• 2024-11-21

Ako hodnotiť motiváciu žiadateľa z rozhovorov

MOTIVE BAND "Diana"

MOTIVE BAND "Diana"

Obsah:

Anonim

Motivácia sa radí vysoko ako žiaduca vlastnosť alebo atribút u zamestnancov, ktorých si najímate. Ako však vidíte skutočnú motiváciu počas pracovného pohovoru? Čo konkrétne zamestnávateľ počúva, keď uchádzači odpovedajú na otázky týkajúce sa pracovného pohovoru o motivácii?

Otázky týkajúce sa prijímacieho pohovoru, na ktoré sa pýtate, a otázka na pohovor odpovedá na vaše ponuky kandidátov, sú rozhodujúce pre vaše posúdenie vedomostí, skúseností a potenciálnych kultúrnych schopností vo vašej organizácii.

Najmä v oblasti, ako je motivácia - vlastná motivácia kandidáta - a ako vytvárajú prostredie, v ktorom sa ostatní zamestnanci rozhodnú motivovať, je kritickým hodnotením pre zamestnávateľa.

Tu je to, čo sa snažíte naučiť, keď počúvate otázku svojho kandidáta na otázku o motivácii.

Odpovede na otázky týkajúce sa rozhovoru o motivácii

Keď zvážite odpovede, ktoré vaši kandidáti poskytnú na otázky týkajúce sa motivácie, posudzujete niekoľko faktorov. Chcete pochopiť, čo motivuje vášho kandidáta. Chcete pochopiť pracovné prostredie, ktoré nájde motivačne. Chcete zistiť, či vaše pracovné prostredie a spolupracovníci, ktoré poskytujete, sú v súlade s potrebami vášho kandidáta na motiváciu.

Pokúšate sa zistiť, čo motivuje jednotlivca, s ktorým sa rozprávate.Vrodená motivácia kandidáta musí zodpovedať práci, pre ktorú je vybraný. Napríklad, nechcete najať kandidáta, ktorý sa najviac teší práci sám pre vašu pozíciu zákazníckeho servisu.

Vaši vývojári softvéru musia nájsť vnútornú motiváciu pri riešení problémov, fungovaní vecí a často pracovať samostatne. Ak však pracujú v prostredí zdieľaného kódu, musia tiež komunikovať a pracovať ako členovia tímu. Váš PR profesionál musí nájsť prácu so stovkami ľudí, ktorí sú motivovaní pre dobrú prácu.

Schôdza plánovania náboru zamestnancov je významnou príležitosťou na identifikáciu charakteristík a atribútov budúceho zamestnanca, ktorý uspeje vo Vašom zamestnaní. To vám umožní zaraďovať otázky rozhovoru smerom k identifikácii vhodného kandidáta.

Získate tiež zmysel o práci, ktorá motivuje vášho kandidáta. Chcete vybrať zamestnancov, ktorí sú ochotní priniesť každodennú prácu, ktorá je ťažko definovateľná kvalita nazývaná diskrečná energia, ochota zamestnanca investovať maximum do práce.

Identifikovať, čo verí Motivuje spolupracovníkov

Objavujete tiež, s týmito motivačnými otázkami pohovoru, čo váš kandidát verí motivuje ostatných. Tento výhľad vám hovorí o tom, čo je pre kandidáta dôležité a ako on alebo ona vidí svet. Tiež vám povie, aký typ spolupracovníkov váš kandidát ocení a hodnotu. Sú hodnoty kandidáta zhodné s prostredím na pracovisku?

Učíte sa, čo musí byť prítomné v pracovnom prostredí pre kandidáta, aby zažil motiváciu. Ak uprednostňované prostredie kandidáta nie je veľmi podobné vašej kultúre a prostrediu na pracovisku, uchádzač nebude kultúrne vyhovovať vášmu pracovisku. Kultúrna disonancia obmedzí potenciál kandidáta na úspech na vašom pracovisku.

