• 2024-11-21

Pobrežné stráž bratstvo politiky

Obsah:

Anonim

Spojené štáty Pobrežná stráž bratstvo politiky sú obsiahnuté v kapitole 8 Pobrežná stráž Personálna príručka, COMDTINST 1000.6A.

Všeobecné pravidlá

Pobrežná stráž priťahuje a udržiava vysoko kvalifikovaných ľudí so spoločne zdieľanými hodnotami cti, úcty a oddanosti povinnosti. Tieto hodnoty zakotvujú naše kultúrne a servisné normy a slúžia ako spoločný základ pre naše medziľudské vzťahy v rámci Pobrežnej stráže.

Spolupracujeme, komunikujeme a spolupracujeme ako tímy na splnenie našich úloh. Úspech misie závisí od kultivácie pozitívnych, profesionálnych vzťahov s našimi zamestnancami. Prostredie vzájomnej úcty a dôvery inšpiruje tímovú prácu, zabezpečuje rovnaké zaobchádzanie a poskytuje členom služby príležitosť vyniknúť.

Profesionálne medziľudské vzťahy vždy uznávajú vojenskú hodnosť a posilňujú rešpekt voči autorite. Dobrí lídri chápu privilégium držať hodnosť vyžaduje uplatňovanie nestrannosti a objektívnosti. Medziľudské vzťahy, ktoré vyvolávajú aj vnímanie nespravodlivosti, podkopávajú dobré vedenie a vojenskú disciplínu.

Pobrežná hliadka sa spoliehala na zvyk a tradíciu, aby stanovila hranice vhodného správania v medziľudských vzťahoch. Správna sociálna interakcia je podporovaná, aby sa zvýšila jednotková morálka a esprit de corps. Správne správanie seniorov a juniorov, najmä medzi dôstojníkmi a personálom, posilňuje tímovú prácu a posilňuje rešpekt voči autorite.

Dlhoročnými zvykmi a tradíciou majú poverení dôstojníci, vrátane dôstojníkov z rozkazu, zodpovednosť za vedenie, ktorá sa rozprestiera v celej službe. Podobne vedúci dôstojníci (E-7 až E-9) majú odlišnú vedúcu úlohu, najmä v rámci svojho prideleného velenia. Obaja poskytujú vedenie nielen v rámci priameho velenia, ale aj pre širšie spektrum služieb. Kvôli týmto širokým vodcovským povinnostiam si zasluhujú veľkú pozornosť vzťahy s dôstojníkmi alebo hlavnými malými dôstojníkmi.

Udržanie profesionálneho prostredia

Politika pobrežnej stráže je udržanie profesionálneho pracovného prostredia, ktoré podporuje vzájomný rešpekt medzi všetkými pracovníkmi av ktorých sa rozhodnutia týkajúce sa personálu, vzhľadu a aktuálnosti zakladajú na princípoch riadneho vedenia. Očakáva sa, že veliaci dôstojníci, poverení dôstojníci a dozorcovia poskytnú prostredie, ktoré zvýši pozitívnu interakciu medzi všetkými zamestnancami prostredníctvom vzdelávania, odbornej prípravy v oblasti ľudských vzťahov a dodržiavania základných hodnôt.

Politika pobrežnej stráže na medziľudských vzťahoch bola vytvorená tak, aby bola čo najviac rodovo neutrálna. Tento prístup však môže zakryť jednu dôležitú otázku: základný princíp, že medzi mužmi a ženami sú vhodné aj medziľudské aktivity, ktoré sú vhodné pre mužov a ženy. Pozitívna sociálna interakcia medzi mužmi sa ukázala byť prospešná pre jednotlivcov a organizáciu v minulosti a ženám by sa mala poskytnúť rovnaká príležitosť zúčastniť sa na týchto aktivitách.

Ženy nesmú byť izolované alebo izolované od riadnych profesijných a spoločenských aktivít, ak Pobrežná hliadka má ťažiť z plnej miery ich príspevkov.

Ako ľudia pracujú spoločne, vznikajú rôzne typy vzťahov. Profesionálne vzťahy sa niekedy vyvíjajú do osobných vzťahov. Služobný zvyk uznáva, že osobné vzťahy, bez ohľadu na pohlavie, sú prijateľné za predpokladu, že nie sú v skutočnosti ani na vzhľade:

  1. ohroziť nestrannosť členov, t
  2. podkopať rešpekt voči autorite, ktorá je súčasťou pozície alebo pozície člena, t
  3. mať za následok, že členovia neoprávnene využívajú vzťah na osobný prospech alebo priazeň, alebo
  4. porušiť trestný článok UCMJ.

