Chcete vedieť 5 príčin negativity zamestnancov?

Typické pracovisko má svoje vzostupy a pády, pokiaľ ide o negativitu zamestnancov. Mnohé pracoviská sa snažia byť orientované na zamestnancov, ale aj pracovisko, ktoré je najviac orientované na zamestnancov, sa môže pod váhou negatívneho myslenia otrasiť.

Negatívne myslenie sa môže šíriť ako požiar cez typicky pozitívne pracovisko. Je to zákerné a ťažko pochopiteľné a ovládateľné. Zamestnávatelia však majú možnosť udržať negativitu zamestnancov pri získavaní opory.

Keď zamestnávatelia pochopia príčiny a zavedú opatrenia na zabránenie negatívnosti zamestnancov, negatívnosť v pracovnom prostredí nezíska. Prevencia negatívnosti v tom, že sa dostane mimo pracoviska, by mala byť pre všetkých zamestnávateľov najvyššou prioritou.

Udržujte svoje ucho na zemi po celý čas - uistite sa, že ste stále informovaný o zamestnaneckých klebetoch a viete, čo vaši zamestnanci chcú a potrebujú. Musíte nip zamestnanca negativity na jeho zdroj pred tým, než sa šíri a festers.

Existujú spôsoby, ako môže zamestnávateľ zabrániť negativite v práci alebo v boji proti negatívam na pracovisku, ktoré už na pracovisku existujú. Prostredníctvom všetkého tohto zamerania na negativitu zamestnancov, pretrvávajúca otázka od manažérov je: Čo skutočne spôsobuje negativitu zamestnancov?

Príčiny negativity zamestnancov

Štúdia odpovedala na otázku, čo spôsobuje negativitu zamestnancov. Štúdia, ktorú uskutočnili Towers Perrin a výskumníci Gang & Gang, skúmala náhodne vybranú skupinu 1 100 zamestnancov a 300 vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov pracujúcich pre stredné a veľké spoločnosti v Spojených štátoch a Kanade.

Účastníci boli požiadaní, aby popísali svoje pocity z ich súčasnej pracovnej skúsenosti. Taktiež boli vyzvaní, aby opísali ideálnu pracovnú skúsenosť z vlastného pohľadu. Podľa štúdie „Employee Benefit News“ štúdia použila jedinečnú výskumnú techniku ​​založenú na emóciách s názvom Resonance, ktorá zachytila ​​spontánne emocionálne reakcie účastníkov na celkovú pracovnú skúsenosť.

Štúdia zistila, že dôvodom väčšiny negativity zamestnancov boli tie, o ktorých si môžete myslieť ako o veľkej päťke:

1. Nadmerná pracovná záťaž
2. Obavy o schopnosť manažmentu viesť spoločnosť vpred
3. Úzkosť z budúcnosti, najmä dlhodobejšia istota zamestnania a dôchodková bezpečnosť
4. Nedostatok výziev v ich práci, s nudou zintenzívnenie existujúcich frustrácie o pracovnej záťaži
5. Nedostatočné uznanie úrovne príspevku a vynaloženého úsilia a obáv, že odmena nie je primeraná výkonu.

Výzvy zamestnávateľa

Zistíte, že zintenzívnenie niektorého z týchto faktorov spôsobuje negativitu zamestnancov. Vedieť o týchto príčinách negativity zamestnancov vám umožňuje podniknúť kroky na zabránenie alebo elimináciu negativity zamestnancov. Na základe tohto výskumu je tu niekoľko príkladov akcií, ktoré môžete podniknúť na minimalizáciu negativity zamestnancov na pracovisku.

Ak stratíte zamestnanca a rozdelíte prácu na niekoľko zostávajúcich zamestnancov, podporujete negatívne zamestnanie zamestnancov, pokiaľ zamestnanci nemajú v dohľade koniec - nového zamestnanca s predpokladaným dátumom príchodu.

Čím dlhšie pracujú v tomto type scenára, či už preto, že nemôžete nájsť kvalifikovaného kandidáta, rozpočet nie je schválený pre náhradného zamestnanca, alebo spoločnosť je reštrukturalizovaná a všetky pozície sú pozastavené, tým viac budú negatívne., Môžete požiadať svojich zamestnancov, aby pracovali tvrdšie na pokrytie, ale len vtedy, ak uvidia termín.

Spoločnosti, ktoré zažijú hospodársky pokles, zažijú negativitu zamestnancov. Zamestnanci sú znepokojení manažmentom a budúcnosťou spoločnosti. Neistí zamestnanci sú negatívni a hľadajú to najhoršie. Po období finančných ťažkostí musí manažment usilovne pracovať na opätovnom získaní dôvery zamestnancov. Počas obdobia strachu a obáv o životaschopnosť ich spoločnosti zistíte, že mnohí zamestnanci sú mimo hľadania zamestnania. Nechcú byť slepí, ak zmenšíte alebo zavriete.

Zamestnanec, ktorý požiada o propagačnú príležitosť a nedostane prácu, môže byť mimoriadne negatívny, najmä ak sú propagačné príležitosti vnímané ako obmedzené. Musíte dbať na to, aby bol váš propagačný systém spravodlivý a aby zamestnanci presne vedeli, čo musia urobiť, aby sa pripravili na ďalšiu príležitosť.

Zamestnanci milujú uznanie za svoju prácu. Tiež chcú vidieť zvýšenie platov pre prispievajúcich zamestnancov. Jednou z najvýznamnejších príčin negativity zamestnancov je skutočnosť, že zamestnanci sa domnievajú, že chudobní prispievatelia získali zvýšenie - najmä keď ich vlastné zvýšenie bolo nižšie ako ich očakávania.

Toto je prehľad príčin negativity zamestnancov. Ak môžete týchto päť eliminovať, prešli ste dlhú cestu smerom k budovaniu pozitívneho, podporného pracovného prostredia. Minimalizovali ste potenciál pre negativitu zamestnancov.

A nenájdete si úlohu negatívneho zamestnanca, pretože teraz viete, čo hľadať v negatívnom zamestnancovi.