Základy manažmentu v ére zmeny a neistoty

Jedným z dôvodov, prečo som rád učil princípy manažmentu kurzov pre vysokoškolákov na príležitosti je pozorovať študentov, pretože uznávajú, že riadenie ako umenie a veda ponúka silu transformovať organizácie, priemysel, kariéru, a dokonca aj svet.

Prichádzajú v očakávaní nudného sloganu cez nudný obsah a (veľa) odchádzajú s trochou perspektívy Garyho Hamela, že "Manažment je technológia ľudského úspechu." Mal som študentov poslať mi poznámky o niekoľko rokov neskôr naznačuje, že tento nový pohľad na potenciál manažérskych postupov, aby sa rozdiel pomohol im nastaviť nový kurz vo svojej kariére.

Tento článok je určený pre každého, kto má záujem o širšie vystavenie výzvam a príležitostiam, ktoré sú spojené s riadením a riadením v ére charakterizovanej zmenou a neistotou. Jeho cieľom je povzbudiť vašu chuť na ďalší prieskum a ponúknuť odkazy na články, ktoré pomôžu začať tento prieskum.

Dospievanie a umenie a veda manažmentu

Manažment ako formálna disciplína je relatívne mladý, zakorenený v priemyselnej revolúcii, ktorá siaha od konca 18. storočia až po veľkú časť 20. storočia. Mnohé z dnešných postupov riadenia sú zakorenené v princípoch a prístupoch koncipovaných v predchádzajúcich obdobiach.

Všetko, čo sa stalo v posledných niekoľkých desaťročiach, vrátane vzniku internetu, explózie údajov, exponenciálneho rastu počítačového spracovateľského výkonu a pokrokov v telekomunikáciách, senzoroch a teraz umelej inteligencii, si vyžaduje, aby sme modernizovali riadenie na čas.

Pridajte širšie sociálne a globálne sily, ktoré dominujú planéte po celé desaťročia, vrátane otvorenia nových trhov po celom svete, vzniku Indie a Číny ako hlavných ekonomík, dôsledného znižovania obchodných prekážok a teraz starnúcej svetovej populácie, a t máte dokonalý recept na neustálu zmenu a neistotu. Manažment sa musí vyvíjať tak, aby zodpovedal rýchlosti zmeny, volatilite trhu a požiadavkám a potrebám znalostných pracovníkov na globálnom základe.

Nasledujúce články a odkazy vám ponúkajú ďalšie súvislosti pre objavovanie sa tohto nového sveta a požiadaviek, ktoré kladie na manažérov a lídrov.

Kontext pre dnešného manažéra

Kontext kontextu pre niektoré z hlavných výziev dnešného manažéra alebo lídra nájdete v:

• Rozvoj ako manažér v ére neistoty
• Všetko, čo viem o manažmente, som sa naučil hrať videohry
• Tri vodcovské hacky na urýchlenie úspechu v tejto ére zmien
• Manažér Manuál k pochopeniu stratégie: Začíname

Výzvy organizácie v tejto ére

Organizácia pracovníkov v právnej štruktúre, akou je napríklad korporácia, je v ľudskej histórii relatívne novým fenoménom. Vzhľadom na vyššie uvedené zmeny je samotná organizácia nútená zmeniť sa tak, aby sa prispôsobila novým spôsobom, ako dosiahnuť prácu na diaľku, prácu na diaľku, virtuálne tímy a mnoho ďalších zmien. Ak chcete získať viac informácií o tejto téme, zvážte:

• 7 Charakteristika organizácií, ktoré budú prosperovať v digitálnej ére
• Dať život myšlienke excelentnosti manažmentu

Ako zvládnuť rýchlosť zmeny ako manažér

Rýchlosť, obratnosť a prispôsobivosť sú základnými atribútmi prežitia a úspechu v tomto svete. Spolu so zvýšeným dopytom po rýchlosti prichádza zvýšené riziko. Dnešní manažéri tvrdo pracujú na tom, aby sa naučili orientovať a prispôsobiť sa bez toho, aby zvyšovali riziko pre svoje firmy.

