec uznania Mesiaca.