Veľká rôznorodosť medziľudských vzťahov vylučuje zaradenie každej konkrétnej situácie, s ktorou sa môžu stretnúť členovia a príkazy. Zatiaľ čo niektoré situácie sú jasne rozoznateľné a vhodné opatrenia sú ľahko identifikovateľné, iné sú zložitejšie a nie sú vhodné na jednoduché riešenia. Vyhodnotenie medziľudských vzťahov si vyžaduje dôkladný úsudok všetkých zamestnancov. Medzi faktory, ktoré treba vziať do úvahy pri posudzovaní vhodnosti vzťahu, patria:

  1. organizačný vzťah medzi jednotlivcami: či jeden člen môže ovplyvniť personálne alebo disciplinárne konanie, úlohy, výhody alebo výsady iného
  2. relatívna hodnosť a postavenie jednotlivcov: rovesníci, dôstojníci / poddôstojníci, CPO / junior zapísaní, vedúci / podriadený, vojenský / civilný, inštruktor / študent; a
  3. charakter vzťahu (napr. osobné, romantické, manželské).

a) Osobný vzťah: Neintímne, neromantické spojenie medzi dvoma alebo viacerými ľuďmi (rovnakého pohlavia alebo nie), ako napríklad príležitostná účasť na rekreačných alebo zábavných podujatiach (filmy, loptové hry, koncerty atď.) alebo jedlá, (Nezahŕňa správanie, ktoré porušuje UCMJ.)

(b) Romantický vzťah: sexuálny alebo milostný vzťah medzi pohlaviami. (Nezahŕňa správanie, ktoré porušuje UCMJ.)

(c) Neprijateľný vzťah: Nevhodný a nie je povolený v rámci pravidiel služby. Rozlíšenie spravidla administratívne. Vzťah musí byť ukončený alebo inak vyriešený po jeho uznaní.

(d) Zakázaný vzťah: Poruší UCMJ. Rezolúcia môže byť buď administratívna, represívna alebo obojstranná ako okolnosti.

Romantické vzťahy politika

Vzťahy medzi pohlaviami, môžu sa vyvinúť do romantických vzťahov a dokonca viesť k manželstvu. Vzťah, vrátane manželstva, neporušuje politiku služieb, pokiaľ vzťah alebo správanie členov nespĺňa normy stanovené v tomto oddiele, normy správania stanovené Jednotným kódexom vojenského súdnictva (UCMJ) alebo iné predpisy.

Romantické vzťahy medzi členmi sú neprijateľné, keď:

  1. členovia majú dozorný / podriadený vzťah (vrátane pravidelného dohľadu nad služobným úsekom alebo strážneho personálu), alebo. t
  2. členovia sú priradení k rovnakej malej pobrežnej jednotke (menej ako 60 členov) alebo
  3. sú priradené k rovnakému rezaču, alebo
  4. vzťah sa prejavuje v pracovnom prostredí spôsobom, ktorý narúša efektívne vedenie každodenného podnikania. Povaha operácií a personálne interakcie na frézach a malých pobrežných jednotkách robia romantické vzťahy medzi členmi pridelenými takýmto jednotkám ekvivalentom vzťahov v rámci velenia a preto sú neprijateľné. Táto zásada platí bez ohľadu na poradie, stupeň alebo pozíciu. Táto politika sa vzťahuje na rezervujúcich v aktívnom postavení, či už v službe alebo nie.

Romantické vzťahy medzi hlavnými malými dôstojníkmi (E-7/8/9) a mladými poddôstojníkmi (E-4 a nižšie) sú neprijateľné.

Politika pobrežnej stráže zakazuje nasledujúce vzťahy alebo správanie, bez ohľadu na poradie, stupeň alebo postavenie zúčastnených osôb:

  1. Zapojenie sa do sexuálne intímneho správania na palube akéhokoľvek plavidla Pobrežnej stráže, alebo na každom pracovisku kontrolovanej Pobrežnou strážou.
  2. Romantické vzťahy mimo manželstva medzi poverenými dôstojníkmi a poddôstojníkmi. Pre účely tohto odseku, pobrežná hliadka akadémie kadetov a dôstojníkov kandidátov (obaja OCS a ROCI) sú považované za dôstojníkov.
  3. Osobné a romantické vzťahy medzi inštruktormi na výcvikových príkazoch a študentoch.

Členovia služobného pomeru, ktorí sú zosobášení s členmi služobného pomeru alebo sú s nimi inak úzko príbuzní (napr. Rodič / dieťa, súrodenci), si zachovávajú potrebnú úctu a odvahu, ktorí sa zúčastňujú na oficiálnom vojenskom vzťahu medzi nimi, zatiaľ čo sú verejní zamestnanci v službe alebo v uniforme. Členovia, ktorí sú zosobášení s členmi alebo inak úzko príbuzní, nebudú pridelení do toho istého velenia.

