Tipy pre zaobchádzanie so zamestnancami Rezignácie

Dokonca aj najlepší zamestnávateľ má odstúpených zamestnancov. Bez ohľadu na vaše pracovné prostredie alebo vaše pozitívne vzťahy so zamestnancami, zamestnanci odstúpia z dôvodov, ktoré sú mimo vašej kontroly. Niekedy odstúpia z dôvodov, ktoré sú mimo ich bezprostrednej kontroly.

Rezignujú na nové pracovné miesta a lepšie príležitosti na rozvoj. Rezignujú na návrat do školy alebo sa pohybujú po celej krajine. Rezignujú, keď ich manžel / manželka nastúpi do zamestnania v inom štáte v ťažko dostupnom zamestnaní. Odídu, pretože chcú viac peňazí, než si môžete dovoliť zaplatiť. Tiež odchádzajú, ak majú deti, aby sa mohli presťahovať do oblastí s lepšími školami alebo tam, kde ich rodina môže podporovať, pretože deti potrebujú starostlivosť a rast.

Dôvody, prečo by zamestnanec mohol odísť zo zamestnania, sú pre vás ako zamestnávateľa nekonečné a náročné. Bez ohľadu na dôvody, pre ktoré zamestnanci odstúpia, ide o odporúčané postupy pre zamestnávateľov, aby sa riadili rezignáciou zamestnanca.

Keď zamestnanci odstúpia

Zamestnanci budú často hovoriť svojmu šéfovi, keď odstúpia zo svojej práce. Šéf musí zamestnanca informovať o tom, že prvým krokom v procese odstúpenia je zaslanie rezignácie do kancelárie ľudských zdrojov. To spúšťa všetky udalosti ukončenia pracovného pomeru, ktoré sú potrebné pri ukončení zamestnania. Šéf musí okamžite kontaktovať HR a naplánovať si náhradného zamestnanca.

Ako konať, keď zamestnanci odstúpiť

Vašou úlohou, bez ohľadu na to, čo je dôvodom pre odstúpenie zamestnanca, je konať s milosťou, dôstojnosťou a profesionalitou. Blahoželáme zamestnancovi k tomu, že táto príležitosť znie ako propagácia alebo iný krok zvyšujúci kariéru.

Spolupracujte s manažérom zamestnanca a spolupracovníkmi, aby ste sa uistili, že je naplánovaná vhodná koncová strana, alebo je tu možnosť zdieľať spomienky a drink v miestnej krčme alebo šálke kávy v kaviarni. Chcete, aby bola posledná pamäť každého zamestnanca pozitívna a profesionálna. Chcete, aby sa zamestnanec cítil, akoby mal pri práci s vašou organizáciou osobitnú príležitosť.

Počas tejto doby, tu je návod, ako zaobchádzať s údajmi, keď zamestnanec odstúpi.

Kontrolný zoznam ukončenia zamestnania

Potom, čo dostanete zamestnanec oficiálne odstúpenie list, pracovať so zamestnancom zamestnanca, aby sa ubezpečil, že zamestnanec posledné dva týždne zostávajú pozitívne a prispievajú. Ak zamestnanec poskytol štandard a očakával dvojtýždňovú výpovednú lehotu, máte dostatok času na zabalenie práce zamestnanca.

Ak je zamestnanec vnímaný ako hrozba pre prebiehajúcu prácu a prostredie pre ostatných zamestnancov, môžete zamestnanca doprovodiť z pracoviska a okamžite ukončiť pracovný pomer.

Toto je, našťastie, zriedkavá situácia, takže zvyčajne máte možnosť zabaliť zamestnanca do zamestnania a odovzdať prácu iným zamestnancom, zatiaľ čo začnete nábor zamestnancov na náhradu zamestnanca.

Alebo môžete prehodnotiť organizáciu práce a oddelenie ako celok. Rezignácia zamestnancov je tiež príležitosťou na reštrukturalizáciu.

Budete tiež chcieť pracovať na:

• Plánovanie náboru náhradného zamestnanca
• Vedenie výstupného pohovoru s ukončujúcim zamestnancom a
• Dokončenie každej položky na kontrolnom zozname ukončenia zamestnania.

Môžete riadiť rezignáciu zamestnania, aby ste minimalizovali dopad straty zamestnanca na pracovný postup a pracovné prostredie. Ak tento proces zvládnete efektívne, odchádzajúci zamestnanec odchádza s vedomím, že prispela a pridala hodnotu počas svojho pracovného času. Postupujte podľa svojich štandardných postupov vo vašom pracovnom zozname, ktorý skončí v poslednom dni zamestnanca.

Viac o rezignácii

• Top 10 dôvodov, prečo ukončiť svoju prácu
• Ako odstúpiť z vašej práce
• Všetko o rezignácii
• Úvod do rezignácie listov