Zdieľanie práce na zníženie prepúšťania
Obsah:
Zdieľanie práce alebo krátkodobá kompenzácia (STC) je program poistenia v nezamestnanosti (UI), ktorý umožňuje zamestnávateľovi znížiť počet hodín, počas ktorých zamestnanec pracuje počas týždňa, zatiaľ čo kompenzácia v nezamestnanosti predstavuje časť rozdielu v príjmoch. Zdieľanie práce by sa zvyčajne stalo dostupným počas spomalenia podnikania.
Zdieľanie práce je výhrou pre zamestnávateľov aj zamestnancov. Zamestnávateľ môže znížiť počet hodín, počas ktorých zamestnanecká skupina pracuje, bez toho, aby potenciálne stratila zamestnancov. Zamestnanci, ktorí sú ovplyvnení skrátenými hodinami, môžu mať svoju stratenú mzdu prostredníctvom časti svojich týždenných dávok v nezamestnanosti.
Napríklad, ak spoločnosť zažíva menej výrobkov a následne menej tržieb a nižších výnosov, môže predložiť svoj program do štátneho programu UI a požiadať o zdieľanie práce, aby sa znížili počet odpracovaných hodín pre svojich zamestnancov.
Zdieľanie práce tiež umožňuje zamestnávateľom vyhnúť sa prepúšťaniu a prípadne strate kritických zamestnancov, ktorí by mohli hľadať zamestnanie v situácii, ako je povinné zamestnanie. Keď podnik zvíťazil nad podnikateľskou klímou, má kvalifikovaných a vyškolených pracovníkov, aby sa rýchlo vrátil k rýchlosti.
Zamestnancom sa podarilo ušetriť náklady a bolesť pri hľadaní práce v ťažkých ekonomických časoch. Mali príjem, ktorý potrebovali na to, aby mali sklon k životným a rodinným potrebám.
Kľúč k úspechu zdieľania práce
Kľúčom k úspechu zdieľania práce je faktor nahradenia príjmu pre zamestnancov. Použitie tejto formy poistenia v nezamestnanosti (UI) umožňuje zamestnávateľom uplatňovať túto možnosť pre svojich zamestnancov.
Príkladom zdieľania práce je: zamestnávateľ musí naplánovať zamestnancom prácu na štyri dni (32 hodín) týždenne počas šiestich mesiacov ako alternatívu k prepúšťaniu. Zamestnávateľ vypracuje plán a uplatní sa na štátny program UI. Ak je plán prijatý, zamestnanci môžu potom požiadať o časť svojej normálnej kompenzácie z programu používateľského programu a získať ich.
Počnúc februárom 2012, podľa Ministerstva práce USA, ministerstvo pre zamestnanosť a odbornú prípravu vydalo usmernenie pre štáty o praxi zdieľania práce. Schopnosť štátov využívať výhody UI pre krátkodobé kompenzačné programy, často známe ako zdieľanie práce, bola objasnená podpisom zákona o oslobodení od daní a pracovných miest v strednej triede z roku 2012.
Jedným z cieľov legislatívy bolo pomôcť štátom implementovať alebo rozšíriť program zdieľania práce prostredníctvom dostupnosti približne 100 miliónov USD vo federálnych grantoch. To tiež znamená, že štáty, ktoré už majú aktívne programy na zdieľanie práce, môžu byť teraz oprávnené na získanie 100% federálnej náhrady za pracovné platby.
Pravidlá a predpisy o rozdelení práce sa líšia podľa štátu. Avšak vydaním Federálneho usmernenia v roku 2012 existuje v štátoch základná zrozumiteľnosť.
Podľa Národného projektu pracovného práva, od októbra 2014, 26 štátov prijalo programy na zdieľanie práce. 24 štátov to neurobilo. Ako by ste mohli očakávať, v ťažkých hospodárskych časoch zamestnávatelia využívajú prácu, ktorá je spoločná.
Tipy na zdieľanie príkladov tímovej práce v rozhovore
Ako odpovedať na otázky týkajúce sa tímovej práce, najlepších stratégií pre odpovedanie a dobrých príkladov tímovej práce, ktoré môžete použiť pri odpovedi.
Činnosť budovania tímu - zdieľanie múdrosti manažmentu
Chcete, aby vaši účastníci zdieľali svoje nahromadené vedomosti a múdrosť? Počas tejto činnosti budovania tímu môžu. Pozrite sa, ako podporiť akcie.
Zdieľanie príliš veľa informácií so svojimi spolupracovníkmi
Zdieľanie príliš veľa informácií pri práci môže spôsobiť problémy. Tu sú dôsledky TMI a tipy na to, čo zdieľať a čo si udržať.