13 Tipy pre správu manažéra spoločnosti

Máte záujem o tipy na správu svojho manažéra? Jedným z najčastejších sťažností zamestnancov je kvalita ich riadenia. Niektorí ľudia chcú viac interakcie, niektorí chcú menej pozornosti a mnohí chcú viac oceniť ich manažér.

Zamestnanci predpokladajú, že povaha tohto vzťahu je určená výlučne alebo väčšinou manažérom. V skutočnosti môžete podniknúť kroky na pretvorenie tohto vzťahu so svojím manažérom spôsobom, ktorý zvýši vašu spokojnosť s prácou. V konečnom dôsledku ste zamestnanec, ktorý najviac stratíte, ak je tento významný vzťah neúčinný.

V dôsledku toho máte najväčší zisk zo správy svojho manažéra. Budete chcieť použiť všetkých trinásť z týchto tipov na zlepšenie vášho vzťahu so svojím šéfom.

Solid Tipy pre správu vášho manažéra

1. Môžete prevziať iniciatívu a informovať svojho manažéra o vašich denných alebo týždenných aktivitách a úspechoch, či už ste požiadaní alebo nie. Ak sa váš manažér zvyčajne stretáva s vami týždenne, máte možnosť aktualizovať manažéra, pokiaľ ide o váš pokrok a úspechy.
2. Ak to nie je bežná prax vo vašej organizácii, povedzte svojmu manažérovi, že sa s ním chcete pravidelne stretávať a prevziať iniciatívu na posielanie pozvaní na schôdzu.
3. Manažéri oceňujú jednoduchý e-mailový súhrn alebo správu o stave projektov, na ktorých pracujete. To potvrdí vo svojej mysli, že ste pridanú hodnotu a byť produktívny. Túto komunikáciu môžete odoslať pred individuálnym stretnutím. Toto oznámenie môže tiež podporiť stručnú reakciu, ktorá zahŕňa uznanie dobre vykonanej práce.

1. Tieto aktualizované oznámenia uľahčia vášmu manažérovi, aby si spoločne vybrali pozitívnu kontrolu výkonnosti, ak ich vaša spoločnosť používa, alebo odporúčanie na zvýšenie platu, keď príde čas. Dokumentujú vaše príspevky priebežným spôsobom, ktorý sa dá ľahko preskúmať.
2. Ak je váš manažér horší alebo správca mikroúverov, vaše správy ho môžu zmierniť a odstrániť niektoré nepríjemné otázky týkajúce sa vašej práce alebo zvyku vznášať sa na pracovisku. Každý manažér sa chce udržať v slučke, pretože je v konečnom dôsledku zodpovedný za prácu, ktorú jeho oddelenie prispieva.

1. Z rovnakého dôvodu nikdy nechcete oslepiť svojho manažéra. Nechcete, aby sa váš manažér dozvedel o niečom, čo robíte - alebo ste to neurobili - od iného manažéra alebo oddelenia.
2. Jedným z najlepších spôsobov, ako vytvoriť vnímanie, že máte silnú pracovnú morálku, a teda by mal byť hodnotený vaším šéfom, je e-mail. Čas svojej e-mailovej komunikácie skoro ráno, neskoro večer, alebo cez víkend. Toto je obzvlášť dôležité, ak sa vaša kancelária nenachádza v blízkosti vášho manažéra. Manažéri si vytvoria názor na vašu pracovnú etiku a príspevky, ak je vaša komunikácia od 9 do 5, od pondelka do piatku.

1. Nezabudnite poďakovať svojmu manažérovi za jej čas, pozornosť, koučovanie a podporu. Rovnako ako zamestnanci majú pocit, že v práci nedostávajú veľa uznania a vďačnosti, tak aj váš manažér. Je to rovnako ako vaša práca vyjadriť vďačnosť jej, ako to je jej, že ocení. Čím viac tým lepšie.
2. Väčšina manažérov má čas, keď sú uvoľnenejší a dostupnejší. Zoznámte sa s rytmami vášho manažéra a pripravte sa na neformálny dialóg v tých časoch a na týchto miestach. Zoznámenie sa s manažérom ako osobou prispieva k obojstranne prospešnému vzťahu, ktorý vám môže dobre slúžiť.

1. Ak si myslíte, že by bol váš manažér príjemný, občas ho požiadajte, aby obedoval silnejší vzťah. Možno budete prekvapení, že vás váš záujem lichotí. Ak si myslíte, že by váš manažér považoval túto situáciu za nepohodlnú, požiadajte ho, aby sa k vám pridal a spolupracovník alebo dvaja na obed. Manažéri takmer nikdy neznížia malú skupinovú požiadavku na obed. Vie, že obed nebude o vašich problémoch, potrebách alebo želaniach, keď je skupina prítomná.
2. Snažte sa zostať naladení na úroveň stresu vášho manažéra a určiť, kedy je pod tlakom, aby vyrábal. Dobrovoľník vám pomôže s akýmikoľvek vznikajúcimi krízami na zmiernenie tlaku na neho. Vaša lojalita pomôže vybudovať silnejšiu väzbu so svojím manažérom.

1. Silnejšia väzba získa rešpekt a podporu vášho manažéra. Môžete dokonca dosiahnuť vzťah mentora alebo organizátora / sponzora. Ako mentor vás váš šéf môže naučiť zo svojej skúsenosti. Ako promotér môže váš šéf priniesť vaše meno, keď sa objaví propagácia alebo sľub. Nemali by ste radi ľudí, ktorých poznáte a ktorým dôverujete?
2. Prevezmite svoj vzťah so svojím manažérom. Má viacero povinností a obáv. Ak si vezmete pár z celého taniera svojho manažéra, vybudujete si silný pracovný vzťah a obohatí vaše skúsenosti v práci. Môže to dokonca spustiť vašu úspešnú kariéru.