Prijateľné a neprijateľné vzťahy

Príklady prijateľných osobných vzťahov:

  1. Dvaja členovia posádky chodia na občasný film, večeru, koncert alebo inú spoločenskú udalosť.
  2. Členovia jogging alebo účasť na wellness alebo rekreačné aktivity spoločne.

Príklady neprijateľných vzťahov:

  1. Dozorcovia a podriadení v súkromnom podnikaní.
  2. Vedúci a podriadení v romantickom vzťahu.

Príklady neprijateľného správania:

  1. Dohľad a podriadenie hazardných hier spolu.
  2. Členovia požičiavajúci alebo požičiavajúci peniaze na zisk alebo na prospech akéhokoľvek druhu.
  3. Dávanie alebo prijímanie darov, s výnimkou darov menovitej hodnoty pri zvláštnych príležitostiach.
  4. Zmena zoznamov povinností alebo harmonogramov práce v prospech jedného alebo viacerých členov vo vzťahu, keď iní členovia veliteľstva nemajú rovnakú odmenu.

Politiky bratstva

Bratrstvo opisuje trestný zákaz určitého správania medzi dôstojníkmi a poddůstojnickým personálom stanoveným v UCMJ. Medziľudské vzťahy medzi dôstojníkom a poddôstojníkom a bratstvom nie sú synonymom. Bratstvo sa nevzťahuje výlučne na vzťahy medzi mužmi a ženami, ale na oveľa širší rozsah nevhodného správania. (I keď to nie je vyčerpávajúci zoznam, pozri vyššie) Prvky trestného činu bratstva, uvedené v Manuáli pre bojové súdy, možno nájsť v Časti 1 tohto článku.

Vlastnosť Služby akceptuje osobné vzťahy medzi dôstojníkom a personálom, ktorý je poddaný, bez ohľadu na pohlavie, ak neporušujú vyššie uvedené ustanovenia. Vzťahy v rozpore s týmito ustanoveniami porušujú zvyk služby.

Zákaz služby zakazuje romantické vzťahy mimo manželstva medzi dôstojníkmi a poddôstojníkmi. Zahŕňa také vzťahy s členmi iných vojenských služieb. Dôstojník / narukoval romantické vzťahy podkopávajú úctu k autorite, ktorá je nevyhnutná pre pobrežnú stráž, aby splnila svoju vojenskú misiu.

Zvyk služby prijíma dôstojníka / poddôstojníka manželstva, ktoré nastanú skôr, ako dôstojník dostane províziu. Zákonné manželstvo medzi dôstojníkom a poddůstojníkom nevytvára prezumpciu pochybenia alebo bratrstva. Nesprávne správanie, vrátane bratstva, nie je ani ospravedlnené ani zmiernené následným manželstvom.

Zodpovednosť za predchádzanie neprijateľným vzťahom

Všetci pracovníci sú zodpovední za zabránenie neprijateľných alebo zakázaných vzťahov. Primárnu zodpovednosť má senior člen. Seniori v celom reťazci velenia sa musia starať o svoje združenia a zabezpečiť, aby podporovali reťazec velenia, dobrý poriadok a disciplínu.

Zamestnanci, ktorí sa ocitli v kontakte s neakceptovateľnými vzťahmi alebo sa o nich zamýšľali, by mali situáciu nahlásiť a usilovať sa o skoré riešenie od svojho nadriadeného, ​​veliaceho dôstojníka, veliteľa dôstojníka, poradcu pod vedením veliteľa alebo kaplana Pobrežnej stráže. Akýkoľvek potenciálny konflikt s politikou pobrežnej stráže by sa mal riešiť okamžite. Očakáva sa, že príkazy pomáhajú členom pri pochopení požiadaviek politiky pobrežnej hliadky a pri riešení konfliktov. Prinesenie neprijateľného vzťahu na včasnú pozornosť Pozornosť zvýši možnosť skorého pozitívneho uznesenia.

USCG Predpisy výslovne účtujú veliacim dôstojníkom a dôstojníkom zodpovedným za bezpečnosť, efektívnosť, disciplínu a pohodu. Mali by podniknúť okamžité a vhodné opatrenia na riešenie správania, ktoré nie je v súlade s ustanoveniami tohto oddielu.

Medziľudské vzťahy, na ktorých sa podieľajú zamestnanci akadémie a školiaceho centra, sú obzvlášť náchylné na zneužívanie zo strany vyššieho člena. Dozorca Akadémie a veliaci dôstojníci výcvikových príkazov môžu vydávať miestne smernice, ktoré ďalej obmedzujú alebo zakazujú takéto vzťahy, ktoré považujú za vhodné. Dozorca Akadémie môže vydávať doplnkové predpisy týkajúce sa vzťahov kadetov, vrátane prípadov, keď sa kadeti nachádzajú vo výcvikových situáciách na palube iných jednotiek Pobrežnej stráže.

