8 nápadov, ako inšpirovať motiváciu na pracovisku
What To Look For When Buying An 8N Ford
Obsah:
- 01 Naučte sa, čo ľudia chcú
- 03 Zabezpečiť uznávanie zamestnancov
- 04 Používanie školení a rozvoja pre motiváciu
- 05 Poskytovať autonómiu vysoko výkonným zamestnancom
- 06 Oslávte sviatky a vytvorte tradície
- 07 Ťuknite na zamestnaneckú energiu
- 08 Podporujte svoj osobný rast a motiváciu
Motivácia je silná energia, ktorá poháňa a vzrušuje zamestnancov, čo vedie k ich maximálnemu prínosu. Stanovenie a dosiahnutie cieľov, jasné očakávania, uznanie, spätná väzba, ako aj podpora manažmentu prispievajú k zvýšeniu motivácie na pracovisku. Prekvitá v pozitívnom pracovnom prostredí, preto sa mnohí lídri chcú naučiť nové spôsoby, ako motivovať svojich zamestnancov.
01 Naučte sa, čo ľudia chcú
Ako môžete pomôcť spolupracovníkovi alebo zamestnancovi, ktorí pracujú v oblasti podávania správ, nájsť motiváciu v práci? Môžete vytvoriť pracovné prostredie, ktoré zamestnancom poskytne najväčšiu možnosť dosiahnuť individuálne alebo skupinové ciele.
Motivujúce pracovné prostredie poskytuje jasné smerovanie, aby zamestnanci vedeli, čo sa od nich očakáva. Zamestnanci by mali mať jasné smerovanie a mali by mať ciele, ktoré sú v súlade so strategickým rámcom spoločnosti.
03 Zabezpečiť uznávanie zamestnancov
Uznanie zamestnanca môže zvýšiť motiváciu, keď je ponúkané a efektívne implementované. Je to jeden z kľúčov k úspešnej motivácii zamestnancov. Uznávanie zamestnancov je dôverou ako faktorom spokojnosti zamestnancov s ich nadriadeným a ich pracoviskom. V tomto prípade by mala tyčinka dávať mrkvu.
04 Používanie školení a rozvoja pre motiváciu
Chcete udržať svojich zamestnancov motivovaných k vzdelávaniu a práci? Kvalita a rozmanitosť vzdelávacích možností, ktoré zamestnancom poskytujete, sú kľúčové pre motiváciu.
Môžete poskytovať školenia, vrátane nového zamestnanca, vývoj manažmentu, nové koncepty pre pracovnú skupinu, budovanie tímu a spôsob fungovania nového počítačového systému. Všetci prispievajú k pracovnému prostrediu, na ktoré by boli zamestnanci hrdí, že zavolajú domov.
05 Poskytovať autonómiu vysoko výkonným zamestnancom
Výzvou v každom pracovnom prostredí je vytvoriť kultúru, v ktorej sú ľudia motivovaní svojou prácou. Príliš často organizácie nevenujú pozornosť otázkam, ktoré sú pre zamestnancov najdôležitejšie: vzťahy, komunikácia, uznanie a zapojenie.
Pracovníci, ktorí dobre pracujú, by nemali byť odmeňovaní tým, že majú manažéra, ktorý sa vždy pozerá cez rameno. Ak zamestnanec vykonáva dobre, nie je potrebné sledovať každú malú vec, ktorú robia.
06 Oslávte sviatky a vytvorte tradície
Tradície sú v organizáciách rovnako dôležité ako v rodinách. Pre motiváciu zamestnancov nie je nič dôležitejšie ako každoročné tradíčné pracoviská pre sezónne dovolenky.
Oslava sviatkov vytvára pozitívnu morálku, čo vedie k zvýšenej motivácii. Vysoká morálka a motivácia prispievajú k budovaniu tímu a produktivite. Vyskúšajte si oslavy sviatkov a tradícií, aby ste na pracovisku vybudovali pozitívnu morálku a motiváciu.
07 Ťuknite na zamestnaneckú energiu
Zamestnanci si vyberajú, koľko diskrečnej energie vynaložia na svojich zamestnávateľov na pracovisku. Diskrétna energia je dodatočnou hnacou silou, ktorú zamestnanec vykonáva v spolupráci so spolupracovníkmi a zákazníkmi v práci.
Je to symptóm motivácie - len motivovaní zamestnanci prispievajú svojou voľnou energiou v práci. Tieto faktory podporujú pracovné prostredie, ktoré podporuje zamestnanecký prínos a motiváciu zamestnancov.
08 Podporujte svoj osobný rast a motiváciu
Bez ohľadu na to, aká pozitívna je vaša kultúra a prostredie na pracovisku, máte hlavnú úlohu pri podpore vášho osobného rastu a motivácie. Môžete podporiť svoj vlastný osobný rast, motiváciu a kariérny rozvoj, aby ste prekonali nudu, zotrvačnosť a neistotu.
Ako podporiť motiváciu zamestnancov
Žiadne pracovisko nikdy nedáva manažérom dokonalú podporu v ich snahe podporiť motiváciu zamestnancov, ale každý manažér môže pracovať s tým, čo má.
Ako hodnotiť motiváciu žiadateľa z rozhovorov
Motivácia sa radí vysoko ako žiaduca vlastnosť alebo atribút u zamestnancov, ktorých si najímate. Ako však vidíte skutočnú motiváciu počas pracovného pohovoru?
8 manažérov môže podporiť motiváciu na pracovisku
Manažéri nemôžu motivovať zamestnancov - zamestnanci musia nájsť svoju vlastnú motiváciu. Môžete však vytvoriť prostredie, v ktorom si zamestnanci vyberajú motiváciu.
