8 spôsobov, ako dostať svojich zamestnancov nadšený ich práce
【歴代+8】Verflucht†LEGGENDARIA(SP)/MAX-53(4749)"FULLCOMBO"
Obsah:
- Komunikujte otvorene
- počúvať
- Buď pozitívny
- Urobiť učenie súčasťou kultúry
- Podiel Úspechy
- Prineste zábavu na pracovisko
- Buď spravodlivý
- Nechajte svoju Passion Show
Šťastní a spokojní zamestnanci sú produktívnejší a zamestnaní pracovníci majú tendenciu držať sa dlhšie. Vieme, že zadržiavanie zamestnancov je pre majiteľov malých podnikov, ktorí nemajú rozpočet na to, aby pravidelne zvládali náklady na prenájom a školenie nových zamestnancov. To je dôvod, prečo dobrý zamestnanci môžu byť jedným z najväčších zdrojov vo vašej malej firmy. Existuje mnoho vecí, ktoré môžete urobiť, aby ste svojim zamestnancom pomohli zvládať stres, nájsť spokojnosť s prácou a motivovať sa k práci.
Komunikujte otvorene
Nesmie existovať rýchlejší spôsob, ako stratiť lojalitu svojich zamestnancov, než zadržať dôležité informácie alebo komunikovať spôsobom, ktorý je zavádzajúci. Samozrejme, že nemusíte zdieľať každý detail vášho podnikania, ale existujú niektoré veci, ktoré sú dôležité pre vašich zamestnancov, aby vedeli, aby mohli efektívne vykonávať svoju prácu. Tieto informácie pravidelne oznamujte svojim zamestnancom.
počúvať
Rovnako ako komunikácia je dôležitá, je tiež dôležité, aby zamestnanci boli schopní diskutovať o otázkach a klásť otázky, ktoré im pomôžu nasmerovať ich prácu. Dajte svojmu tímu príležitosti hovoriť o veciach, ktoré sú pre nich dôležité, potom si urobte čas, aby ste počúvali a konali podľa toho, o čom sa diskutuje.
Buď pozitívny
Každodenná prevádzka malého podniku môže byť stresujúca, ale postoj môže znížiť vplyv výziev. Najlepšie je, že pozitivita môže byť nákazlivá. Čím viac budete v kancelárii optimistickí a optimistickejší, tým viac budú vaši zamestnanci vidieť sklo ako polovičné.
Urobiť učenie súčasťou kultúry
Príležitosti na rozvoj zručností sú cenné pre zamestnancov, a to nielen preto, aby mohli dobre vykonávať svoje súčasné pracovné miesta, ale môžu sa tiež pripraviť na možnosti kariérneho postupu.
Podiel Úspechy
Je to úžasné, ako veľmi môže pat na chrbte urobiť pre morálku v malom podniku. Nechajte svojich zamestnancov podieľať sa na oslavách veľkých výhier, aby videli výsledky svojej tvrdej práce a boli motivovaní pokračovať v budovaní pozitívnej hybnej sily.
Prineste zábavu na pracovisko
Príjemné pracovné prostredie môže byť veľkým motivátorom. Zvážte začatie priateľskej súťaže so svojím tímom s peňažnými stimulmi alebo voľno ako odmenu. Alebo priniesť nejaké vybavenie, ktoré osvetlí náladu, ako je popcorn stroj alebo piatok popoludní pizza párty.
Buď spravodlivý
Rovnako ako rodič musí byť spravodlivý s viacerými deťmi, musíte zaobchádzať so všetkými svojimi zamestnancami spravodlivo, alebo sa začnú vyvíjať pocity odporu a žiarlivosti. Držte všetkých na rovnakej úrovni zodpovednosti, s rovnakými odmenami alebo pokarhaniami roztrhané cez palubu.
Nechajte svoju Passion Show
Začali ste svoju firmu, pretože máte vášeň pre svoju prácu. Nechajte toto vzrušenie ukázať, že vaši zamestnanci môžu oceniť, koľko ste vložili do svojho podnikania. Ak preukážete, že ste nadšení zo svojej práce a jednoducho milujete to, čo robíte, vaši zamestnanci majú väčšiu pravdepodobnosť, že si budú skutočne užívať svoju prácu.
Vývoj tímu, ktorý je vysoko motivovaný a nadšený, že každý deň prichádza do práce, si vyžaduje určitý čas a pozornosť. Začlenenie niektorých z týchto myšlienok do vášho podniku vám pomôže stať sa lepším vodcom a úspešnejším vlastníkom malého podniku.
6 spôsobov, ako chrániť svojich zákazníkov pred konkurentmi
Ako to zvládnete, keď vaši konkurenti začnú útočiť na svojich zákazníkov? Tu sú návrhy, ktoré vám pomôžu chrániť vašich zákazníkov pred konkurenciou.
5 spôsobov, ako využiť náboru Marketing dostať dopredu
Nábor zamestnancov sa stal marketingovou hrou. Tu je päť spôsobov, ako môžu náboroví pracovníci realizovať náborové stratégie na zlepšenie prijímania zamestnancov.
10 spôsobov, ako rozvíjať svojich zamestnancov
Ako manažér musíte investovať čas (a peniaze) do rozvoja schopností svojho zamestnanca. Tu je desať spôsobov, ako pomôcť svojim zamestnancom rásť