Zistite, ako zamestnávatelia najímajú zamestnanca

Niekedy, keď hľadáte prácu, počkať pri každom kroku v procese prijímania do zamestnania sa môže zdať nekonečné. Počkáte, či zamestnávateľ prijal váš životopis. Potom budete čakať, či budete vybraní na pracovný pohovor. Potom budete čakať na rozhovor, ktorý je asi týždeň preč. Potom, v deň rozhovoru, si nervózny a znepokojený a stále čakáš, pretože rozhovor je o 15:00. Možno nejaký pohľad na kroky, ktoré zamestnávateľ podniká na prenájom zamestnanca, vám pomôže pochopiť, čo sa deje v zákulisí.

Nie je to o vás, z väčšej časti.

Informácie pre uchádzačov o zamestnanie

Prijímanie a prijímanie zamestnancov zvyčajne začína stretnutím plánovania náboru zamestnancov a pokračuje ďalej. Žiadateľ pokračovať v preskúmaní ľudských zdrojov a vedúci manažér je zdĺhavý proces, zatiaľ čo vy neviete, či zamestnávateľ podal svoj životopis medzi tých z najviac kvalifikovaných žiadateľov - alebo nie. Niektorí zdvorilí zamestnávatelia automaticky generujú list s odpoveďou uchádzača, ktorý ďakuje za odoslanie životopisu. Takže v týchto prípadoch viete, že zamestnávateľ ho dostal.

Akonáhle vás HR ľudia kontaktujú, aby naplánovali rozhovor v závislosti od toho, či organizácia používa tímový prístup - ktorý odporúčam - plánovanie rozhovoru môže trvať niekoľko týždňov. Čakanie sa môže cítiť obzvlášť dlho po tom, ako sa stretnete s prvým pohovorom, keď budete čakať na vypočutie, ak vás pozvú na druhý pohovor, aby ste sa stretli s potenciálnymi spolupracovníkmi.

Vo veľkej spoločnosti, niekedy byrokracia pridáva vrstvy času do procesu prijímania. Navyše môžete konkurovať veľkému množstvu kandidátov. V štátnom, federálnom alebo miestnom samosprávnom postavení zamestnávateľ podnikne mnoho krokov, aby zvážil aj interných kandidátov, a to ešte predtým, ako sa bude uvažovať o externých kandidátoch. Niekedy, medzi začiatkom náboru a ponukou práce, agentúra stráca finančné prostriedky na túto pozíciu.

A organizácie sa stávajú notoricky známymi pri hľadaní zamestnania pre zlyhania v zdvorilosti a ohľaduplnosti v komunikácii s kandidátmi. Mnohé organizácie nemajú a tvrdia, že ide o čas a zdroj.

Ako rýchlo rastúce firmy najímajú zamestnanca

Veľa závisí od toho, ako rýchlo spoločnosť rastie. V rýchlo rastúcej spoločnosti sú pracovníci oddelenia ľudských zdrojov vo všeobecnosti zaplavení náborom zamestnancov. Zároveň sa v rýchlo rastúcej spoločnosti rozbilo mnoho pracovných systémov. To, čo pracovalo pre 75 zamestnancov, už nepracuje v 150 alebo 200 zamestnancoch.

Takže ľudia, ktorí sú zodpovední za vedenie a prijímanie nových zamestnancov, sú dvojnásobne zaplavení; vytvárajú svoje systémy prijímania a nábor dobrých ľudí tak rýchlo, ako je to možné - zároveň. Je to výzva vrátiť sa späť k kandidátom, dokonca aj naplánovať druhý pohovor.

Kým počkáte

Čo môžete medzitým urobiť? Uistite sa, že po prvom rozhovore pošlete list s poďakovaním. Budete tiež chcieť aktualizovať svoj systém vyhľadávania práce a posunúť sa dopredu. Často sa vracia slušný hovor. A len raz, môžete poslať personálne personálne personálne alebo náborového manažéra e-mail s dotazom na stav pozície, ktorú plnia.

V pracovnom prostredí, v ktorom pracujú zamestnanci, je počet ľudí, ktorí sa podieľajú na prijímaní rozhodnutí, tiež náročný na výber. Stačí, ak si päť alebo šesť ľudí spolu urobíte pohovor, môže trvať niekoľko týždňov.

Ale nechcete pracovať pre spoločnosť, ktorá nemá zamestnancov a povzbudzovať ich, takže tie najlepšie spoločnosti si najdlhšie. Raz som si najal zamestnanca, ktorý mi povedal, že má na pracovnom stole ponuku počas nášho prvého rozhovoru.

Povedal som jej pravdivo, že naša spoločnosť by nikomu neponúkla aspoň tri týždne, takže sa bude musieť rozhodnúť. Znížila ponuku a čakala, pretože chcela prácu, ktorú som mala k dispozícii. Ukázalo sa, že je to dobrá voľba pre ňu - najali sme ju.