• 2025-01-18

Popis generálneho riaditeľa: Plat, zručnosti a ďalšie

Opie & Anthony - Full of Shit Intern Rob

Opie & Anthony - Full of Shit Intern Rob

Obsah:

Anonim

Generálny riaditeľ (CEO) má celkovú zodpovednosť za vytváranie, plánovanie, implementáciu a integráciu strategického smerovania organizácie. To zahŕňa zodpovednosť za všetky komponenty a oddelenia podniku.

Je tiež zodpovednosťou generálneho riaditeľa, aby zabezpečil, že vedenie organizácie bude udržiavať neustálu informovanosť o vonkajšej aj vnútornej konkurenčnej krajine, o možnostiach expanzie, zákazníckej základne, trhoch, vývoji a štandardoch nového priemyslu atď.

Povinnosti a zodpovednosti generálneho riaditeľa

Pracovné povinnosti výkonného riaditeľa (CEO) v spoločnosti alebo organizácii sa líšia v závislosti od poslania, produktu, cieľov a prevádzkových potrieb organizácie, aby boli ziskové. Poplatky sa líšia aj v závislosti od veľkosti organizácie a počtu zamestnancov. Vo všeobecnosti tieto zodpovednosti zahŕňajú:

  • Vytváranie, komunikácia a implementácia vízie, poslania a celkového smerovania organizácie
  • Vedenie vývoja a implementácie stratégie celej organizácie
  • Poradenstvo a poradenstvo v prípade potreby od správnej rady
  • Formulovanie a implementácia strategického plánu, ktorý riadi smerovanie podniku alebo organizácie.
  • Dohliadať na úplnú prevádzku organizácie v súlade so smermi stanovenými v strategických plánoch
  • Hodnotenie úspechu organizácie pri dosahovaní jej cieľov
  • Pri pohľade na potenciálne akvizície alebo predaj spoločnosti za okolností, ktoré zvýšia hodnotu pre akcionárov
  • Zastupovanie organizácie pre občianske a profesijné združenia a činnosti v miestnej komunite, v štáte a na národnej úrovni
  • Účasť na podujatiach alebo asociáciách súvisiacich s priemyslom, ktoré zvýšia vodcovské schopnosti generálneho riaditeľa, povesť organizácie a potenciál organizácie pre úspech.

Generálny riaditeľ je vždy najvýkonnejším výkonným manažérom v organizácii a je zodpovedný za celkový úspech organizácie a je hlavným rozhodujúcim činiteľom v podnikaní. Aj keď sa každodenné úlohy každého výkonného riaditeľa líšia, je to celková vízia pozície, ktorá poskytuje rámec pre funkčnosť všetkých oddelení.

Súčasťou práce je aj vedenie, vedenie, riadenie a hodnotenie práce iných vedúcich pracovníkov, vrátane prezidentov, viceprezidentov a riaditeľov v závislosti od štruktúry správy organizácie. V procese vedenia týchto vedúcich predstaviteľov sa generálny riaditeľ ubezpečuje, že strategické smerovanie generálneho riaditeľa filtruje prostredníctvom organizácie, aby sa zabezpečilo jej dosiahnutie.

Okrem toho musí generálny riaditeľ zabezpečiť, aby lídri organizácie zažili dôsledky svojich činností, či už prostredníctvom odmeňovania a uznávania, alebo koučovania výkonu a disciplinárnych opatrení. Bez zodpovednosti a zodpovednosti, ktorá sa aktívne očakáva a posilňuje, generálny riaditeľ nedosiahne požadovaný úspech a ziskovosť.

CEO Plat

Plat generálneho riaditeľa sa môže značne líšiť v závislosti od odvetvia, miesta, skúseností a zamestnávateľa. Americký úrad pre štatistiku práce (BLS) zhromažďuje údaje o mzdách generálnych riaditeľov v celej krajine:

  • Medián Ročný plat: $ 189,600
  • Top 10% ročný plat: 208 000 dolárov
  • Bottom 10% Ročný plat: 68.360 dolárov

Vzdelávanie, odborná príprava a certifikácia

Požiadavky na vzdelávanie a odbornú prípravu sa značne líšia podľa zamestnávateľov a priemyslu. Väčšina zamestnávateľov uprednostňuje najímanie generálnych riaditeľov s aspoň bakalárskym titulom a značným množstvom pracovných skúseností. Veľa spoločností uprednostňuje prenájom v rámci spoločnosti a nie vonku.

  • skúsenosti: Generálni riaditelia zvyčajne potrebujú rozsiahle skúsenosti v riadení, zvyčajne s progresívnym množstvom zodpovednosti s každou novou pozíciou. Okrem toho spoločnosti často očakávajú, že generálni riaditelia budú mať skúsenosti v odvetví, v ktorom spoločnosť pôsobí.
  • Training: Niektoré spoločnosti požadujú, aby generálni riaditelia dokončili školiace programy pre rozvoj a vedenie výkonných pracovníkov, ako aj pokračujúci profesionálny rozvoj.

Rovnako ako pri každej úrovni riadenia v organizácii, úloha generálneho riaditeľa začína základnými pracovnými povinnosťami manažéra.