• Vedenie tempa zmien, keď vaša firma je na hodinách
• Výzvy vedenia vašej firmy prostredníctvom obdobia rýchleho rastu

Uspieť vo svete projektov:

Pamätajte na tie projekty v triede, ktoré ste nenávideli ako študent? Vitajte vo svete nekonečných skupinových projektov, kde úspech alebo neúspech organizácie je sčasti determinovaný schopnosťou zamestnancov zhromažďovať, inovovať, realizovať a následne reformovať a robiť to znova v inej otázke. Dnešný manažér musí pochopiť projektový manažment a byť pripravený vytvárať a usmerňovať skupiny k vysokému výkonu. Navrhované čítanie obsahuje:

• Ako vytvoriť vysoko výkonný projektový tím
• Prečo každý projektový manažér potrebuje podporného výkonného sponzora
• Čo projektový manažér vie o získaní práce

Spolupráca a budovanie dôvery

Okrem práce na projektoch inovujeme, realizujeme a pracujeme v tímovom prostredí. Teraz, viac ako inokedy, je nevyhnutné, aby sa efektívne manažéri naučili kultivovať dôveru u členov tímu. brať do úvahy:

• Ako vybudovať dôveru vo vašom tíme
• 8 tipov pre úspešné spustenie s vaším novým tímom
• Ako byť veľkým talentovým skautom pre váš tím

Vedúci a rozvojoví lídri

Nikto nechce manažéra, ktorý nemôže viesť ani vodcu, ktorý nemôže zvládnuť. Kým akademici chcú tieto dve úlohy oddeliť, rozdiel je bezvýznamný. Existujú však jedinečné správanie, ktoré možno viac opísať ako vodca alebo manažment. Každý manažér dnes musí pochopiť, čo to znamená viesť a zámerne pracovať na rozvoji svojich vodcovských schopností.

• Vedenie na novej úrovni: 4 Big Survival Tips
• 5 rozhodnutí, ktoré vás urobia alebo vás zlomia ako vodcu
• Dajte svojim aspirujúcim vodcom skúšobnú jazdu pred ponúknutím promo akcie

Kultivácia globálnej perspektívy

Čo sa deje v Bangalore alebo Pekingu, ovplyvňuje vašu firemnú situáciu v spoločnosti Anyplace, USA. Efektívni manažéri sa dnes snažia rozvíjať perspektívu, ktorá prekračuje hranice a kultúry v snahe o nových zákazníkov, partnerov a prístupy.

• Poradenstvo pre rozvoj ako globálny manažér
• Nástroje pre rozvoj ako globálny manažér

Učenie a riadenie Go-in-hand

Ak sa neučíte, pohybujete sa spätne rýchlosťou zmeny. Neustále experimentovanie a výsledné učenie sú nevyhnutné pre prežitie a úspech. Obsah, ktorý vám pomôže podporiť vaše vlastné vzdelávacie aktivity, zahŕňa:

• Ako uspieť s výkonným trénerom
• Ako získať čo najviac z vedenia školenia
• Neuroveda, Vaša nálada a výkon tímu
• Ako zhodnotiť a využiť svoju firemnú kultúru, aby ste uspeli ako manažér
• Ako sa pripraviť na vaše prvé strategické stretnutie

Spodný riadok

Hoci existuje mnoho ďalších tém, ktoré treba preskúmať, vrátane rozhodovania, komunikácie, koučovania a spätnej väzby, vyššie uvedené témy ponúkajú veľký východiskový bod pre kultiváciu kontextu v otázkach riadenia v dnešnom svete zmien. Pre tých, ktorí sa rozhodnú prijať príležitosti a výzvy našej éry zmeny a neistoty a ktorí sa venujú inováciám ako manažéri a vodcovia, je to naozaj najlepšie časy. Môžete len pomôcť oblasti riadenia vyrastať pozdĺž cesty.