Dôvody na kladenie dobrých otázok v pracovnom pohovore

Pracovný pohovor je pre organizáciu príležitosťou, aby zistila, čo chce vedieť o finalistoch na pozícii, ale je to aj príležitosť pre každého finalistu, aby zistil, čo chce vedieť. Interview je obojsmerná ulica.

Rovnako ako prenájom manažér chce vedieť viac o jednotlivcovi on alebo ona najíma, jednotlivec chce vedieť o manažérovi, budúcich spolupracovníkov a organizácie. Finalista, ktorý zanedbáva prípravu a kladenie otázok počas rozhovoru, premešká príležitosti zapôsobiť na manažéra najímania a získať viac informácií, ktoré budú informovať o rozhodnutí prijať ponuku práce.

Otázky finalistky sú zvyčajne vyhradené na koniec rozhovoru, pretože tieto otázky môžu byť počas rozhovoru prirodzene zodpovedané. Anketár môže napríklad položiť otázku o ochote kandidáta pracovať dlhé hodiny tým, že hovorí, že sa niekedy vyžaduje dlhé hodiny. Ak finalista pripravil otázku, či sú potrebné dlhé hodiny, táto otázka nemusí byť položená na konci rozhovoru.

V panelových rozhovoroch by sa väčšina otázok mala zamerať na manažéra. Ak je to vhodné, iní komisári môžu poskytnúť svoje stanoviská.

Je veľmi dôležité klásť otázky na konci rozhovoru. Tu je dôvod, prečo:

Zobraziť

Kladenie otázok ukazuje, že sa o prácu skutočne zaujímate. Niekto, kto sa nezaujíma o prácu, si nevyužije čas na vypracovanie otázok. Takáto osoba by sedela na pohovor a odišla čo najskôr. Vaše otázky povedzte manažérovi, že ste túto pozíciu zvážili v rozsahu, v akom ste vyčerpali zdroje, ktoré môžete nájsť.

Zobraziť Prehliadali ste organizáciu

Dobré otázky ukazujú, že ste urobili svoj výskum. Upozornenie tu je, aby ste sa uistili, že ste vykonali svoj výskum. Ak požiadate agentúru, ktorá dohliada na štátne parky, koľko parkov má štát, ukazuje, že ste svoj výskum neurobili. Počet štátnych parkov je jednoduchá informácia, ktorú možno nájsť.

Musíte kopať hlbšie. Ak sa pozriete na webovú stránku agentúry a zistíte, že najnavštevovanejší štátny park má štyrikrát viac ročných návštevníkov ako najmenej navštevovaný park, dobré otázky by sa pýtali, prečo je to tak, čo ich najnavštevovanejší štátny park prináša alebo robí, čo ich tak prináša. čo najmenej navštevovaný park robí, čo robí najnavštevovanejší park.

Aj keď vyššie uvedené príklady sú dobrými otázkami izolovane, musíte sa uistiť, že otázky, ktoré požadujete, sú relevantné pre úlohu danej organizácie v organizácii.

Zobraziť Inteligentné

Ak máte skutočný záujem o pozíciu a opýtajte sa dobre-výskumné otázky, budete ukázať, že manažér je inteligentný. Inteligencia je pozitívna vlastnosť bez ohľadu na to, aká je pozícia.

Dobré otázky odhaľujú myšlienkové procesy finalistov. Zamestnávatelia chcú ľudí, ktorí sú schopní myslieť samostatne. Politiky a postupy môžu mať len organizáciu. Toto sú minimum. Aby organizácia prosperovala, potrebuje ľudí, ktorí môžu prevziať poslanie, politiky a postupy organizácie a aplikovať základné zásady na akúkoľvek pracovnú situáciu.

Informujte svoje rozhodnutie o prijatí pracovnej ponuky

V najzákladnejšom zmysle sú otázky určené na zhromažďovanie informácií. Aj keď je pekné zapôsobiť na manažéra prijímania zamestnancov, hlavným cieľom otázok finalistu je informovať rozhodnutie o prijatí ponuky práce, ak sa rozšíri. Otázky týkajúce sa platu, benefitov a iných podobných tém sa najlepšie ušetria po zabezpečení pracovnej ponuky, ale otázky o organizačnej kultúre, očakávaniach manažmentu a dobrej kondícii medzi finalistom a pozíciou sú počas rozhovoru spravodlivé.

Pre externého finalistu je rozhovor obyčajne jedinou dobou, keď sa pýtate otázky tvárou v tvár. Finalista môže vidieť reč tela prijímajúceho manažéra a odpovedať na otázku, ktorá môže pomôcť finalistovi posúdiť, ako pravdivý je vedúci manažér vo svojich odpovediach.