Pozorne počúvajte odpovede svojho kandidáta na ich motiváciu. Ako motivovať zamestnancov je jedna z najčastejších otázok, ktoré sme na tejto stránke dostali. Skutočnosťou je, že môžete vytvoriť len prostredie, v ktorom sa zamestnanci rozhodnú motivovať niečím v práci. Nie je možné, aby si človek zvolil motiváciu a motivované správanie - môžete veriť, že je to pre vášho kandidáta skutočne dôležité.

Neverbálna komunikácia v hodnotení motivácie

Zatiaľ čo obsah odpovedí uchádzača je rozhodujúci pre posúdenie jeho motivácie, neverbálna komunikácia je rovnako dôležitá, najmä ak hodnotíte motiváciu. Pozrite sa na nadšenie v hlasu kandidáta a pocit angažovanosti v jej reči tela. Koľko miesta zaberá pri stole? Dôverní ľudia využívajú priestor vo svoj prospech. Ona sa nakloní dopredu, s dôverou sa pozerá do očí a spomína humorom a očividným zapojením?

Sú to signály, ktoré kandidát vysiela o motivácii. Ospalé, pomalé odpovede, bez tonálneho dôrazu, bez nadšenia a malého reči tela, pošlú červenú vlajku o motivácii potenciálneho zamestnanca. Iste, váš kandidát môže byť odradený, chorý, alebo má zlý deň, ale prečo riskujete, že ju prijmete, keď budú kandidáti, ktorí vyžarujú nadšenie a motiváciu? Vaše najlepšie výsledky budú vychádzať z používania neverbálnej komunikácie pri prenájme.

Takže kľúčom k vášmu pohovoru je zistiť, čo motivuje vášho kandidáta. Potom sa rozhodnite, či tieto vlastnosti, vlastnosti, správanie, hodnoty a prístupy existujú na vašom pracovisku. Ak áno, našli ste dynamitného zamestnanca zo svojho tanca v zápase.


Zaujímavé články

Počítačové systémy Analyst Job Popis: Plat, zručnosti a ďalšie

Počítačové systémy Analyst Job Popis: Plat, zručnosti a ďalšie

Analytici počítačových systémov pomáhajú spoločnostiam alebo iným organizáciám efektívne a efektívne využívať počítačovú technológiu.

Vzorová politika pre skryté zbrane pre pracoviská

Vzorová politika pre skryté zbrane pre pracoviská

Táto vzorová skrytá zbraňová politika pre pracoviská je informatívna, ale nemá byť chápaná ako právne poradenstvo pre zamestnávateľov.

Koncepčný zoznam zručností a kľúčové slová pre životopisy

Koncepčný zoznam zručností a kľúčové slová pre životopisy

Čo sú koncepčné zručnosti? Prečo sú dôležité na pracovisku? Tu sú príklady koncepčných zručností pre životopisy, sprievodné listy a rozhovory.

Aké náklady majú hudobní promotéri tvár?

Aké náklady majú hudobní promotéri tvár?

Ste začínajúci alebo začínajúci hudobný promotér? Ak áno, budete zodpovedný za uvedenie na show. Objavte nejaké náklady, ktorým by ste mohli čeliť.

Spôsobí, že zoznam hostí koncertu môže pomôcť propagovať udalosť

Spôsobí, že zoznam hostí koncertu môže pomôcť propagovať udalosť

Koncert hostí zoznamy môže byť veľká bolesť hlavy pre toho, kto je na starosti. Získajte viac informácií o tom, čo je zoznam hostí, a o tom, ako prospieva propagácii hudby a udalostí

Organizátori koncertov, bookmakeri a agenti

Organizátori koncertov, bookmakeri a agenti

V hudobnom priemysle je veľa rúk. Naučte sa rozdiely medzi hudobnými promotérmi, bookermi a agentmi.