Riešenie neprijateľných vzťahov

všeobecný

Vyhnutie sa neprijateľným osobným vzťahom je v najlepšom záujme všetkých zúčastnených. Vzdelávanie, poradenstvo a administratívne opatrenia pomáhajú predchádzať neprijateľným osobným vzťahom alebo minimalizujú škodlivé účinky, keď sa vyvíjajú neprijateľné vzťahy. Je žiaduce rýchle rozlíšenie na najnižšej možnej úrovni.

výcvik

Vyhýbanie sa neprijateľným a zakázaným medziľudským vzťahom vyžaduje, aby personál jasne chápal politiku pobrežnej stráže a jej uplatňovanie. Jednotkový tréningový program je ideálnym fórom na dosiahnutie tohto cieľa. Vzdelávanie na tému „FRATERNIZÁCIA A INTERPERSONÁLNE VZŤAHY“ sa vykonáva na všetkých miestach, kde dôjde k nástupu do služobného pomeru a na vstupe do zamestnania, a na rezortných školiacich kurzoch (vedúca škola, školy „A“ a „C“ atď.). Výcvik na iných oddeleniach sa dôrazne odporúča.

poradenstvo

Včasné poradenstvo často môže vyriešiť potenciálne obavy týkajúce sa charakteristík vzťahu a vhodných opatrení na zabezpečenie toho, aby sa vzťah vyvíjal spôsobom, ktorý je v súlade so službou Custom. Poradenstvo môže byť neformálne alebo formálnejšie, vrátane písomnej dokumentácie administratívnymi poznámkami (formulár CG-3307) alebo administratívnym listom o vyslovení nedôvery. Poradenstvo môže zahŕňať priamy príkaz ukončiť vzťah.

Personálne preradenie

Členovia môžu požiadať alebo príkaz môže odporučiť opätovné pridelenie člena, ktorý je zapojený do sporného vzťahu. Opätovné pridelenie však nie je uprednostňovanou možnosťou. Pobrežná stráž nie je povinná opätovne prideliť personál kvôli túžbam členov alebo len na základe vzťahu. Ak opätovné pridelenie nie je možnosťou, členovia môžu byť nasmerovaní na ukončenie vzťahu.

hodnotenie

Ak členovia nereagujú priaznivo na poradenstvo, komentáre a známky v dôstojníctve a môžu byť vhodné hodnotené hodnotenia.

Iné administratívne opatrenia

Ako je zaručené, príkazy môžu odporučiť oddelenie, odstránenie alebo zrušenie odporúčaní o postupe, vymenovanie do iného statusu alebo propagáciu.

Disciplinárne konanie

Nespravodlivé tresty alebo bojové súdy sa môžu zaoberať bratstvom alebo inými nezákonnými alebo zakázanými vzťahmi alebo správaním.


Zaujímavé články

Počítačové systémy Analyst Job Popis: Plat, zručnosti a ďalšie

Počítačové systémy Analyst Job Popis: Plat, zručnosti a ďalšie

Analytici počítačových systémov pomáhajú spoločnostiam alebo iným organizáciám efektívne a efektívne využívať počítačovú technológiu.

Vzorová politika pre skryté zbrane pre pracoviská

Vzorová politika pre skryté zbrane pre pracoviská

Táto vzorová skrytá zbraňová politika pre pracoviská je informatívna, ale nemá byť chápaná ako právne poradenstvo pre zamestnávateľov.

Koncepčný zoznam zručností a kľúčové slová pre životopisy

Koncepčný zoznam zručností a kľúčové slová pre životopisy

Čo sú koncepčné zručnosti? Prečo sú dôležité na pracovisku? Tu sú príklady koncepčných zručností pre životopisy, sprievodné listy a rozhovory.

Aké náklady majú hudobní promotéri tvár?

Aké náklady majú hudobní promotéri tvár?

Ste začínajúci alebo začínajúci hudobný promotér? Ak áno, budete zodpovedný za uvedenie na show. Objavte nejaké náklady, ktorým by ste mohli čeliť.

Spôsobí, že zoznam hostí koncertu môže pomôcť propagovať udalosť

Spôsobí, že zoznam hostí koncertu môže pomôcť propagovať udalosť

Koncert hostí zoznamy môže byť veľká bolesť hlavy pre toho, kto je na starosti. Získajte viac informácií o tom, čo je zoznam hostí, a o tom, ako prospieva propagácii hudby a udalostí

Organizátori koncertov, bookmakeri a agenti

Organizátori koncertov, bookmakeri a agenti

V hudobnom priemysle je veľa rúk. Naučte sa rozdiely medzi hudobnými promotérmi, bookermi a agentmi.