Aké sú najlepšie postupy pri prepúšťaní pre zamestnávateľov?

01 Ako na recesiu-dôkaz vašej práce a kariéry

Váš predaj a ziskovosť nie sú v súlade s vašimi prognózami a cieľmi. Vyskúšali ste znižovanie nákladov a zefektívnenie pracovných procesov. Oddelenia sa zúčastnili na priebežných diskusiách a plánoch na zlepšovanie.

Ale vaše náklady sa naďalej zvyšujú. Vaše náklady sú v súlade s aktuálnymi potrebami vášho podnikania. Aké sú vaše alternatívy? Často nie sú dobré odpovede. Ale pozrite sa na to ako rozumné možnosti.

03 Zmenšenie dôstojnosti

Redukcia alebo prepúšťanie je toxický roztok. Používané šetrne as plánovaním zmenšovania môže byť organizačný záchranca, ale keď sa prepúšťanie používa opakovane bez premyslenej stratégie, zmenšenie môže zničiť efektívnosť organizácie.

Ako sa správate s ľuďmi naozaj záleží - na ľuďoch, ktorí odchádzajú a na ľuďoch, ktorí zostali. Pozri vzor prepúšťací list pre zamestnancov.

04 Aké oznámenie musí zamestnávateľ poskytnúť prepúšťanie?

Zamestnávatelia majú voči svojim zamestnancom rôzne zodpovednosti. Ukončenie zamestnania však nie je oblasťou, ktorú spolková vláda uplatňuje len v niekoľkých prípadoch.Zákon WARN má určité požiadavky, ktoré musia zamestnávatelia dodržiavať, takže sa s ním budete chcieť oboznámiť.

Potrebujete pochopiť, koľko varovaní musí zamestnávateľ poskytnúť zamestnancovi v rôznych scenároch ukončenia?

05 7 Tipy na súcitné prepúšťanie

Nikto nechce prepustiť dobrých zamestnancov. Týchto sedem tipov vám pomôže dosiahnuť potrebné prepúšťanie zamestnancov so súcitom a empatiou pre zamestnancov, ktorých prepúšťate, a zamestnancov, ktorí zostanú.

Pomocou týchto tipov úspešne prepúšťate zamestnancov a zároveň si zachovávate lojalitu svojich ľudí, ktorí zostávajú.

06 Redukcia preživších

Bez ohľadu na vaše okolnosti, všetci máte niečo spoločné počas a po zmenšovaní - prepustení, ktorí prežili, tí „mohli byť“, „mali by byť“, šťastní zamestnanci, ktorí sa v priebehu prepúšťania a prepúšťania zmenšili.

Väčšina organizácií investuje svoje úsilie do pomoci zmenšeným zamestnancom. To je etické, rozumné a pozitívne. Plus, vaši pozerajúci sa pozerajú. Ale ešte dôležitejšie je, ako zaobchádzate so zamestnancami, ktorí zostali.

07 Survivors môžu stúpať po zmenšovaní

Ak robíte správne veci správne, môžete minimalizovať a dokonca eliminovať negatívne organizačné dopady prepúšťania. Zistite, ako môžete minimalizovať dopad prepúšťania a znižovania počtu osôb, ktoré prežili, zamestnancov, ktorí zostanú po prepúšťaní alebo prepúšťaní.

08 Odstupné

Odstupné je peniaze, ktoré môže zamestnávateľ poskytnúť zamestnancovi, ktorý odchádza zo zamestnania. Bežné okolnosti, ktoré môžu vyžadovať odstupné, zahŕňajú prepúšťanie, vylúčenie z práce a vzájomnú dohodu o rozdelení ciest z akéhokoľvek dôvodu.

Odstupné zvyčajne predstavuje týždeň alebo dva platy za každý rok služby spoločnosti. Odstupné sa dôrazne odporúča pre zamestnávateľov, ktorí robia prepúšťanie zamestnancov. Je to láskavé a premyslené gesto a pamätajte - vaši zostávajúci zamestnanci sledujú.

09 Kontrolný zoznam ukončenia zamestnania

Zamestnanci opúšťajú vašu organizáciu z dobrých a zlých dôvodov. Pozitívnou stránkou je, že nájdu nové príležitosti, vrátia sa do školy, odídu do dôchodku alebo vyložia svoju vysnívanú prácu. Menej pozitívne, sú vyhodení pre zlý výkon alebo zlú účasť alebo zažiť prepúšťanie z dôvodu hospodárskeho poklesu. ja

V každom prípade potrebujete kontrolný zoznam ukončenia pracovného pomeru, ktorý pomôže ukončiť proces ukončenia pracovného procesu.

10 Ako sa vyrovnať, keď spolupracovníci stratia svoju prácu

Ste smutní, bojíte sa a obávate sa, že vaša práca by mohla byť ďalšia. Tiež sa uľavujete, ste vďační a cítite sa vinným, že stále máte prácu. Trpíte stratou svojich spolupracovníkov a napriek tomu, že ste prežili, cítite sa trochu ako obeť.

Vitajte v novom svete neusporiadaných emócií, zatiaľ čo sa naučíte vyrovnať so stratou svojich spolupracovníkov pri prepúšťaní.