Otázky týkajúce sa rozhovoru pre uchádzača

Rozhovor s kandidátom na riadiacu alebo dozornú pozíciu je veľmi odlišný od skríningu niekoho, kto pracuje na prvej línii vašej spoločnosti. Koniec koncov, budú sa starať a viesť zamestnancov pod ich vedením. A budú zodpovední za spôsob, akým oddelenie funguje a nakoniec funguje. Takže chcete nájsť tú správnu osobu pre túto prácu. To znamená prísť so správnymi otázkami, ktoré by ste mali položiť počas pohovoru.

Nasledujúce vzorové pracovné otázky týkajúce sa štýlu, skúseností, vyhliadok a osobnosti kandidáta vám pomôžu posúdiť vaše schopnosti v oblasti dohľadu. Tiež vám pomôžu určiť, či je vhodný pre vašu spoločnosť.

Neváhajte použiť tieto otázky vo svojich vlastných rozhovoroch alebo ich použiť ako základ na vytvorenie vlastného. Ako budete pohovoriť s potenciálnymi manažérskymi zamestnancami pre vašu spoločnosť, časom zistíte, ktoré otázky prinášajú najužitočnejšie informácie.

Budete chcieť klásť otázky, ktoré najlepšie podporujú váš konečný výber kandidáta.

Predtým ako začneš

Budete chcieť, aby sa ubezpečil, že váš kandidát odškrtne všetky požiadavky na vašom zozname pred naplánovaním rozhovoru. Chcete sa uistiť, že osoba je motivovaná, je to človek a je zameraná na výsledky. Okrem toho by mal byť skúsený a schopný pracovať pod tlakom. Nakoniec, musí byť prístupný, osobný, dobre pracovať s tímom a mať veľký prístup.

Existujú dva typy otázok, o ktoré sa budete chcieť opýtať - tie, ktoré sa zameriavajú na skúsenosť kandidáta a tie, ktoré poskytujú pohľad na jeho správanie a osobnosť.

Otázky, ktoré vždy žiadate kandidátov na manažment

Vždy sa opýtajte na tieto otázky týkajúce sa vedenia pohovoru. Odpovede vám poskytujú cenné poznatky o skúsenostiach kandidáta.

• Ako dlho pracujete ako manažér?
• Koľko zamestnancov vám priamo oznámilo vo vašej riadiacej práci? Tu sa pýtate na počet zamestnancov, na ktorých priamo dohliadali, s úlohami hodnotenia výkonnosti a odmeňovania.
• Opíšte presné zodpovednosti a činnosti, nad ktorými ste mali dohľad nad týmito zamestnancami. To vám poskytne prehľad o tom, aké boli jeho pracovné povinnosti v jeho predchádzajúcom postavení.
• Ako uprednostňujete svoju úlohu manažéra? Je to dôležité, pretože manažér musí byť schopný rozpoznať príležitosti a situácie, ktoré budú vyžadovať okamžitú pozornosť, pričom budú môcť odložiť veci, ktoré môžu byť neskôr menej dôležité.

Otázky týkajúce sa správania pri riadení správania

• Ako by ste opísali svoj štýl riadenia? Budete chcieť vidieť, ako spravuje, aby ste mohli určiť, či jeho štýl zodpovedá štýlu vašej spoločnosti.
• Ako by ľudia, ktorí by vám hlásili, opísali váš štýl riadenia?
• Aké sú vaše silné a slabé stránky manažéra a supervízora?
• Popíšte pracovné prostredie alebo kultúru, v ktorej ste zažili najväčší úspech. Ako ste prispeli k tejto kultúre a úspechu? Opäť platí, že odpoveď na túto otázku vám môže dať nejaký prehľad o tom, či štýl kandidáta dobre zapadne do práce so zamestnancami vo vašej spoločnosti.

• Ako ste v minulosti pracovali s ťažkým alebo nedostatočne výkonným zamestnancom? Ako ste riešili situáciu? Zlepšila sa výkonnosť zamestnanca? Ak nie, čo ste urobili ďalej?
• Ako ste odmenili vynikajúci výkon a tvrdú prácu zamestnanca?
• Povedz mi o čase, keď ste reorganizovali oddelenie alebo výrazne zmenili pracovné úlohy zamestnancov. Ako ste sa k tejto úlohe priblížili? Ako reagovali dotknutí zamestnanci na vaše konanie?
• Ako ste v minulosti riadili výkon zamestnancov? Opíšte proces, ktorý ste použili na spätnú väzbu výkonnosti.

• Popíšte, ako ste vo svojom poslednom zamestnaní rozvíjali vzťahy s novými spolupracovníkmi, vedúcimi a zamestnancami v oblasti podávania správ?
• Ako ste mohli poskytnúť smer a vedenie vo svojich predchádzajúcich oddeleniach? Opýtajte sa kandidáta vám pomôže zistiť, či je motivovaný a považuje jeho tím za prioritu.
• Čo považujete za najvýznamnejšie príspevky manažéra na pracovisku? Ako ste to dokázali vo svojich predchádzajúcich zamestnaniach ako manažér?
• Čo by ste identifikovali ako kľúčový príspevok manažéra na pracovisku?

Počas rozhovoru

Ako rozhovor pokračuje, nezabudnite si zapísať poznámky a zapojiť kandidáta. Ale pamätajte, že ako rozhovor postupuje, nenechajte sa len držať svojho skriptu - pýtajte sa na ďalšie otázky. Niečo, s ktorými váš respondent hovorí, môže vyvolať ďalšiu otázku, ktorá nemusí byť na vašom zozname.

Spodný riadok

Tieto tipy, ako posúdiť odpovede na otázky týkajúce sa vedenia rozhovoru vášho kandidáta, vám pomôžu vybrať najlepších zamestnancov manažmentu pre vašu organizáciu. Pokračujte v čítaní, aby ste videli, ako pristupovať k odpovediam vášho kandidáta. Môžu vážne ovplyvniť kandidáta, ktorého si vyberiete pre svoju otvorenú pozíciu.