CEO Skills & Competencies

Ak chcete byť v tejto úlohe úspešní, budete vo všeobecnosti potrebovať nasledujúce zručnosti a vlastnosti:

  • Interpersonálne zručnosti: Generálni riaditelia musia vytvoriť dobré vzťahy s ostatnými lídrami v spoločnosti a získať od organizácie významný prínos, aby sa v oblasti strategických rozhodnutí a smerovania nevyskytli žiadne prekážky.
  • Analytické schopnosti: Generálni riaditelia sa musia podieľať na hodnotení úspechu organizácie pri dosahovaní jej cieľov. Musia sa ubezpečiť, že každý strategický cieľ je merateľný.
  • Vodcovské schopnosti: Generálni riaditelia musia preukázať vedenie, ktoré je nevyhnutné na to, aby bolo poslanie organizácie úspešné. To zahŕňa poskytovanie vízie, prilákanie nasledovníkov a všetky ostatné aspekty úspešného vedenia.
  • Manažérske schopnosti: Generálny riaditeľ je zodpovedný za vytvorenie kultúry učenia, ktorá pomáha zvyšovať a rozvíjať zručnosti a schopnosti zamestnancov. Organizácia skutočne uspeje, len ak sa významní hráči budú aj naďalej učiť a rásť.

Pracovný výhľad

Americký úrad pre štatistiku práce uvádza, že zamestnanosť generálnych riaditeľov sa do roku 2026 zvýši o 8 percent, čo je o niečo rýchlejšie ako celkový rast zamestnanosti o 7 percent pre všetky povolania v krajine.

Pracovné prostredie

Vrcholoví manažéri pracujú v takmer každom odvetví veľkých a malých spoločností. Bez ohľadu na podnikové odvetvie alebo veľkosť môže byť práca generálneho riaditeľa jedným z problémov vysokého tlaku a tlaku, pretože sú v podstate zodpovedné za výkonnosť spoločnosti - či už dobrého alebo zlého.

Pracovný rozvrh

Generálni riaditelia často pracujú viac ako 40 hodín týždenne, vrátane večerov a víkendov. Často tiež často cestujú za prácou.

Ako získať prácu

Cesta k tomu, aby sa stal generálnym riaditeľom, nie je zvyčajne jednoduchá, a nie je tam žiadny spôsob, ako to urobiť. Dokončenie výkonného rozvojového programu však môže pomôcť zabezpečiť, aby ste sa tam dostali. Tu sú tri z najvýkonnejších rozvojových rozvojových programov v USA:

Program Kellogg Executive MBA

Tento program ponúka Kellogg School of Management na Northwestern University.

Chicago Booth Executive MBA

Univerzita v Chicagu Booth School of Business ponúka tento program, ktorý tvrdí, že je prvý výkonný program na svete.

Duke Global Executive MBA

Tento program ponúka škola podnikania Fuqua na Duke University.

Porovnanie podobných pracovných miest

Ľudia, ktorí majú záujem stať sa pracovným menom, môžu tiež zvážiť iné kariéry s týmito strednými platmi:

  • Finančné manažéri: $ 127,990
  • Manažéri ľudských zdrojov: 113 300 USD
  • Manažéri predaja: 124 220 USD
  • Stavebné manažéri: 93 370 USD

Zaujímavé články

Čo je vrstvenie v obchodovaní na burze?

Čo je vrstvenie v obchodovaní na burze?

Vrstvenie je technika manipulácie s trhom, ktorá súvisí so spoofingom, presúvaním cien akcií pred plánovanými transakciami a vytvára tak výhodu.

Lídri starostlivosti a konať so skutočným súcitom

Lídri starostlivosti a konať so skutočným súcitom

Úspešní lídri sa starajú o svojich zamestnancov a prácu. Konajú so súcitom, či už zákonne, alebo nie. Pozrite sa, čo to znamená.

Lídri nevedú vždy

Lídri nevedú vždy

Je dôležité, aby vodcovia vedeli, kedy majú viesť, ale tiež vedieť, kedy sa vrátiť a nechať ostatných viesť. Zistite, prečo je to značka dobrého vodcu.

Čo robí vodcov inšpirujúcich pre ľudí?

Čo robí vodcov inšpirujúcich pre ľudí?

Chcete vedieť, čo robí lídra inšpiratívnym? Získajte viac informácií o tom, ako čerpať inšpiráciu a motiváciu v ľuďoch, ktorých vedú.

Tri vedúci hacks urýchliť váš úspech na vašom tíme

Tri vedúci hacks urýchliť váš úspech na vašom tíme

Dôvera tímu a inovácie sú stavebnými kameňmi úspechu vo svete rýchlosti a zmeny. Tu sú tri vodcovské hacky (prístupy) na pomoc.

Inšpiratívne Citáty pre podnikanie a riadenie

Inšpiratívne Citáty pre podnikanie a riadenie

Použite tieto citáty o charaktere, povesti, príčinách obchodných ťažkostí a investovaní času, keď potrebujete inšpiráciu.