Najlepšie postupy pre zamestnávateľov so stážistami

Práca so stážistom je zároveň privilégiom a zodpovednosťou zamestnávateľa. Stážisti môžu byť prínosom pre vaše podnikanie a dávajú vám extra pár rúk, aktuálne vzdelávacie myslenie a nadšenie a podporu vašich obchodných potrieb.

Zamestnávateľ môže získať pomoc a podporu v čase, keď vaša spoločnosť rastie, ale ešte nie je pripravený pridať riadnych zamestnancov na plný alebo čiastočný úväzok. Môžete doplniť zamestnancov na plný úväzok a realizovať projekty a úlohy, ktoré by ste inak nemali k dispozícii. Môžete využiť nové vedomosti svojho pracovníka, aby ste sa pozreli na možnosti rozšírenia a zlepšenia vašich ponúk pre zákazníkov.

Stážista prináša nový pohľad, živosť mladého človeka, alebo dokonca staršieho človeka, ktorý sa učí alebo začína vo svojom snovom poli. Stážista môže priniesť zamestnávateľovi potrebnú rôznorodosť. Stážisti sú zvyknutí učiť sa, písať, skúmať a vytvárať prácu podľa harmonogramu. Zamestnávateľ a vaši zamestnanci môžu veľa získať z príspevkov stážistu - ak riadite stáž efektívne.

Ako môžu zamestnávatelia zväčšiť prax

Na druhej strane zamestnávateľ dlží stážistom určité peňažné a zážitkové faktory.

• Stážisti by mali dostávať platby za služby: Najčastejšie nezhody týkajúce sa využívania stážistov sa točia okolo toho, či zamestnávateľ musí platiť stážistov. V mojej časti krajiny vykonávajú stážisti 10 až 12 USD za hodinu; najlepšie platení stážisti sa pohybujú okolo 20 USD. Bez ohľadu na skúsenosti zamestnávateľ poskytuje stážistu, internista si zaslúži platbu za poskytnuté služby.

  Je to malá cena, ktorá sa vyplatí, aby prilákala najlepších a najjasnejších študentov ako stážistov alebo mladých ľudí, ktorí nemusia mať hlboké vrecká, ktoré by ich podporovali v škole. Platiaci stážisti vám poskytujú možnosť prilákať mladých ľudí, ktorých by ste mohli prípadne najať, bez ohľadu na ich finančnú situáciu.

  Platiaci stážisti zabezpečujú rozmanitosť, pretože každý študent môže požiadať o platenú stáž. Okrem toho platiaci stážisti umožňujú stážistom pracovať viac hodín vo vašom podnikaní, než držať prácu na čiastočný úväzok alebo dve. Prečo neumožniť stážistom tráviť čas učením sa a prispievaním do vášho podnikania?

• Zamestnávatelia by si mali vybrať stážistov, ako by ste mali zamestnanca. Použite systematický náborový proces na prenájom stážistov. Stážisti ocenia skúsenosti, ktoré poskytnete, keď zasiahnu skutočný trh práce. Vaši zamestnanci si vyberú stážistu z rôznych kandidátov a v dôsledku toho získajú väčšie vlastníctvo a oddanosť skúsenostiam stážistov. Zamestnávatelia s vyskúšaným a skutočným náborovým procesom pritiahnu a najímajú svojich najlepších kandidujúcich stážistov.
• Stážisti si zaslúžia dôkladnú prax: Nie, stážisti vo vašej firme nepracujú, aby si vytvorili kópie, papierové spisy a sedeli na recepcii, kde privítali návštevníkov a telefonáty. Môže byť táto úloha súčasťou stáže? Absolútne. V podnikaní zamestnanci pomáhajú s akýmikoľvek podnikateľskými potrebami, ale máte krátke zmeny stážistov - a vaše podnikanie - ak to zahŕňa skúsenosti, ktoré poskytujete, alebo služby, ktoré využívate zo stážistov.

