Výhody a nevýhody z domova

Domova, alebo práca z domova alebo z iného miesta, ako je bežná kancelária, sa v týchto dňoch stáva prevládajúcim. Štúdia Združenia spotrebnej elektroniky zistila, že 37% pracujúcich dospelých v USA pracuje z domova aspoň jeden deň v mesiaci a veľký počet z nich plánuje stráviť veľa zmien v technologických produktoch, aby sa uľahčilo telecommute., Tu sú niektoré ďalšie fakty a čísla, ktoré ukazujú, ako veci stoja:

• V roku 1980 len 2,3 percenta pracovníkov pracujúcich na diaľku.
• Dnes odhady uvádzajú počet Američanov, ktorí volajú domov, do stálej kancelárie na viac ako tri milióny.
• V najbližších niekoľkých rokoch bude podľa siete Telework Research Network rásť o 63%.
• Priemerný telecommuter je dnes 40-ročný profesionálny muž s vysokoškolským vzdelaním a nie mama pracujúca z domu.
• Súčasný výskum ukazuje, že viac spoločností ponúka telecommuting ako akékoľvek iné nové výhody.

Prečo Telecommuting

Pokroky v technológii pomohli prispôsobiť sa práci na diaľku. Bezdrôtové zariadenia, webové aplikácie a nástroje na spoluprácu, ako napríklad online softvér na schôdzky, uľahčujú interakciu s manažérmi a kolegami, keď nie ste v kancelárii.

Ľudia by radšej pracovali z domu ako v kancelárii, pretože:

• Môžu sa lepšie zamerať na svoje úlohy s menším počtom porúch.
• Vyhýbajú sa dlhému dojazdu, ktorý je šetrnejší k životnému prostrediu a šetrí cenný osobný čas.
• Šetria náklady na palivo alebo tranzit.

Spoločnosti umožňujú z domova z nasledujúcich dôvodov:

• Podporovať rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.
• Úspora na nehnuteľnosti, kancelárske potreby a iné režijné náklady.
• Podporovať produktivitu a znižovať náklady spojené so stratou času v dôsledku narušení.
• Podporovať „zelenú“ kultúru pracoviska.

Nevýhody z domova

Diaľkové práce nie sú bez jeho slabín a zamestnávatelia majú svoje obavy. Medzi príčiny znepokojenia patria:

• Menej času na prácu s manažérmi a rovesníkmi môže byť hlavnou komunikačnou prekážkou. Okrem toho sa znižujú výhody brainstormingu a inovácií prostredníctvom spolupráce na mieste.
• Zamestnávatelia nemôžu kontrolovať, ako pracovníci využívajú svoj čas. To vedie k obavám zo straty produktivity. A keď zamestnanci pracujú na základe hodinových zmlúv, neexistuje žiadna záruka, že platený čas sa vynaloží na činnosti súvisiace s prácou. Yahoo zakázala usporiadanie v roku 2013 z dôvodu zneužitia vzdialeného systému práce.
• Keď je táto výhoda k dispozícii len vybraným zamestnancom, žiarlivosť a odpor môže spôsobiť nepriaznivé pracovné prostredie a môže ovplyvniť morálku.

Keď nie je ideálny telecommuting

Existujú prípady, keď nemá zmysel mať zamestnancov IT pracujúcich z domova. Spoločnosti musia zvážiť úlohu jednotlivca a potreby oddelení, s ktorými najviac spolupracuje. Niektoré problémy nie je možné vyriešiť vzdialene. Bezpečnostné otázky a dodržiavanie regulačných požiadaviek obmedzujú prístup k vývojovým nástrojom, softvéru a iným aplikáciám. V týchto prípadoch pracovníci nemôžu plniť svoje povinnosti mimo pracoviska.

Pri práci z domu

Ak máte IT prácu, kde pracujete nezávisle na sebe, práca z domova môže byť možná. Napríklad vývojár softvéru je dobrým kandidátom na prácu na diaľku. Ak ste v telefóne technickú podporu úlohu bez požiadavky ísť na stole užívateľa, môže z domova pracovať aj pre vás.

Ako si z domova pracovať pre vás

Tu je návod, ako môžete optimalizovať usporiadanie:

• Uistite sa, že chodíte do kancelárie raz za čas. Ak pracujete z domu na plný úväzok, je to dobrý nápad komunikovať s kolegami osobne, aby sa komunikačné línie otvorili a udržiavali vzťahy. Zúčastnite sa pravidelných osobných stretnutí.
• Diskutujte o očakávaniach so zamestnávateľom. Vedieť, kedy sa očakáva, že bude na mieste, a uistite sa, že ste oboznámení s politikou spoločnosti v oblasti teleworkingu.
• Vytvorte komunikačné protokoly. Uistite sa, že ľudia vedia, ako vás osloviť počas pracovnej doby, bez ohľadu na to, kde sa nachádzate.

• Použite plán sledovania pokroku. To vám a vášmu zamestnávateľovi pomôže zistiť, ako ste produktívni, keď pracujete z domu.

záver

Zamestnávatelia aj zamestnanci by mali zvážiť účinky teleworku na výkonnosť podniku. Čo je ideálne pre jednu spoločnosť alebo osobu, nie je to isté pre iného. Pracovníci nie vždy pracujú dobre v izolácii a extroverti často uprednostňujú bývanie v kancelárskom prostredí. Aby sa predišlo negatívnym vplyvom z domova, musia spoločnosti stanoviť jasné usmernenia a politiky týkajúce sa produktivity, bezpečnosti a odmeňovania pracovníkov.