• 2024-06-30

Otázky pre uchádzača v pracovnom pohovore

Las MEJORES IMITACIONES (parte 2) | OPERACIÓN TRIUNFO

Las MEJORES IMITACIONES (parte 2) | OPERACIÓN TRIUNFO

Obsah:

Anonim

Keď sa uskutoční premietanie kandidátov, prinesiete si dva alebo tri zápasy na pohovor. Aké otázky by ste im mali položiť? Aké odpovede by ste mali hľadať? Ako budete vedieť, ktorý z nich si najať? Či už pracujete pre veľkú spoločnosť s oddelením ľudských zdrojov a objemom postupov alebo ste vlastníkom malého podniku s niekoľkými zamestnancami, typy otázok, ktoré chcete požiadať, sú rovnaké.

Otázky na otázky

Chcete sa pýtať na druh otázok, ktoré vám v rastúcom poradí dôležitosti povedia, 1) či má osoba zručnosti na prácu, 2) ako fungujú pod tlakom a 3) ako dobre zapadajú do tímu,

Môžu robiť prácu?

Toto sú snáď najjednoduchšie otázky. Videli ste životopis osoby, takže viete, že majú potrebné zručnosti. Opýtajte sa niekoľko otázok na overenie toho, čo tvrdia.

  • "Vidím, že ste spravovali výplatnú listinu pre tri dcérske spoločnosti. Aká bola najťažšia časť integrácie všetkých?"
  • "Keď ste boli manažérom marketingu spoločnosti ABC, aké kroky ste podnikli pri plánovaní ročného marketingového rozpočtu?"
  • "Vidím, že programujete v akomkoľvek jazyku. Ako by ste prepojili indexovanú premennú poľa na zobrazenie na myši?"

Všimnite si tieto otázky, ako alebo čo. Nie je možné odpovedať áno alebo nie. Vypočujte si odpoveď, aby ste zistili, ako rýchlo odpovedajú, ako úplná / opravená je ich odpoveď a či odpovedajú na to, o čo ste požiadali, alebo na niečo, s čím sú oboznámení.

Ako dobre fungujú pod tlakom?

Môže to byť oblasť, kde väčšina manažérov má problémy s kladením dobrých otázok, ale sú dôležitejšie ako vyššie uvedené otázky týkajúce sa pracovných kompetencií. Sme ochotní byť "zlým chlapom", aby niekto pod tlak. Existuje však veľmi málo pracovných miest, ktoré čas od času nestavia zamestnanca pod stres. V kľudných časoch sa môže dobre dariť. Chcete, aby ľudia, ktorí môžu dobre fungovať, keď sa veci mätú alebo ťažké. Ak chcete zistiť, ktorý kandidát bude najlepšie pracovať pod tlakom, pýtajte sa na ťažké, stresujúce otázky.

  • "Čo si myslíš, že si pre túto prácu lepší ako všetci ostatní kandidáti?"
  • "Povedzte mi o stresujúcej situácii, ktorá sa vyskytla opakovane na vašej poslednej práci a ako ste s ňou zaobchádzali."
  • "Ktorý spolupracovník pri vašej poslednej práci ste si spolu s najmenej dobre? Čo ste s tým urobili?"

Opäť je dôležité, ako rýchlo, priamo a úplne odpovedajú na vaše otázky. Ak kandidát hovorí, že nikdy nebol v strese, vyhnúť sa tejto osobe. Buď leží, alebo je mimo dosahu reality. Ak kandidát povie, dostane spolu so všetkými spolupracovníkmi a nikdy s nikým nemá konflikt, stlačte pre viac informácií. Ona je buď svätá alebo rohožka.

Jedna otázka, ktorú by som sa rád spýtal, je "Čo si myslíte o našich stránkach?" Hovorí mi, či si človek vybral čas na návštevu našej webovej stránky, aby sa dozvedel o spoločnosti, ale tiež mi povie, ako budú reagovať na tlak, ktorý bude kladený na miesto.

Ako dobre sa zmestia do?

Medzi rovnako kvalifikovanými kandidátmi je to najdôležitejší atribút. Potrebujete niekoho, kto sa zmestí do tímu a bude produktívnym členom, niekomu, kto sa pridá k tímu a nebude rozptýlením. Dávajte si však pozor. Nehľadáte "najkrajšiu" osobu. Hľadáte to najlepšie. Okrem osobnosti musíte zhodnotiť pracovné návyky, doplnkovú zručnosť a kde tím potrebuje pomoc.

Vo veľmi nízkej kľúčovej kancelárii by hlasný, búrlivý nový nájom pravdepodobne znížil produkciu tímu, pretože tím by bol tak zaneprázdnený a hľadel na nováčika a ticho diskutoval medzi sebou, prečo je táto osoba taká hlasná. Na druhú stranu, niekto stredne otvorený by mohol byť práve to, čo tím potrebuje, aby ich vystrelil a opäť produkoval na najvyšších úrovniach.

Ak každý v skupine príde medzi 8:30 a 9, ale pracuje do 18:00 alebo neskôr, bude ťažké pre nový prenájom, aby sa zmestili, ak vždy prídu v 6:30 alebo 7, takže môžu odísť na 3,


Zaujímavé články

Ako vytvoriť kultúru zodpovednosti

Ako vytvoriť kultúru zodpovednosti

Tu je osem vecí, ktoré môžu vodcovia urobiť, aby vytvorili kultúru, ktorá si cení zodpovednosť na pracovisku.

Ako vytvoriť vysoko výkonný projektový tím

Ako vytvoriť vysoko výkonný projektový tím

Vysoko výkonné tímy sú výsledkom starostlivého plánovania a tvrdej práce zo strany vedúcich projektov, aby pripravili pôdu pre úspech tímu a členov.

Ako vytvoriť profesionálne portfólio

Ako vytvoriť profesionálne portfólio

Naučte sa, ako vytvoriť profesionálne portfólio. Mať jeden je skvelý spôsob, ako ukázať zamestnávateľom konkrétne príklady vašej práce a môže vás okamžite najal.

Štruktúra síl letectva

Štruktúra síl letectva

Letectvo má stanovenú štruktúru hodnotenia, ako aj všeobecné a špecifické povinnosti, ktoré každá hodnosť nesie.

Ako vytvoriť profil ReverbNation

Ako vytvoriť profil ReverbNation

ReverbNation zjednodušuje správu všetkých vašich účtov sociálnych médií. Zistite, ako používať stránku na propagáciu hudby a aktualizácií.

Ako vybudovať úspešný pracovný program Wellness

Ako vybudovať úspešný pracovný program Wellness

Chcete vybudovať úspešný wellness program? Dajte si pozor na tieto dos a don'ts pre najúspešnejšie programy, ktoré vám návratnosť investícií.