Tipy na vytvorenie interného prenosu úloh

Pri vnútornej zmene zamestnania sa mnohým ľuďom nedarí dostatočne sa pripraviť na prechodné obdobie. Ďalším kľúčovým faktorom je úplné pochopenie štýlu riadenia vášho nového šéfa a kultúry vašej novej organizácie, ktorá sa môže líšiť od toho, čo ste videli inde vo firme. Ľudia, ktorí na týchto záležitostiach nerobia svoje domáce úlohy, často končia nepríjemnými prekvapeniami.

Okrem toho mnohé z rovnakých úvah platia pre zamestnancov, ktorí zostanú na svojom mieste, ale ktorých pracovné povinnosti sa menia, alebo keď je nový vedúci pracovník zodpovedný za svoju pracovnú skupinu.

Interná zmena zamestnania: Riadenie prechodu

Počas prechodu medzi dvomi vnútornými úlohami je možné, že môžete v podstate ukončiť dve úlohy na dlhšie časové obdobie. Ak sa od vás očakáva, že budete tieto dvojité zodpovednosti na určitý čas žonglovať, odporúča sa, aby ste sa starým aj novým orgánom dohľadu venovali v tej istej miestnosti na stretnutie, na ktorom budú presne a jasne vyjadrené presné údaje o tomto prechode a ich očakávaniach., Všetky tieto podrobnosti by mali byť s výhodou písomne ​​uvedené v spoločnom memorande, na ktorom sa dohodli všetci.

Príprava na budúce nepredvídané udalosti

Súvisiaca úvaha je možnosť, že vaše staré oddelenie môže čeliť nejakej budúcej kríze, v ktorej môže byť vaša odbornosť životne dôležitá. Mali by sa stanoviť základné pravidlá medzi starými a novými manažérmi, pokiaľ ide o to, koľko času môže staré oddelenie v takejto situácii očakávať a do akej miery môžete svoje nové povinnosti pozastaviť.

Pochopenie vášho nového oddelenia a manažéra

V rámci firiem, najmä veľkých firiem, môžu mať rôzne oddelenia veľmi odlišné pravidlá a vnútorné kultúry. Podobne, rôzni manažéri majú rôzne štýly riadenia. Mnohí ľudia, ktorí robia vnútorné pohyby, to nedokážu primerane oceniť, namiesto toho mylne predpokladajú, že dobre poznajú svoje firmy. Predtým, ako urobíte akýkoľvek vnútorný pohyb, preštudujte si kultúru novej skupiny a spoznajte nového manažéra, ako aj pred rozhodnutím, či je tento krok vhodný pre vás. Okrem toho si uvedomte, že reorganizácia alebo zmena manažéra môže dramaticky zmeniť pravidlá a podmienky, za ktorých budete pracovať.

Networking

Uistite sa, že ste v kontakte a udržiavate dobré vzťahy so starými kolegami a manažérom. Toto je životne dôležitá sieť. Je možné, že oslovenie ich pomoci môže byť životne dôležité buď pri výkone nových povinností, alebo pri ďalšom kariérnom postupe. Okrem toho je úplne možné, že budúca reorganizácia môže opäť viesť k vašej práci s rovnakou skupinou.

_{Zdroj: "Nová práca, rovnaká firma: učenie sa laná," Wall Street Journal, 12/1/2009.}