• 2024-06-30

Ako odpovedať na otázky o rozhovore, keď je váš šéf nesprávny

Miloves (OTW SAYO) - King Badger

Miloves (OTW SAYO) - King Badger

Obsah:

Anonim

Príležitostne sa vás tazateľ opýta na otázku, ako zvládnuť situáciu, keď sa váš šéf mýli. Môže sa opýtať: „Čo robíte, keď viete, že váš šéf je nesprávny?“ Alebo „Ak viete, že váš šéf je na niečom 100% nesprávny, ako by ste to zvládli?“

Prečo tazatel chce vedieť

Anketár vás požiada, aby ste videli, ako sa vysporiadate s ťažkou situáciou, alebo ak ste mali problémy s manažérom. On alebo ona bude tiež klásť túto otázku, aby videli, ako si prezeráte svoj vzťah so svojím šéfom.

Tipy na poskytnutie správnej odpovede

To je jedna z otázok, na ktoré by sa malo odpovedať opatrne. Otázky týkajúce sa rozhovorov o šéfoch môžu byť zložité. Chcete ukázať svoju taktickosť pri rokovaniach so svojím šéfom, ale tiež chcete ukázať, že viete kedy upozorniť na chyby používateľa.

  • Nehovorte, že sa nikdy nestalo: Anketári nechcú počuť, že nikdy nenapravíte šéfa; toto je nereálne a znamenie, že si nemyslíte na seba. Chcú počuť, ako si to urobil zdvorilo a diplomaticky.
  • Použiť príklad: Ak ste sa s podobnou situáciou vysporiadali s bývalým zamestnávateľom, použite to ako príklad. Vysvetlite, aká je situácia, ako ste to zvládli a konečný výsledok. Odpoveď na túto otázku, ako je otázka správania pohovor bude poskytovať anketár konkrétny príklad toho, ako zvládnete tieto druhy situácií.
  • Vysvetlite, že táto situácia je zriedkavá: Aj keď by ste mali uviesť príklad času, ktorý ste takticky povedali svojmu šéfovi, že sa mýlila, alebo sa mýli, chcete vysvetliť, že sa to nestáva často. Nechcete sa zdať ako zamestnanec, ktorý vždy kladie otázky svojmu zamestnávateľovi. V ideálnom prípade bude váš príklad zo situácie, ktorá priamo ovplyvnila vás a schopnosť vášho tímu úspešne dokončiť prácu. Ukáže tiež, ako ste situáciu premenili na pozitívnu skúsenosť.
  • Vysvetlite, ako ste povedali svojmu šéfovi: Jedným z dôvodov, prečo sa vás pýtajú, je zistiť, ako ste sa so svojím šéfom dohodli. Preto, keď opisujete príklad, chcete zdôrazniť zdvorilý spôsob, akým ste hovorili svojmu šéfovi. Ak ste sa uistili, že s ním budete hovoriť v súkromí (a nie pred jeho ostatnými zamestnancami), povedzte to. To ukazuje, že ste zamyslený zamestnanec, ktorý starostlivo premýšľa o komunikácii.
  • Nehovorte zle o bývalom šéfe: Aj keď si všimnete chybu, ktorú urobil šéf, nehovorte negatívne o svojom zamestnávateľovi. Aj keď ste mali veľa problémov so svojím šéfom, alebo sa často mýlila, nevyjadrujte to. Vysvetlite, že časy, keď ste museli napraviť svojho šéfa, boli zriedkavé.
  • Vysvetlite výsledok: Povedzte anketárovi pozitívne výsledky rozhovoru. Možno, že váš šéf vám poďakoval za zdieľanie týchto informácií s ním. Možno bola opravená chyba, ktorá nakoniec spoločnosti pomohla.

Vzorové odpovede

Tu sú dva príklady odpovedí, ktoré by ste mohli dať počas rozhovoru, keď vás tazateľ spýtal: „Čo robíte, keď viete, že váš šéf je nesprávny?“ Alebo „Ak viete, že váš šéf je na niečom o 100% nesprávny? Vyriešil by si to? “.

1. "Niekoľko zriedkavých časov v minulosti som hovoril s bývalým zamestnávateľom o konkrétnej chybe. V poslednej dobe môj šéf poveril náš tím projektom. Vedel som, že údaje, ktoré nám dal, boli pár rokov staré, a to tam Práca s najaktuálnejšími informáciami bola pre úspech projektu životne dôležitá, šiel som do kancelárie svojho šéfa a súkromne som s ním hovoril o chybe, len som mu ukázal najnovšie údaje. a okamžite aktualizovali informácie, projekt sme dokončili s veľkým úspechom. “
2. "Občas v minulosti som hovoril so šéfom o chybe, ale len vtedy, keď som si myslel, že chyba by mala negatívny vplyv na spoločnosť. Napríklad bývalý šéf zaviedol nový online úložný systém a nevedel, že systém bol Počas denných „otvorených úradných hodín“ som súkromne diskutovala o tejto záležitosti so svojím šéfom a poukázala na vplyv, ktorý tieto problémy mali na našu schopnosť plniť pridelené úlohy, bola taká šťastná, že som jej priniesla túto otázku. pozornosť, ktorú mi dala na starosť pracovná skupina, ktorá chybu vyriešila, čo viedlo k zvýšeniu produktivity pre všetkých zamestnancov.

Zaujímavé články

Ako vytvoriť kultúru zodpovednosti

Ako vytvoriť kultúru zodpovednosti

Tu je osem vecí, ktoré môžu vodcovia urobiť, aby vytvorili kultúru, ktorá si cení zodpovednosť na pracovisku.

Ako vytvoriť vysoko výkonný projektový tím

Ako vytvoriť vysoko výkonný projektový tím

Vysoko výkonné tímy sú výsledkom starostlivého plánovania a tvrdej práce zo strany vedúcich projektov, aby pripravili pôdu pre úspech tímu a členov.

Ako vytvoriť profesionálne portfólio

Ako vytvoriť profesionálne portfólio

Naučte sa, ako vytvoriť profesionálne portfólio. Mať jeden je skvelý spôsob, ako ukázať zamestnávateľom konkrétne príklady vašej práce a môže vás okamžite najal.

Štruktúra síl letectva

Štruktúra síl letectva

Letectvo má stanovenú štruktúru hodnotenia, ako aj všeobecné a špecifické povinnosti, ktoré každá hodnosť nesie.

Ako vytvoriť profil ReverbNation

Ako vytvoriť profil ReverbNation

ReverbNation zjednodušuje správu všetkých vašich účtov sociálnych médií. Zistite, ako používať stránku na propagáciu hudby a aktualizácií.

Ako vybudovať úspešný pracovný program Wellness

Ako vybudovať úspešný pracovný program Wellness

Chcete vybudovať úspešný wellness program? Dajte si pozor na tieto dos a don'ts pre najúspešnejšie programy, ktoré vám návratnosť investícií.