• Stážisti potrebujú vývojový plán. Stážisti si zaslúžia skutočný úvod do vášho podnikania, ktorý im dáva skúsenosti v mnohých oblastiach súvisiacich s ich záujmami a potenciálnym stupňom. Zamestnávatelia by mali od útvarov požadovať, aby vypracovali písomný plán rozvoja pre prax stážistu pred tým, ako môže oddelenie najať stážistu. Podobne ako v opise práce, aj plán stanovuje vývojovú cestu so špecifickými výsledkami. Najlepšie internship plány tiež poskytujú palubný komponent, takže stážisti rýchlo asimilovať vo vašej spoločnosti.

  To dáva stážistom naozaj chcete, a môže potenciálne prenájom, dobrý obraz o tom, čo ich skúsenosti budú zahŕňať vo vašej organizácii. Je to konkurenčná výhoda, ak ste na trhu, na ktorom zamestnávatelia súťažia o najžiadanejších stážistov. Písomný plán tiež poskytuje návod, ako vaše oddelenie využije stážistu. V písomnom pláne sa stanovuje zodpovednosť zamestnávateľa za rozvojové príležitosti pre stážistov, vrátane stretnutí, na ktorých sa zúčastňujú projekty, na ktorých sa pracuje, čas strávený s rôznymi zamestnancami a pracovné úlohy, ktoré sa majú učiť.

• Nevyhnutný je konkrétny šéf alebo mentor, ktorý sa angažuje v internom vzdelávaní. Stáž je príležitosťou na rozvinutie prvého, prípadne kariérneho vzťahu, s jednotlivcom alebo mentorom, o ktorého sa stará a je oddaný úspechu stážistu. V tomto vzťahu sú rozhodujúce pravidelné stretnutia, ciele a usmernenia. Súčasťou mentorskej práce je monitorovanie pokroku, podpora rastu stážistov a zabezpečenie toho, aby zamestnávateľ profitoval z času a príspevku stážistu. Dôležitou zložkou je aj pomoc stážistovi pri vývoji vývojového plánu.

• Zahrňte stážistu do pravidelných organizačných podujatí. Chcete, aby vaši stážisti zažili celkovú prácu pre vašu organizáciu. Dovolenkové párty, komunitné a odborné stretnutia, stretnutia TGIF vo vašej miestnej krčme a rezortné obedy robia z praxe prax. Okrem toho prispievajú k vášmu potenciálu prilákať najlepších stážistov do vašej spoločnosti po ukončení štúdia. Stážisti mali možnosť zažiť širšiu kultúru a podujatia vašej spoločnosti. Pomáha tak stážistovi a zamestnávateľovi hodnotiť kultúrnu spôsobilosť a potenciálny úspech stážistu ako zamestnanca.

• Prenájom potrebných stážistov pre sériové stáže. Ak stážista vo vašej spoločnosti dobre pracoval, hodí sa k vašej kultúre, dobre pracuje so svojimi zamestnancami a ponúka zručnosti a skúsenosti, ktoré potrebujete, prečo neponúknuť spätnú väzbu? Poznal som stážistov, ktorí pracovali pre tú istú spoločnosť na strednej škole cez maturitu a potom prijali ponuku práce.

  Áno, je dobré, ak sa internista snaží zažiť rôzne stáže v rôznych nastaveniach spoločnosti. Povzbudzujte svojich stážistov, aby preskúmali ďalšie možnosti. Nie je však vašou zodpovednosťou ako zamestnávateľa, aby rozhodol, že stážisti musia pracovať inde skúsenosť, Rozhodnutie pracovať na viacerých stážach záleží na stážistovi a jeho programových poradcoch - nie na zamestnávateľovi. Urobte svoju ponuku; internista rozhodne.

• Prenájom najlepších stážistov. Nič nie je dôležitejšie pre stážistu, ktorý prišiel milovať a oceňovať vašu spoločnosť, a kto vás oceňuje a oceňuje, než aby ste sa po ukončení štúdia pripojili k vašej spoločnosti ako riadnemu zamestnancovi. Lepšie je najať osobu, o ktorej viete, ako cudzinec, ktorého skúšobná doba je na vašom desetníku vo vašej práci. Všimnite si, že najmä vyhľadávané veľké spoločnosti a zručnosti, stážisti prijímajú pracovné ponuky už na jeseň na prácu, ktorá začína po ich absolvovaní na jar. Buďte pripravení konať skôr, ako stratíte svoje najlepšie vyhliadky.