Ako napísať organizačnú štúdiu realizovateľnosti

Aký je účel štúdie realizovateľnosti organizácie? Je to definovanie právnej a podnikovej štruktúry podniku. Štúdia organizačnej uskutočniteľnosti môže obsahovať aj odborné základné informácie o zakladateľoch a princípoch podnikania a aké zručnosti môžu prispieť k podnikaniu. Štúdia realizovateľnosti vašej organizácie by mala obsahovať:

• Popis vašej obchodnej štruktúry
• Popis vašej organizačnej štruktúry
• Vnútorné a vonkajšie zásady a postupy podnikania
• Profesionálne zručnosti a pokračuje

Popis vašej obchodnej štruktúry

Táto časť štúdie obsahuje opisný opis právnych požiadaviek na založenie vášho podniku a prečo sa domnievate, že je to správna štruktúra pre vaše podnikanie. Tu by ste mali prediskutovať výhody a nevýhody alternatívnych obchodných štruktúr.

Napríklad, jediný majiteľ ponecháva jediného vlastníka otvorený tak finančným, ako aj právnym rizikám. Podnikanie s vysokým rizikom by sa nikdy nemalo zakladať ako jediné vlastníctvo, pretože to sťaží prilákanie investorov, ako aj klientov a zákazníkov. Je to tiež najťažšia a najdrahšia forma podnikania na poistenie.

Ak sa chcete stať organizáciou oslobodenou od dane, budete musieť začleniť, podať žiadosť o oslobodenie od dane u IRS (av niektorých prípadoch vo vašom vlastnom štáte) a založiť predstavenstvo a predstaviteľov spoločnosti. Budete tiež musieť rozhodnúť, či by vaša organizácia mala byť členskou alebo nečlenskou organizáciou.

Organizačná štruktúra

Diskutujte o organizačnej štruktúre vašej firmy. Jedným z najlepších spôsobov prezentácie týchto informácií je organizačná schéma. Organizačná schéma zobrazuje hierarchiu alebo reťazec velenia vo vašom podniku. Uvádza kľúčové pozície a podriadené pozície vedúcich oddelení, supervízorov a manažérov.

Zásady a postupy podnikania

Každý podnik by mal mať zverejnený etický kódex a zásady, ktorými sa riadi spôsob, akým spoločnosť vykonáva svoju činnosť. V tejto časti zahŕňajú interné aj externé princípy operácií. Možno budete chcieť zahrnúť aj politiky týkajúce sa nárokov proti praniu špinavých peňazí a sexuálnemu obťažovaniu.

Vnútorné operácie Obchodné princípy a postupy

• Podniky, ktoré sú zapísané, musia mať predstavenstvo. Máte zavedenú politiku konfliktu záujmov? Budete používať Robertove pravidlá na vedenie stretnutí?
• Ponúkate služby, pri ktorých je potrebné, aby sa klienti podrobili detekčnej kontrole, či majú nárok na finančnú pomoc alebo sociálne služby, alebo existujú iné nevyhnutné predpoklady, ako sú občania, menšiny alebo osoby so zdravotným postihnutím?
• Máte zavedené náborové a školiace postupy a postupy riadenia?
• Máte celkovú firemnú filozofiu alebo pracovnú kultúru, ktorá inšpiruje, povzbudzuje alebo ponúka stimuly zamestnancom?

• Máte zavedenú antidiskriminačnú politiku?

Externé obchodné praktiky a zásady

Máte zákaznícku politiku alebo filozofiu? Príklady filozofií klient / zákazník zahŕňajú:

• Neslúžime klientom; s klientmi spolupracujeme na splnení ich cieľov.
• Ceníme si kreativitu a predstavivosť a využijeme ich v prospech nášho klienta.
• Naši zamestnanci dodržiavajú vysoké etické štandardy, ktoré reflektujú, ako sa správame k našim klientom.

Profesionálne zručnosti a životopisy

Silné stránky podniku pochádzajú z talentu, zručností a skúseností tých, ktorí riadia spoločnosť. V tejto časti uvádzate stručný prehľad všetkých zakladateľov, zamestnancov a partnerov zapojených do podnikania, ktoré prispejú k ich zručnostiam a vstupom do fungovania podniku. Mali by ste tiež zahrnúť všetkých členov predstavenstva, riaditeľov a úradníkov.

Do zoznamu správcov (najdôležitejšie osoby vo vašej firme alebo organizácii) zahrňte stručný prehľad o tom, ako budú ich konkrétne schopnosti slúžiť podniku. Môžete tiež zahrnúť úspechy, ktoré sa týkajú podnikania. Je tiež výhodné pripojiť životopisy aspoň pre tri hlavné princípy uvedené v zozname.